对老板感到沮丧？怪通货膨胀 - 彭博社

Jonathan Levin

争取购买力。

摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社

一般来说，工人们讨厌要求加薪。这既耗时又尴尬，甚至有风险。你应该寻找外部报价以获得杠杆吗？讨论这个话题的最佳场合是什么？如果谈话导致持久的怨恨或报复怎么办？在正常情况下，有些人甚至不会费心去做，即使我们知道这样做会放弃收入。

但过去几年的通货膨胀改变了这一切。不断上涨的消费价格打破了我们对无冲突静态状态的固有偏好，迫使我们为购买力而斗争。辞职人数激增，名义工资也随之上涨。显然，我们中的许多人终于学会了如何进行那些尴尬的对话。

彭博社观点马斯克的机器人出租车究竟何时到来？就业数据不骗人，但政治家会你可能比四年前过得更好莉兹·切尼能否打动共和党选民？这种略显不适的状态有助于解释为什么人们如此厌恶通货膨胀，并且在近年来的消费者信心调查中持续感到沮丧，即使工资增长超过了通货膨胀，宏观经济开始复苏。这并不是唯一的可能解释（见我彭博社观点同事克劳迪娅·萨姆的这篇文章），但它可能有助于解释另一位彭博社观点撰稿人、内容创作者凯拉·斯坎伦所称的“氛围衰退”。名义工资可能已经追上了价格，但这在很大程度上是因为工人们努力奋斗，克服了对冲突的厌恶，最终基本上回到了同一个地方。对很多人来说，这真让人失望。

这基本上就是“为什么工人讨厌通货膨胀？工资侵蚀和冲突成本，”这是Joao Guerreiro、Jonathon Hazell、Chen Lian和Christina Patterson的一篇论文。以下是摘录：

我们表明，考虑“冲突成本”会显著改变我们对通货膨胀成本的理解，无论是分析上还是定量上。在这种情况下，影响工人福利的不是通货膨胀如何影响实际工资，而是如果工人在通货膨胀上升时不选择参与更多冲突，通货膨胀将如何影响实际工资，这一概念我们称之为“工资侵蚀”。

首先，这篇论文更新了学术经济学家思考通货膨胀成本的方式。我们为什么应该讨厌通货膨胀并不总是直观的，只要名义工资和储蓄利息能够跟上。

经济学教科书长期以来试图通过“菜单成本”和“鞋皮成本”等概念来解释这一点。前者的原始想法是，当公司不得不——字面上或比喻上——定期更改和重新印刷菜单以反映价格变化时，会产生成本。但在我们坐下来在最喜欢的酒吧和小餐馆点餐时扫描二维码的时代，这个名称和概念显得过时。

同样，鞋皮成本指的是在通货膨胀时期不得不频繁跑去银行取款的麻烦。你不想持有太多现金——随着价格上涨，美元的实际价值下降——所以你会倾向于把钱存入一个有利息的银行账户。但在许多人用手机或卡支付的数字银行时代，这似乎也显得可笑。这篇论文为我们提供了一种新的方式来解释我们与生俱来的对通货膨胀的厌恶，这在2024年似乎更能引起共鸣。

这也帮助我们量化对冲突的厌恶。通过一项调查，研究人员发现中位数的美国工人愿意放弃1.75%的工资以避免冲突。一般来说，调查中的工人假设他们的雇主不会自动调整工资以应对通货膨胀，但他们中的许多人仍然最初对争取补偿工资持反感态度。研究人员还使用1964年至2022年的跨国数据记录了随着通货膨胀上升，冲突如何增加，发现通货膨胀与劳动力市场罢工之间存在正相关关系。

这项研究提出了一些有趣的问题，对未来几年有影响。在与大卫·贝克沃斯的对话中，他在宏观思考 播客中，哈泽尔表示他的论文可能会让政策制定者对通货膨胀更加谨慎。在关于美联储是否应该瞄准更高通货膨胀率的争议性问题上，这项研究似乎反对这种调整，表明通货膨胀以我们之前未曾理解的方式是潜在的。“如果你将目标从2%提高到4%，人们将不得不冲突两倍，”哈泽尔本周通过电话告诉我。

不过，如果通货膨胀能让工人最终为自己发声，我也在想这是否真的是一件坏事。在新冠疫情之前的几十年里，通货膨胀的消失与实际工资趋势的乏善可陈相吻合，我不禁想这是否——至少在某种程度上——是因为我们忘记了如何为自己辩护，这可以通过工会活动的下降来体现。现在2021-2023年的通货膨胀仍在我们脑海中，我们是否可能进入一个更多补偿谈判的时期，因此，实际工资的可持续增长？工人们是否会开始更努力地争取晋升，并花更多时间寻找让他们快乐和高效的角色？工作中的紧张总是令人不舒服，但也许当工人与老板过于亲切时，他们会抑制自己。

来自彭博社观点的更多内容：

想要更多彭博社观点吗？ OPIN <GO>****。或者您可以订阅 我们的每日通讯**。**