美国工人在就业市场上失去了所有的杠杆 - 彭博社

Kathryn Anne Edwards

劳动力市场的平衡已经发生变化。

摄影师：Hulton Archive via Getty Images

根据4.1%的失业率，美国劳动力市场似乎蓬勃发展。几乎所有经济学家都会说这已经是最好的状态，意味着经济处于或接近充分就业。好吧，这是一种看法。另一种看法是通过招聘率，这发出了一个非常令人担忧的信号——一个暗示美国工人近期运势逆转的信号。

这一指标一直在下降，11月份降至3.3%，这一水平表明劳动力市场正处于深度衰退中。是的，衰退。根据劳工统计局的数据，除了疫情初期的一个月外，招聘率表明劳动力市场自2007-2009年因全球金融危机而挣扎爬出深渊以来，从未如此疲弱。

彭博社观点惊讶：特朗普的就职典礼并没有提供团结他又回来了。习惯过山车吧唐纳德·特朗普不是格林兰面临的最大威胁埃隆·马斯克的行为对德国央行来说太过分了当前情况的不同寻常之处在于，这两个指标应该是反向相关的，低失业率意味着高招聘率，反之亦然。实际上，在2000年至2022年之间，有22个月的招聘率为3.3%，与现在相同，而这些月份的平均失业率为8.2%，是最新4.1%读数的两倍。

关于趋势

招聘率的下降显示出权力的平衡已经从工人转回到雇主手中

来源：劳动局，国家经济研究局，彭博社

这意味着，从疫情中恢复过来的权力平衡，曾赋予工人对雇主的杠杆作用——这是通过增强谈判能力来改善工资和工作条件的不可测量但至关重要的力量——已经消亡。事后分析为市场、权力和政策提供了一个教训。

工人权力的机制相对简单。它主要与选择有关；不仅仅是威胁，而是能够离开雇主去其他地方找到同样好或更好的工作的能力，将权力转移给工人。虽然这种权力的一部分由个人决定——他们的技能、经验、地点等——但有一部分是由市场的流动性决定的。换句话说，替代工作的数量是否充足且可供选择？

请记住，疫情后历史上快速的就业增长使得2021年中到2022年中之间的一年成为工人的辉煌一年。工资快速增长，工会在像星巴克和亚马逊.com这样的（可以说是反-工会）大公司中取得了组织胜利，“大辞职”和“安静辞职”等词汇进入了我们的词汇表。招聘率达到了4.6%，几乎一年时间超过了2001年4.3%的疫情前高点，这是数据可用的第一年。

这种对工人的强大力量既是必要的，也是迟来的。美国在基本员工保护和劳动标准方面落后，仍然将带薪病假或医疗假等基本需求视为应得的特权。与 同类工业化国家相比，美国因其低工资、工会化障碍和对失业者的微薄支持而显得格外突出。工人力量帮助个人改善自身状况，并帮助广泛的工人群体，尤其是那些由工会代表的工人，争取更好的标准。

但美联储的十一轮加息——旨在冷却劳动市场和减缓通货膨胀——达到了预期效果。失业率最终开始上升，从2023年4月的3.4%的低点开始增加。但招聘急剧下降，持续近三年。现在，权力的平衡已经转向雇主。

考虑到越来越多的公司宣布返回办公室的命令，尽管这些法令客观上是糟糕的政策。大量研究表明，这些政策导致 员工流失率更高，女性、高级员工和高技能员工的流失更为明显。作为回报，公司可以预期 企业绩效没有改善，并且 招聘变得更加困难。

然而，作为新获得权力的表现，返岗命令是完全合理的。员工重视灵活性，而公司不想免费放弃员工愿意购买的东西。返岗命令使得在家工作成为一种特权，这种特权必须以更高的薪水为代价进行讨价还价。这些命令与公司 收回 慷慨的带薪家庭假期的报道并没有太大区别。集体的员工权力激增所带来的某种东西，回归雇主则使其再次成为特权。

这就是从短暂而光辉的员工赋权中得到的教训：权力不是永久的，对于员工来说，胜利也不是。唯一始终保持的基础是政策所定义的最低标准。这对美国的员工来说是一个艰难的事实，因为政策最低标准稀少。在其他国家，从 芬兰 到 葡萄牙， 灵活工作安排的权利，类似于请求兼职安排的权利，已在法律中得到确认。带薪家庭假期和带薪病假也同样如此。

但这也是对政策制定者的明确讯息。当工人们在短暂的时间内处于权力的巅峰时，我们看到了劳动市场能为他们做的最好事情。那时这还不够，而收益正在侵蚀。市场无法提升最低标准，政策才可以，而这早该发生了。

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