沃尔玛员工对搬迁至阿肯色州感到疲惫 - 彭博社
Jaewon Kang
在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛总部。摄影师:Terra Fondriest/Bloomberg五月份,数百名沃尔玛公司员工参加了一次他们认为会是例行Zoom会议,但谈话却转向了强制搬迁至阿肯色州的话题。一名参与者突然说出:“这是一堆狗屎。”
与会员工对此感到震惊,但并不意外,知情人士透露,数千名来自较小办公室和远程办公的员工在美国各地被要求搬到零售商的公司总部,这是公司为了吸引更多人回到办公室而采取的举措。
尽管一些员工乐意遵守,但其他人则表达了担忧,涉及从配偶的工作到托儿选择的各种问题。一些一直在远程工作的人表示希望保持这种灵活性。还有人担心随着同事离开而增加的工作量,而不是搬迁。
沃尔玛并不是第一家要求员工搬迁的大型雇主。与过去几年的办公迁移不同,比如波音公司2001年从西雅图搬迁至芝加哥,最近的变化是在疫情时代远程白领工作的普及,以及对员工福祉的更多关注和投资。
这些趋势引发了一些抵制,甚至一些明确的拒绝,比如在亚马逊公司和AT&T公司等公司的企业员工中,他们被告知以不同程度搬到全国各地的几个“枢纽”地点,否则就面临失业的风险。
一名沃尔玛员工选择离开公司,而不是搬迁并放弃远程工作安排。他对要求他和妻子在相对短的时间内重新安排生活感到沮丧。
沃尔玛正在提出这种牺牲是值得的观点。沃尔玛首席人力资源官唐娜·莫里斯表示,团聚可以改善公司并加强其文化,同时有助于合作和创新。她表示,被要求搬迁的大多数员工正在这样做,其中大多数人前往本顿维尔。少部分人前往位于新泽西州霍博肯和加利福尼亚湾区的沃尔玛枢纽。
“我们知道许多员工正在搬迁过程中,并已经享受到更加经常地与团队在办公室一起的好处,”她在一份声明中说。
沃尔玛尚未披露受影响员工的总数。据知情人士透露,员工需要在7月1日之前通知公司他们是否愿意搬迁,并且如果接受了,他们需要在10月31日之前搬迁。一些员工根据被要求搬迁的地点获得了生活成本调整。
公司正在提供搬迁套餐,并帮助处理可能影响搬迁的意外问题的员工。沃尔玛卫星枢纽中的少部分员工被提供豁免权,可以留在原地。据知情人士透露,这些努力正在进行中,大多数选择不搬迁的员工将在8月至1月之间离开公司。
沃尔玛正在新建一个新的350英亩园区,明年将开放,为此公司将引进更多员工到位于家乡的园区。该园区将拥有12栋办公楼,长达10英里的步行和自行车道,一个屋顶酒吧,一家酒店和一个儿童看护中心。一个新的健身中心将设有壁球场和热瑜伽课程。
沃尔玛在阿肯色州本顿维尔的新总部的效果图。来源:沃尔玛公司。一些沃尔玛员工正在接受这种变化,比如杰夫·巴特利特(Jeff Bartlett),一位高级产品经理,最近从达拉斯搬到本顿维尔。巴特利特说,他和妻子都来自德克萨斯州,在访问了这座城市并渴望更靠近大自然后,决定搬迁。他说,本顿维尔的住房成本仍然低于达拉斯,交通也更少。离开他们的亲人很难,但他已经在考虑因职业原因做出改变,而阿肯色州“感觉是正确的地方”,他说。
布利斯·戴拉米(Bliss Deylami),一位全球人才和学习高级总监,说自从和丈夫以及两个孩子搬到本顿维尔后,她能更有效地与团队互动,此前她在沃尔玛远程工作了十多年。她说,她的团队合作更多,工作更快。
“人们甚至没有意识到他们是多么孤立,”她说。
交换笔记
在五月的一个Zoom会议上,大约有300名设计师,聊天室里充斥着关于阿肯色州生活的问题,这些信息来自于参加会议但未被授权公开发言的人士。一些人担心该州对跨性别未成年人的医疗限制法律以及禁止教师使用学生偏好代词的法律。LGBTQ人士的安全问题。
聊天记录显示,一名员工询问有孩子的人是否可以有更多时间决定是否搬迁,另一人质疑办公室强制措施的有效性。在一名参与者询问总部是否提供免费零食时,另一人回应说搬迁是一件严肃的事情,这样的问题并不有助于讨论。
自1962年创始人山姆·沃尔顿在自传中写到以来,沃尔玛总部所在地的西北阿肯色州不再是人烟稀少的地区。根据美国人口普查数据,2010年至2020年间,本顿维尔的人口增长了53%,达到约54,000人。包括J.B.亨特运输服务公司和泰森食品公司在内的大公司也在附近设有总部,为这些员工以及供应商和其他支持他们的企业创造了一个生态系统。
在阿肯色州本顿维尔市中心主要广场上骑自行车的行人。摄影师:Terra Fondriest/Bloomberg迈克·杜利(Mike Duley)在该地区做房地产经纪人已经八年了,他说自从他开始销售房屋以来,本顿维尔的平均房价大致翻了一番,达到了40万美元。他预计该市及周边社区的房价将进一步上涨。“过去30天我们接到了更多有意搬迁的人的电话,”他说。