企业考虑将生产带回美国表示经济形势严峻 - 彭博社

雅各布·瑞班，Prevelo的首席执行官，在加利福尼亚州西湖村的自行车制造商仓库中。

摄影师：斯特拉·卡利尼娜，彭博商业周刊当选总统唐纳德·特朗普的目标是减少对中国的依赖，将美国转变为世界制造业超级大国。对于俄亥俄州的企业主瑞安·尼尔来说，这个目标很难实现。

他经营着尼尔的马具与 Harness，该公司从中国进口工业级缝纫机，客户用这些机器制造重型装备，如降落伞带和枪套。在美国设立生产线，生产一台目前零售价格为3000美元的机器，将需要将价格提高到10000美元以上。

彭博商业周刊特朗普议程明年对全球经济的影响不会像2026年那么大《侠盗猎车手 VI》将在2025年主宰视频游戏行业大学橄榄球教练经常违反旨在保护球员的规则大卫·萨克斯尝试了2024年的替代方案。现在他全力支持特朗普“我们已经反复计算过这些数字，”尼尔说。“在那个价格下，没有人会买。”

尼尔的困境与其他美国制造商的情况相符，他们表示，几十年前流失到中国和亚洲其他地区的工厂工作岗位的回流面临许多障碍。他们说，技能短缺、更高的劳动力成本和税收，以及严格的环境法规，如果美国想要竞争，就需要激进的变革策略。

Zamp Racing的David Zampierin正在考虑将生产带回美国的方法。来源：Zamp Inc.一家为赛车手制造安全装备的公司表示，污染法规意味着他无法在美国为他的头盔上漆。一家自行车制造商表示，将轮胎、曲轴和刹车重新引入美国将是一项巨大的工程。一家消费品公司正在将部分生产转移到更靠近本土的地方，但将所有生产都搬回去在财务上是不可行的。

特朗普威胁要对 中国进口征收60%的关税 和 对其他地方商品征收10%的关税。此外，他还承诺放松监管和降低企业税——这是他长期以来宣扬的制造业复兴的公式之一。“在我的领导下，我们将夺取其他国家的工作，”特朗普 在乔治亚州萨凡纳市于9月24日表示。“我们将夺取他们的工厂。”

高管们表示，没有一种适合所有人的解决方案。一些供应链比其他供应链更容易重新引入美国。即使生产可以带回，制造商对自动化和机器人技术的日益依赖也与特朗普希望工厂就业复兴的目标相悖。

考虑将生产带回美国的人之一是David Zampierin，他经营着位于爱达荷州梅里迪恩的 Zamp Racing，这是一家为美国、欧洲、澳大利亚和新西兰市场的赛车手制造头盔、服装、头部和颈部约束装置以及安全带的公司。

他在美国设计产品，并在当地进行一些制造，同时在中国、意大利、台湾和巴基斯坦进行生产。关于废漆和烟雾处理的环境规则意味着他无法在美国为他的赛车头盔喷漆。“当全球没有使用相同标准时，这让竞争变得非常困难，”他说。

儿童自行车的情况也是如此。

雅各布·瑞班是总部位于加利福尼亚的自行车制造商 Prevelo 的首席执行官。他在特朗普政府的第一轮 关税期间将生产从中国转移到台湾、柬埔寨和泰国。像 其他人一样，他在等待贸易政策的详细信息，但他在此期间正在审查他的选择。

“我没有能力将所有的组件制造业迁回美国——我能迁回的最多是组装，”他说。“这是一项相当庞大的工程。”

在加利福尼亚州西湖村的Prevelo展厅中的自行车。摄影师：斯特拉·卡利宁娜，彭博商业周刊重振制造业的承诺并不新鲜，乔·拜登的政府和特朗普之前的政府都将工厂工作置于政策议程的首位。

在经济整体强劲的情况下，制造业部门在过去一年中失去了61,000个工作岗位。一个例子：住友橡胶美国有限责任公司在11月7日表示将关闭其位于纽约托纳万达的轮胎制造设施，裁减1,550个职位。

尽管11月份制造业活动收缩幅度低于预期，但由于新订单改善，供应管理协会的工厂指标已连续收缩八个月。美国制造业就业在1979年6月达到1960万的峰值，此后一直在下降，因为经济转向服务和消费，同时中国向世界开放了经济。11月份这一数字为1290万。

解决方案需要远远超出关税，朝着更广泛的工业政策发展，哥伦比亚大学的佩特罗斯·马夫罗伊迪斯表示，他在世界贸易组织担任顾问已有数十年，是贸易法的权威。“劳动力成本更高；监管和环境保护更为严峻，”他说。为了吸引更多制造商来到美国，“不是通过关税，而是通过补贴。”

需要明确的是，一些制造业正在回归，因为白宫向技术和清洁能源部门注入了数十亿美元的支持。与新冠疫情相关的干扰以及新的地缘政治断层线也迫使公司寻找在中国以外的生产替代方案。

2023年的绿地投资由制造商主导，并受到政府对新设施支持激增的推动，这些设施生产半导体、电池和电动车。例如，SK海力士计划在印第安纳州投资38.7亿美元建设一个先进的封装工厂和人工智能产品的研究中心。

这样的投资以及来自其他科技巨头如 三星电子公司 的投资正在吸引供应链中的其他公司，例如韩国管件制造商 NEWASIA公司，该公司希望在美国设立生产线以服务其客户。“美国是一个巨大的机会，”首席执行官李相熙表示，并指出他的一些最大客户已经加大了在美国的投资，“所以我们必须跟随他们以供应他们的工厂。”

尽管如此，即使是那些找到办法将部分生产转移的人也警告他们所能做的有限。

位于南加州的 RKS Design Inc. 的首席执行官拉维·索赫尼，生产无线耳机、移动呼吸机和流行品牌的运动装备，正在将部分工作从中国转移到美国和其他国家，以应对贸易中断。他已将一种具有类似浓缩咖啡胶囊功能的电子水烟制造转移到越南，并计划在美国生产两种新的医疗设备：一种用于男性家庭前列腺检测的设备和一种以液体形式递送药物的设备。

“我们能带回美国的任何东西，我们都在做，”索赫尼说。“这是一种完全的战略改变。”

但这个过程远非简单。

索赫尼估计，建筑成本是亚洲替代品的三倍，交货时间是其两倍。“工具制造商是一门失传的艺术。我们需要很长时间才能重建那种技能水平，”他说，并对美国学徒和职业培训项目缺乏吸引力表示遗憾。“轻易地搬走一切并不现实，”他说。这包括索赫尼称之为“非常复杂产品”的水烟。

对于Neel进口的缝纫机来说，问题是一样的。

“除了最终来源于中国的公司外，根本没有其他国家可以购买这些机器，”他说。“我们有点无奈。”接下来阅读：比亚迪在制造廉价电动车的竞赛中领先，尽管面临关税