谁应该掌控CEO？关于董事会多样性的新辩论 - 彭博社

摄影师：Shannon Fagan/Stone RF嘿，我是杰夫·格林。本周我想清晰地看一下最新的反ESG retoric。但首先…

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谁应该监督CEO？

我们一直在写关于 共和党领导的攻击 “觉醒资本主义” — 一个灵活的术语，已被应用于 ESG投资、多元化的员工队伍倡议以及任何其他可能成为政治文化战争引信的事物。佛罗里达州州长 罗恩·德桑蒂斯 与迪士尼乐园的持续 对峙 是一个明显的例证。但目标并不总是那么明显。

硅谷银行的董事会，例如，未能理解该银行面临的风险有多大，最终导致了它的失败。董事会为什么错过了警告信号？一些保守派批评其据称过分关注“唤醒”ESG话题，如LGBTQ权利和董事会多样性，损害了银行的经营。

事实是，董事会已经把增加妇女和有色人种列为优先事项，这在传统上一直是白人男性群体。在乔治·弗洛伊德之死后，两个独立的联盟从没有黑人董事的公司那里获得了承诺，要求他们增加一个黑人董事。为了做到这一点，他们经常不得不超越传统的前首席执行官或首席财务官的人才库，向拥有不同专业领域专长的人敞开大门，包括网络安全、人力资源、人工智能、多元化与包容等。

你可以看出这将走向何方。保守派活动人士认为，当董事会优先考虑增加少数群体成员时，他们牺牲了董事的专业知识和受托责任保障。这与他们的观点并行，即多样化就业对白人工人构成歧视，并使公司成为诉讼的目标。这两种观点今年夏天都将在公司年度会议上讨论，与进步投资者日益关注员工福祉的焦点并行。

在董事会中拥有不同背景和技能的人员有明显的好处。但也有成本，有时人们很难承认。即使在SVB之前，像Friso van der Oord这样的专家，是国家公司董事协会的高级副总裁，以及国家公司董事协会的内容，以及Evan Epstein，是旧金山UC Law商法中心的执行主任，以及Pacifica Global Corporate Governance的创始人，告诉我他们担心董事会过度依赖“单一目的”董事，将风险问题留给规模小得多的审计委员会。两人都认为，这种审查可能会减缓多样性的增长，因为技能正在重新评估或董事们接受更多培训。

董事会似乎不急于回到更加同质化的时代，无论是在简历还是人口统计上。他们正在努力制定旨在拓宽单一目的董事专业知识的入职实践，并将经验丰富的董事确定为导师。van der Oord建议，这也不必是零和游戏：董事会可以，也应该，扩大以容纳新的专业知识。— Jeff Green

按数字计算

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“一个人的垃圾是另一个人的宝藏。”

Marisha Clinton

Savills东北区研究高级总监 富裕家庭正在购买纽约市空置办公楼。Bloomberg News支持 放大 女性和其他少数群体高管在我们的媒体平台上的声音。### 来自我们的合作伙伴

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