迈克·坎农-布鲁克斯的想法可能颠覆电网-彭博社

迈克·坎农-布鲁克斯在澳大利亚悉尼。

摄影师：丽莎·玛丽·威廉姆斯/彭博社挪威罗弗敦群岛外的一个鲑鱼养殖场，拍摄于3月1日。

摄影师：奥利弗·莫林/法新社/盖蒂图片社

摩尔定律指出，每两年集成到微芯片上的晶体管数量将翻倍，以最小成本增加计算能力。自英特尔公司联合创始人戈登·摩尔在1965年提出这一规则以来，它一直是技术进步的关键标杆。

这个概念对于Atlassian Corp软件巨头的亿万富翁联合创始人迈克·坎农-布鲁克斯具有启发意义。但这并不是它最适用的领域。在他看来，技术最重要的法则适用于未来几十年能源系统的彻底转型。

“摩尔定律不是物理定律，而是信仰定律，”现年44岁的坎农-布鲁克斯在去年冬天在曼哈顿的一次为期三小时的晚餐采访中说道。“然而，这种信仰并不仅仅是靠白日梦实现的。它需要真正聪明的人，这些人在英特尔和其他许多公司得到了高薪来实现这一目标。但它始于‘我相信人们未来会需要更多的芯片，市场上会有需求’。”

世界需要更多可再生能源并非信仰，这是一个事实。联合国的报告已经揭示了如果我们不将化石燃料替换为清洁能源的后果，从更猛烈的风暴和野火到吞噬海岸的更高海平面。裸露了后果。Cannon-Brookes 认为关键在于能源的产生地。如果世界的能源网络是一个微芯片，这位澳大利亚亿万富翁认为他的祖国是至关重要的组成部分，提供丰富的阳光和土地来安装数百万块太阳能电池板，可以将绿色电力产生量成倍增加。他正在利用自己的财富和技术思维努力实现这一目标，包括购买一个项目，将可能成为世界上最大的太阳能发电厂与亚洲连接起来，通过一条海底电缆：SunCable 开发项目。

Cannon-Brookes 希望让澳大利亚成为清洁能源强国。摄影师：Lisa Maree Williams/Bloomberg这是一个关键时刻。在去年的国际气候会谈上，各国政府同意到 2030 年将可再生能源容量增加三倍。没有比澳大利亚更适合将这一原则付诸实践的地方了，该国拥有地球上一些最阳光充足的土地，但也是地球上第二大煤炭出口国。Cannon-Brookes 正像计算机科学家构建软件一样处理这个问题。

他已经将项目分解为模块化的部分 — 包括计划建造一个电缆工厂，绘制海床地图并提交大量文件以选址一个庞大的太阳能项目。他还致力于打造澳大利亚更清洁的电网的测试版，已经购买了该国顶级公用事业公司的大部分股份，并安排新董事加快其脱碳时间表。这一切并不意味着他的宏伟愿景会实现，更不用说足以解决气候危机。Cannon-Brookes本人已经将海底电缆计划称为一个“完全疯狂的项目”，反映了它面临的几乎不可能的机会。

SunCable计划将澳大利亚的电力输送到新加坡

一条海底电缆将横跨4300公里，穿过印度尼西亚的岛屿和印度洋的深处，以传递清洁能源

“在能源转型的许多方面，我们正试图比以往任何时候都更大、更远或更快地前进，”新南威尔士大学能源研究所首席执行官Dani Alexander说。“但当然，需要克服技术障碍。我们看到许多大型基础设施项目不仅遇到技术障碍，还遇到监管障碍、政治障碍。”

Atlassian是一家拥有全球业务的企业软件巨头，但尽管Cannon-Brookes为应对气候变化所做的努力使他在澳大利亚家喻户晓，但在其他地方他的知名度相对较低。然而，如果他的计划让澳大利亚成为一个可再生能源出口强国成真，那将使他成为能源转型中的主要人物之一。

坎农-布鲁克斯是一个典型的X世代。和他聊上几分钟，你会听到“老兄”这个词很多次，还会听到相当多的粗话。当他出席晚宴时，他穿着一件黑色抓绒外套，他标志性的长发扎成马尾。他对气候的顿悟也与许多四十多岁的人相符：他看了《不方便的真相》。

阿尔·戈尔2006年的幻灯片改编电影揭示了气候变化的严重影响，其中许多影响比预期更快地显现出来。这影响了坎农-布鲁克斯，尽管并没有真正改变他的日常生活。

阿尔·戈尔在2006年在纽约展示纪录片*《不方便的真相》*。摄影师：CBS照片档案馆/CBS/Getty Images“我记得当时想这有点糟糕 —— 然后回家什么都没做，”他说。

公平地说，坎农-布鲁克斯当时非常忙碌。他于1979年出生在康涅狄克州纽黑文，但主要在澳大利亚长大，包括在新南威尔士大学上学。

在那里，他遇到了斯科特·法夸尔。两人于2002年创立了Atlassian，该公司生产Trello和其他项目管理软件，这是在互联网泡沫破裂后。当《不方便的真相》发布时，Atlassian拥有大约1,000名客户，并且继续增长。如今，它拥有超过300,000名客户，并在2023财年创造了35亿美元的收入。

坎农-布鲁克斯（Cannon-Brookes）（左）和斯科特·法夸尔（Scott Farquhar）2019年在悉尼港的渡轮上。摄影师：马修·阿博特（Matthew Abbott）/《纽约时报》/Redux坎农-布鲁克斯表示，他将95%的时间投入到创造他118亿美元财富的公司中，根据彭博亿万富翁指数。但他有很多激情项目来填补那剩下的5%。他是犹他爵士队的合伙人（他有一个为夺冠制定的多年计划），他还持有南悉尼兔队的股份，这是他从小就支持的橄榄球队（他乐于详细介绍该俱乐部的悠久历史，该俱乐部以20世纪初的兔肉销售商命名）。

但是一旦谈到太阳能，他就会展开另一个痴迷的领域。坎农-布鲁克斯深谙可再生能源爱好者的语言，对洲际输电和“鸭子曲线”（显示一天内太阳能生产和能源需求的图表看起来像一只水禽）滔滔不绝。他谈论需求响应模式和高压直流时，就像在传递NBA总决赛的精彩时刻一样。

“​​关于技术颠覆所需的规则有很多相似之处：模块化技术、经济变革、客户体验，”坎农-布鲁克斯谈到能源转型时说。“每个人在五年内都换成了智能手机。”

避免灾难性气候变化将需要类似的快速社会转变，包括改变能源的生成和传输方式。根据彭博新能源财经（BloombergNEF）的零净排放情景，到2030年，太阳能将成为世界上最大的清洁能源来源。要实现这一目标，到本十年末每隔几天就需要建设相当于世界上最大太阳能发电场的规模。

但传统的项目开发可能是一个缓慢的过程。以短跑方式工作并将任务分解为较小部分的软件开发思维可能是加快时间表的一种方式。

“迈克做得非常好的一件事是，他不怕挑战一些传统思维，”SunCable的三位创始人之一Fraser Thompson说，SunCable是Cannon-Brookes现在拥有的公司，他希望该公司能够创造可再生能源如何生成和传输的新范式。

SunCable的目标是宏伟的：在澳大利亚建造一个庞大的太阳能发电厂，并通过一条长达4,300公里（2,700英里）的海底电缆将电力运往亚洲。该项目正式称为澳大利亚-亚洲电力联系线，公司成立于2018年，由包括Thompson在内的三位能源和商业老手创立。几年前，Cannon-Brookes已经开始描绘澳大利亚未来的愿景，这导致该团队寻求他的支持。

“迈克在媒体上公开支持澳大利亚成为清洁能源转型的先锋机会，”在许多其他公众人物“对这一巨大的经济潜力视而不见”的时候，曾担任SunCable首席战略官的Thompson说道，他在去年离开SunCable。

Cannon-Brookes通过他的投资公司Grok Ventures投资了SunCable的A轮融资，亿万富翁、Fortescue Metals Group Ltd.的创始人Andrew Forrest也通过可再生能源公司Squadron Energy进行了投资。两位男士一致认为太阳能是发电出口的手段，他们认为这对于国家的未来至关重要。这样做将改变澳大利亚长期以来出口自然资源的历史——这是该国财富的最大来源。对于Cannon-Brookes和Forrest来说，没有理由不能用一种能源来替换另一种。

澳大利亚的太阳能发电潜力很容易可以匹敌每年通过煤炭出口的电力量。根据政府研究机构澳大利亚地质调查局的研究，该国仅利用太阳能就可以比其总能源消耗量多产生10,000倍的能量。建设足够多的太阳能场以捕捉其中一部分能量并出口，可以将澳大利亚的经济推向21世纪。（根据BNEF的净零方案，到本世纪中叶，该国将安装超过200吉瓦的大型和屋顶太阳能容量。）

西澳大利亚皮尔巴拉地区的太阳能场。摄影师：卡拉·戈特根斯/彭博社SunCable选择新加坡作为接收方，因为其土地有限但对电力需求巨大。其目标是在本十年结束前达到碳排放峰值。这一计划被气候行动追踪器评为“严重不足”，该追踪器对各国对《巴黎协定》的承诺及实现计划进行评分。该国还在2022年解除了对新数据中心的禁令，被认为“严重不足”，并且该行业预计将会增长，与人工智能对计算需求的巨大增长同步。这意味着新加坡有提高其抱负的空间，以及扩大寻找清洁能源的范围。

亿万富翁开发商在一个关键问题上意见不一：到底要出口什么。福雷斯特倾向于使用太阳能来驱动电解器，这是一种将水分子分解成氢气和氧气的机器。这种氢气可以用作清洁燃料，福雷斯特希望通过油轮将其运往国外。坎农-布鲁克斯则倾向于通过电缆传输太阳能。

这种意见分歧最终导致了合作关系的破裂。关于如何运营项目的争执最终导致了项目的崩溃；它进入了一个被称为自愿管理的过程来决定其命运。坎农-布鲁克斯最终成为唯一的所有者。

对于坎农-布鲁克斯来说，关于要建造什么的争论体现了两种思维方式。如果有人拍摄一部关于这对夫妇在SunCable争执的电影，他说，“这将是一场工业主义与技术之间的经典对决。” 本质上，这将是威利·旺卡对抗钢铁侠。

毕竟，福雷斯特创立了Fortescue，这家矿业公司是世界第四大铁矿石出口商。预计在截至6月30日的一年内将出口多达1.97亿公吨的原始炼钢材料，并将绝大部分产品销售给中国。

“他是一个实业家，他建造大型事物。这就是他所做的事情，”坎农-布鲁克斯说。“我是一个技术专家，我了解技术。你看看对技术公司的风险投资，它非常依赖创始人，是关于投资于想法和技术。你看看工业资金，它非常不同。就像‘嘿，我给了你钱，我拥有这个东西’与‘我们支持这些家伙去做他们的事情’。”

许多创始人都以巨大的成功做出了自己的贡献，从Cannon-Brookes本人到像比尔·盖茨和杰夫·贝索斯这样的人。成功的人和公司也有一些警示性故事，他们犯了错误，比如埃隆·马斯克命运多舛的超级高铁愿景，以及苹果现已关闭的 电动汽车项目。在一个技术领域取得成功并不一定能转化到另一个领域，尤其是在大规模建设全新项目时。

现在，Cannon-Brookes是那个拥有需要两个主要组件才能运行的东西的人：有史以来提出的最大太阳能项目以及最大的海底能源输电电缆项目。

SunCable计划建设高达20吉瓦的太阳能容量，这相当于澳大利亚所有屋顶太阳能的总量。一旦太阳落山，还将有电池备份来储存能量。此外还有800公里的陆地输电线路和能够沿着4300公里海底路线传输发电量为1.75吉瓦的直流高压电缆到新加坡的高压直流电缆。建设所有这些基础设施预计将耗资300亿澳元（210亿美元），尽管SunCable不愿透露成本细目。

2019年德国和挪威之间铺设了一条长516公里的海底电缆。SunCable计划建设一条长4,300公里（2,700英里）的海底电缆，连接澳大利亚最大的太阳能发电厂和新加坡。摄影师：Carsten Rehder/picture alliance/Getty Images已经运营的类似项目包括英国和法国之间的互联器，以及德国和挪威之间的NordLink项目，其中包括超过500公里的海底电缆。

其他一些雄心勃勃的能源生产和海底输电项目已在其他地方提出。它们包括由SoftBank支持的一个团体，该团体在2011年福岛核事故之后成立，旨在连接中国、日本、蒙古、俄罗斯和韩国的超级电网，以及Xlinks Ltd.的项目，该项目将摩洛哥的太阳能输送到英国。还有其他几个项目正处于不同阶段的考虑中。

迄今为止，尚未实现任何较大规模的发展，这表明建设澳大利亚-亚洲电力链路存在巨大障碍，更不用说在未来十年内向新加坡输送电力了。截至3月份，海床测绘已覆盖了大约2,500公里，仍在进行中，政府也在审批该项目中心的太阳能发电厂。但是，还没有安装任何太阳能电池板，也没有铺设任何一英尺的电缆。事实上，还没有生产一英尺的电缆。

全球风能委员会警告称，缺乏电缆可能成为离岸风电行业的“关键制约”，更不用说跨洲间海底输电项目了。世界其他地区对高压直流电缆的需求已经导致供应紧张，这也是为什么SunCable决定自行制造电缆的部分原因。该公司去年底确定了在塔斯马尼亚建立一家先进电缆制造工厂的“潜在场地”，并正在努力获得政府融资。

SunCable将成为世界上最长的海底电力连接

拟议的潜水管道将把澳大利亚的电力输送到新加坡

消息来源：SunCable；国家电网；Tenet；Basslink；日立

然而，对于一个名字中带有“电缆”字样的公司来说，电缆部分是最艰巨的挑战，维也纳经济与商业大学研究能源传输和创新的研究员Kavita Surana表示。海底输电主要局限于将离岸风电场发电输送到相对较短距离和浅水域的陆地。

“这是一种高风险的活动，因为你需要大量电缆来完成，并且目前尚未证明深度是否合适，”Surana说道。当被问及项目成功的可能性时，她停顿了一下。“我希望它能实现，”她说。

此外，全球只有少数几家公司具备制造高压水下电缆的专业知识。虽然Cannon-Brookes指出澳大利亚拥有受过良好教育的劳动力，但全球知识库中能够让这样一个独特的电缆制造业务顺利启动并运行的人才非常有限。Surana表示，SunCable找到足够的工人来处理这样一项细致的任务“并非不可能”，但这并不是一个完全的认可。

新加坡也尚未承诺从SunCable购买能源。该国已经授予了有条件的批准，到2035年从柬埔寨、印度尼西亚和越南购买初期4千兆瓦的清洁电力，尽管它正在与其他潜在供应商继续谈判，并计划到2050年进口电力占其发电组合的高达60%。

新加坡能源市场管理局在一份声明中表示，官员们“已经与提交提案的公司进行了讨论，包括SunCable”。新加坡将在评估提案时考虑“价格竞争力和资源多样性等因素”，该管理局表示。

SunCable将新加坡定为接收方，因为其土地有限且对电力有巨大需求。摄影师：SeongJoon Cho/Bloomberg即使在建设可再生能源项目的最佳情况下，“我们经常看到那些意想不到的情况出现，导致不仅成本激增，而且时间延误，”澳大利亚新南威尔士大学的能源专家亚历山大说。

该项目的成本已经估计高达数十亿美元，但BNEF的分析显示，包括供应链问题在内的几个问题导致“澳大利亚大规模可再生能源投资停滞不前”。在这种环境下，像澳大利亚-亚洲电力联线这样昂贵的项目可能会难以找到支持者。

“因为项目规模如此之大，项目成本也是巨大的，”日本互连公司创始人奥利弗·森特说，该公司是一家初创开发商，正在进行将日本与台湾和韩国连接起来的高压输电线路可行性研究。“这让项目融资变得有点不舒服。”

他说，电子穿越海洋时的电力损耗、深海洋流的影响、系统监测的复杂性以及保险的可用性在大型项目中都会被放大。

根据森特的说法，700公里到1,000公里的项目“开始变得舒适，但3,000公里到4,000公里就具有挑战性了。”“更长的电缆覆盖更大的区域会增加事情出错的风险。”

对于苏拉纳来说，关键在于弄清楚电缆是否“成本超过了在新加坡以更低成本获得相同电力的好处，或者你是否需要非常昂贵的输电电缆？”

英特尔公司联合创始人戈登·摩尔，2005年3月，美国圣克拉拉。摄影师：保罗·萨库马/AP照片说坎农-布鲁克斯对气候变化的摩尔定律的信仰将通过这个项目得到考验，这简直是一个轻描淡写的说法。然而，他及其周围的人认为别无选择，只能继续推动澳大利亚的彻底转变。

“澳大利亚成为可再生能源超级大国的愿景，以及我们将应对气候变化的设想？”坎农-布鲁克斯的慈善事业Boundless的负责人、前软件高管艾坦·伦科说。“这是正确的愿景，因为没有B计划。”

对于坎农-布鲁克斯来说，坚信计划A必须成功的信念不仅影响了他在SunCable上的工作，也是他执着追求2022年接管澳大利亚最大公用事业公司AGL Australia Ltd.计划的原因，目的是加快终结煤炭使用的时间表。与包括加拿大投资公司布鲁克菲尔德公司在内的一个团队合作，坎农-布鲁克斯提交了一份收购要约，最终被拒绝。

当AGL宣布计划将其煤电厂剥离出去时 —— 这一举措实质上让其声称其发电组合更清洁，同时这些电厂继续运营 —— 坎农-布鲁克斯采取了一种新策略：成为公司最大的股东，并发起一场阻止分拆的运动。他当时花费约4.55亿美元购买了该公用事业公司11.3%的股份，希望将其打造成21世纪的清洁能源强国。

坎农-布鲁克斯不仅成功地反对了分拆，还帮助改组了董事会，增加了四名新的独立董事。

“自从他们这样做以来，对公司有益，”持有AGL股票的悉尼Van Eck Associates Corp.的投资与资本市场副总裁Jamie Hannah说。

澳大利亚Latrobe Valley的AGL Energy洛伊扬发电厂的露天煤矿。摄影师：卡拉·戈特根斯/彭博社坎农-布鲁克斯的Grok Ventures迄今已在气候初创公司投资了约10亿美元。他计划在气候投资和倡导工作上花费15亿美元，包括通过他的慈善基金Boundless。

澳大利亚土地上产生的清洁电子的潜在市场是巨大的。SunCable的创始人之一汤普森估计，如果亚太地区设定确保15%的电力跨境流动的目标，市场规模可能达到每年4900亿美元。

“澳大利亚拥有丰富的土地资源，与邻国关系良好，以及我们的太阳能资源质量，所有这些意味着我们应该是这个机会的最佳人选，”他说。

坎农-布鲁克斯相信他的祖国丰富的阳光和土地可以将绿色电力产生量成倍增加。摄影师：丽莎·玛丽·威廉姆斯/彭博社坎农-布鲁克斯有一个计划将这些要素结合起来，并构想建立一条横跨太平洋和印度洋的海底电缆网络，将清洁能源输送到亚洲快速发展的国家。但他必须首先证明这个计划可行。

“正如我告诉公司的，如果我们不能完成第一个，那么第二到第十个就毫无意义，”他说。“我们必须专注于解决一个非常重大且困难的问题。”

发酵的鲱鱼是瑞典的一种美食，它在该国文化中占据着特殊的地位，以至于国家报纸每年都会评论当年的鲱鱼新酿，而每年的第一批销售也会引起类似于新季的博若莱葡萄酒的炒作。这也是一种独特的口味；社交媒体上充斥着尝试这种散发着“像蛋在开放下水道中腐烂”的气味的食物的勇敢人们的视频。

但是，数十家小规模渔民越来越难以生产这种美食，因为波罗的海鲱鱼濒临灭绝。他们表示，问题在于几乎所有靠近海岸的鲱鱼都被工业拖网船捕捞，然后被磨碎喂养另一种著名的斯堪的纳维亚鱼类：挪威养殖的鲑鱼。