CVS首席执行官凯伦·林奇的罢免标志着药房女性首席执行官的结束 - 彭博社
Beth Kowitt
前CVS首席执行官凯伦·林奇是最后一位女性领导者。
摄影师:泰勒·希尔/美联社北美就在去年,药房连锁店仍然是女性领导者的一个亮点——这是美国企业中少数几个女性能够登上最高职位的行业之一。罗莎琳德·布鲁尔是沃尔格林联合公司(Walgreens Boots Alliance Inc.)的首席执行官,在她被任命时,是唯一一位领导财富500强公司的黑人女性。凯伦·林奇则在CVS健康公司(CVS Health Corp.)任职,这是历史上由女性领导的最大上市公司。海沃德·多尼根在莱特艾德公司(Rite Aid Corp.)完成了这一三人组。
如今,这三位都已离开。多尼根和布鲁尔在2023年都被解雇,而林奇在上周被罢免,当时CVS宣布董事会一致决定在一系列令人失望的财报、反复下调的预测和投资者的压力后解雇她。
彭博社观点远程办公正在向郊区转移,那里更有意义哈佛加沙抗议引发言论自由问题哈里斯的结案陈词应聚焦于女性和堕胎人工智能的能量消耗需要新颖的解决方案:我们在她们集体离职后,现在显而易见的是,她们的崛起与药房行业特别包容或有意促进女性人才的关系不大。相反,每家公司都有一项不可能完成的工作需要完成。而不可能的工作往往落到女性身上。
这是一个经典的玻璃悬崖场景。作为玻璃天花板的变体,这一理论认为,当公司处于危机或转型时,女性最有可能获得大职位。在这种情况下,企业董事会更愿意尝试一种新型领导者,因为现有的领导者(通常是白人男性)并未奏效,或者因为可能的男性候选人将这个职位视为他们不想触碰的雷区。女性接受这个职位,因为她们知道这可能是她们唯一一次掌管公司的机会。当她们挣扎或失败时,董事会就有借口回到领导层的现状(再次:白人男性)。
尽管林奇、布鲁尔和多尼根被期望完成的任务规模庞大——转变在深度破碎的医疗保健行业中运营的挣扎企业——但她们并没有被给予太多时间去实现这一目标。根据研究公司Equilar的数据,三人都在职时间不到四年,甚至比女性财富500强首席执行官的平均4.5年任期还要短。与此同时,男性财富500强首席执行官的平均任期为7.2年。“女性首席执行官的失败容忍度不高,”斯坦福大学VMware女性领导力创新实验室的社会学家玛丽安·库珀曾告诉我。
在沃尔格林,布鲁尔 并没有获得完全的权力来扭转这家挣扎中的连锁店。她和她的前任斯特法诺·佩西纳似乎在战略上存在分歧,如果佩西纳没有继续担任执行董事长并成为公司最大的个人股东之一,这就不会成为一个大问题。他希望公司通过合作伙伴关系扩展,而不是布鲁尔所寻求的收购。在她离职时,佩西纳表示公司正在寻找一位“具有深厚医疗保健经验”的替代者。但他知道,当他在她被聘用时夸耀她的数字和零售资历时,这并不是布鲁尔最大的优势。
在CVS,林奇因一项在她到任之前制定的计划失败而被解雇。她的前任拉里·梅洛以近700亿美元收购艾腾,开始了CVS从挣扎的零售商向医疗行业巨头转型的尝试,而林奇当时是艾腾的总裁。
林奇还在与一位激进投资者斗争,该投资者希望对管理层进行改革。对于女性首席执行官来说,这种挑战并不罕见,她们被激进投资者 针对 的可能性比男性同行高出50%。她们可能成为更大的目标,因为她们更有可能管理这些挣扎中的公司。或者也许是因为激进者知道董事会更快地解雇女性首席执行官。又或者这只是因为女性普遍面临更多的审查。
例如:虽然林奇被解雇,但CVS董事长罗杰·法拉上周 表示 “现在是改变的合适时机”,但他却得到了晋升;他现在是执行董事长,将在公司运营中发挥更大的作用。尽管我们可以假设他和其他董事会成员最初都同意了林奇的聘用和战略。
当然,林奇在这一切中并非没有过错。她犯了很多错误。但同样重要的是要承认那些超出她控制范围的事情——包括她所面临的玻璃悬崖。
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