为什么重返办公室的故事仍然如此引人入胜 - 彭博社

Heather Landy

2024-12-11

摄影师：本杰明·吉雷特/彭博社 欢迎来到工作转变。假期季节来了。你将会在香槟和薄荷糖上进行什么样的对话？

在今年的假日聚会上进行闲聊时，请记住，棒球又一次成为了热门话题，这要归功于大手笔的史蒂夫·科恩和明星外野手胡安·索托。但如果这不是你的兴趣，你总可以依靠这个经典的对话开场白，适合后疫情时代：“那么你每周回办公室几天？”

在某种程度上，令人惊讶的是，居然还有人对此感兴趣。根据Flex Index的数据，今天，25%的美国雇主提供完全灵活的工作安排，32%的人全职回到办公室，43%的人已经适应了混合模式，这些数据涵盖了超过13000家公司和1亿名员工的考勤政策。

完全远程、完全在场或介于两者之间的工作方式已经没有什么新鲜感了。也许去年，你还在适应每周回办公室两次，而你的表弟泰德则在一家让他每周通勤三次的公司工作。你是否仍然看到这种差异似乎在一年前暗示的公司文化之间的巨大鸿沟？也许泰德现在每周回办公室四天。你真的还在担心他如何适应吗？

然而，关于办公室政策的讨论如今无处不在。对于报道工作和管理主题的记者来说，这一点尤其如此，我们可能早已猜到这是我们职业的一个风险。但这不仅仅是我们。我们知道我们的返岗文章在读者中有多么受欢迎。相信我们。你们仍然关心。

但为什么呢？

返岗的故事可能并不新鲜，但引人入胜和情感冲击的元素依然存在。让我们来看看这些元素。

引人入胜的情节。 一场致命的疫情，个人自由的探索，关于权力特权和控制界限的揭示。检查！

精彩的人物。 你，你的老板，以及你认识的每一个人。检查！

有趣的节奏。 一夜之间转向居家办公，随着新冠病毒的变异（还记得奥密克戎吗？）反复启动和停止的返岗计划，逐渐适应新的常态，突然出现的严格新政策。这故事应有尽有。正如斯坦福经济学家尼克·布卢姆在上周的网络研讨会上所说：“返岗似乎从未消亡。这就像一部恐怖电影，你以为生物死了，但它又跳出来吓你！”

冲突。 谁将赢得CEO们渴望团聚与拒绝离开家中游戏椅的高薪软件工程师之间的史诗之战？这谁也说不准。

**紧张。**政策是一回事。执行是另一回事。现在还有谁能强迫人们做任何事情呢？而对于不良合规是否会有后果呢？

因此，虽然我们对您在塑造世界工作场所的各种主题的报道不应有任何怠慢，但我们会不时满足您对RTO、WFH及其间一切的持续关注。

在某些文化中，询问人们从事何种工作的行为被视为粗俗，但在这个时代，想知道他们在哪里工作是再自然不过的事情。

—海瑟·兰迪

“无论您是否相信多样性是道德上的必要，最终，与更高多样性相关的更高绩效表明它具有财务和商业上的理由。”

阿德琳·迪亚布

彭博社智能的首席ESG策略师关于最新研究的内容，该研究将董事会的性别多样性与市场回报联系起来。阅读更多关于这些发现的信息这里。### 数字背后

由美国劳工部来将公司分类为“H-1B依赖型”，如果他们的员工中有超过15%持有被称为H-1B的技术工人签证。而这些雇主则需要证明他们没有从美国工人那里抢走工作。

但在H-1B项目亟需改革的其他原因中，只有当签证工人的年薪低于60,000美元时，才需要进行证明，这一薪资门槛在过去二十年中没有变化。这是彭博社的Eric Fan和Coulter Jones本周一篇文章中的一个小但显著的细节：内部人士透露IT巨头如何偏爱印度H-1B工人而非美国员工。