高盛仍在谈论多样性、公平性和包容性,但并没有付诸实践 - 彭博社
Beth Kowitt
高盛首席执行官大卫·所罗门谈到了他对多样化银行的承诺。
摄影师:保罗·杨/彭博社
在2018年高盛集团首席执行官大卫·所罗门上任的第二天,我听到 他对 一个由世界上最有权势的女性组成的会议观众发表讲话。很明显,他试图通过在担任首席执行官的关键早期日子中以这种方式度过来传达一个强烈的信息。“还有什么比这更好呢?我花时间与客户和女性在一起,这是我最优先考虑的两件事,”他对人群说道。
所罗门的竞争对手都是男性,但他告诉大家,作为首席执行官,他想要改变这一点——确保多样化的候选人能够参与公司领导职位的竞争。
彭博社观点路易威登需要千禧年代的怀旧和泰勒·斯威夫特对伊朗的压力是必要的。战略也是如此加密货币以微弱的理由进入去银行化辩论哥伦比亚的佩特罗展示了如何不面对特朗普情况并不乐观。
本月,在经过一年多的考虑后,公司任命 17名高管进入管理委员会。其中只有三名是女性,而这三名女性中只有一名——金·波斯内特,现在是全球投资银行业务的共同负责人——在为公司创造收入的职位上。这意味着在这三名女性中,只有波斯内特有机会进入公司的最高层。
“暗示高级女性存在两级制度是冒犯的,”当彭博新闻指出这一点时,高盛的一位发言人说道。
但实际上,这就是高盛和其他美国企业的运作方式,这也是为什么如此少的女性能够登上最高层的关键原因之一。她们被 relegated 到支持角色而不是创造收入的角色,或者被分配到其他被视为不那么有声望的工作。比如,《华尔街日报》 报道 去年,高盛的市场部门在2020年至2022年间失去了大量女性合伙人,因为它将拥有跨业务的经验作为管理该部门某个小组的要求。许多女性合伙人从事销售而不是交易,因此未能满足要求。
同一篇《华尔街日报》文章指出,截至2024年3月,2018年底的女性合伙人中约三分之二已离开公司或不再担任该职称。与此同时,高盛从未有过女性首席执行官、董事长、总裁或首席财务官,这使其在顶级华尔街公司中处于少数。
那些接近突破 高盛玻璃天花板 的人往往在遇到阻碍女性攀登企业阶梯的常见因素后离开:她们的工作被男性同事削弱,尽管资历很高却被忽视晋升,或者被任命到一个 不可能的工作,使她们注定失败。以 贝丝·哈马克 为例,这位备受尊敬的高盛30年老将,在失去首席财务官职位后于去年离开公司。(她现在是克利夫兰联邦储备银行的总裁兼首席执行官。)或者斯蒂芬妮·科恩,她是公司中为数不多的曾经管理主要部门的女性之一,她继承了一个存在严重缺陷的业务,并因此被指责业绩不佳。(她现在是Cloudflare Inc.的首席战略官。)
在高盛董事会似乎非常认真对待所罗门未能兑现他最公开承诺之一的迹象中,他的薪水 去年增加了26%,达到了3900万美元,并给予他8000万美元的留任奖金以留住他在职。
尽管高盛在多样化公司最高层级方面几乎没有改善,所罗门仍然应该得到赞扬,因为他继续谈论为什么这对他和银行来说是一个优先事项。这使他与许多其他首席执行官形成鲜明对比,后者在缩减或放弃自己的DEI努力时完全停止了对这一问题的讨论。就在上周在达沃斯,他反对了希望公司逆转其DEI承诺的激进投资者的呼声。
也许这就是最令人担忧的地方。高盛仍然声称关心多样性,即使在反觉醒的压力席卷美国企业时,退缩会更容易。然而,该公司仍然几乎没有取得进展。因此,我们应该预期在那些撤回对女性员工职业支持承诺的公司中,看到更少的进展。
但是,随着越来越少的公司设定代表性目标或报告这些努力的结果,我们正在失去那些警示我们这种倒退机制的工具。现在的风险是,过去几年的进展将会消失——而我们甚至不会意识到。 更多来自彭博社观点:
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