AT&T和Sweetgreen提高了重返办公室政策的强制上班天数（T，SG） - 彭博社

大多数AT&T员工和领导在疫情期间每周五天都在办公室工作。

摄影师：罗纳德·马丁内斯/盖蒂图片社新年第一天是持续的返岗斗争中的新分界线。

AT&T公司和Sweetgreen公司都已告知非前线员工，从一月开始要更频繁地回到办公桌前。这家电信巨头将要求更多美国企业员工每周在办公室工作五天。沙拉连锁店则将要求少数几百名不在其餐厅工作的支持员工每周四天到岗。虽然具体情况因地点和业务单位而异，但这两家公司受影响的员工目前每周大约到岗三天。

这些新规定是对亚马逊公司的一项命令的回应，该公司的首席执行官告诉企业员工，2025年转向每周五天在办公室工作将增强协作、联系和整体文化。

“那是一个重大转折点，大家都在想：‘哦，他们在这样做，现在我们也可以这样做，’”Sweetgreen联合创始人兼首席执行官乔纳森·内曼说。

在1月2日，Sweetgreen将从目前“更灵活”的三到四天政策转变为“硬性四天”，Neman在最近的一次采访中表示，并补充说他在亚马逊宣布之前就做出了这个决定。

一位发言人通过电子邮件表示，大多数AT&T员工和领导在疫情期间每周都在办公室工作五天。该公司拒绝多次请求，未提供新规则影响的员工具体数量。

工作场所分歧

这两家公司都是知名的消费品牌，雇佣了数千名必须在现场工作的前线员工。但允许一些员工远程工作可能会在员工中造成分裂，专家在组织行为方面表示，这会产生一种有与没有的感觉。

AT&T的转变是其在两年内对庞大员工队伍的第二次重大调整。2023年，首席执行官约翰·斯坦基表示，超过60,000名经理将在办公室整合期间必须搬迁，这被一些专家和员工解读为隐性裁员。

在其最近的代理声明中，AT&T表示有18,000名经理选择搬迁。关于该公司的RTO的不满在社交媒体上出现，一位用户在一个专门讨论该公司的Reddit小组中称其为“完全荒谬，2024年而不是1994年。”

在过去两年中，雇主们已经从用免费食物和其他福利吸引员工回到办公室转变为强迫他们回去，因为远程工作比许多老板预期的要更具粘性。

星巴克，戴尔

一些大型雇主，例如星巴克公司，已经告知员工如果不遵守其RTO政策可能会被解雇，而戴尔科技公司和华尔街银行则表示，远程工作者不太可能获得晋升，因为他们错过了面对面的指导和学习机会。

根据Flex Index的数据显示，整个星期在办公室的公司比例在第四季度略微下降至32%，该指数跟踪覆盖超过13000家公司、1亿工人的考勤政策。然而，来自ZipRecruiter Inc.的雇主调查发现，过去一年五天工作政策变得稍微更受欢迎。

与此同时，根据安全公司Kastle Systems的数据显示，美国最大城市的办公室与疫情前水平相比仍然半空置，这正在冲击商业房地产行业，并导致债务违约激增于11月。

在办公室需要更多时间的物流安排也可能很困难。亚马逊的政策转变由于某些地点缺乏空间而被延迟。

返岗工作的拉锯战也有其人力成本。根据新的研究，更严格的政策可能会损害公司的招聘和留人能力。匹兹堡大学的副教授马克·马和他的同事们发现，“公司在实施返岗工作要求后经历了异常高的员工流失率”，而在科技和金融领域，女性和经验更丰富的员工的脑力流失更为严重。这些公司填补空缺的时间也“显著更长”。

“返岗工作要求对公司来说是有成本的，并对劳动力产生严重的负面影响，”马在论文中说道。