性别薪酬差距：零是目标，但接下来呢？- 彭博社

Andreea Papuc

我们什么时候可以宣布胜利？

摄影师：Ron Case/Hulton Archive/Getty Images

如果我们真的实现了零性别工资差距会发生什么？如果我们达到了这个里程碑，我们可以宣布胜利吗？

答案是：实际上不是。接近零将是一项壮举，但不是一切。消除这种歧视并不意味着立即实现平等。需要更多的努力，不仅要实现工资平等，还要创造让女性拥有平等机会的工作场所。

是的，我们离平等还有很长的路要走。但值得启动讨论。特别是当越来越多的国家开始推动雄心勃勃的目标时。加拿大、法国和西班牙是要求对性别工资信息进行深入分析的国家之一，而超过一半的经济合作与发展组织成员国现在要求私营部门公司报告他们的工资差距。

Bloomberg观点Twitter的高管们想要他们的钱亚利桑那共和党人希望给公民射击移民的许可取消的JetBlue交易使Spirit的生存面临风险比特币上涨，但货币的未来在别处澳大利亚上周公布了至少有100名员工的公司的个人补偿差距。如预期，数据显示大多数公司仍然支付女性比男性少 —— 在某些情况下，少得多。但人们并没有太多关注这样一个事实，即工作场所性别平等机构编制了这些数据，并为性别差距设定了-5%至+5%的目标。在报告的5000多家公司中，已经有30%达到了这一目标。尽管有人预测要达到平等还需要100多年，但这些公司表明这是可以实现的。

很少有国家能够接近这一水平，即使他们做到了，由于计算方法在不同地理区域之间差异很大，可能很难确定。1 澳大利亚自己的性别平等机构将该国的工资差距定为19%，而经合组织将其定为9.9%，略低于其管辖范围内的国家的差距。

我们应该开始将这视为改善工作环境的工具，以便女性能够茁壮成长。领导该机构的玛丽·伍德里奇表示，雇主需要继续努力实现“工作场所的性别平等体验”，即使有一天男性和女性的薪酬相同。

“我们已经非常清楚，最终目标是零；但这并不是终点，” 伍德里奇告诉我。“这是旅程的一部分，工作需要继续。这不是宣告胜利然后离开，放弃这个问题。组织仍然需要警惕他们正在做的工作。”

这涉及到从招聘、日常工作环境中的参与、职业发展道路，到为外部责任提供灵活性。信息是，虽然雇主们不应失去缩小差距的目标，但还有更多需要解决的问题，以吸引和培养最优秀的人才，并创造一个公平竞争的环境。

“这不是一成不变的，我们必须立即达到加减5%的目标，” 总部位于悉尼的专注于影响投资的梅利奥投资管理公司首席执行官露西·斯蒂德告诉我。斯蒂德正在领导努力，让澳大利亚最大的公司在2030年前实现所有员工的薪酬差距在加减5%之内。她表示，这将迫使公司关注更大的问题，比如高级职位上的女性，以及在高层推广灵活工作的榜样。

这更加困难，因为这涉及改变思维方式和文化规范，这些东西阻碍着妇女实现性别平等，阻止她们在组织中占据更多权力的位置。如今，情况变得更加棘手，因为公司 — 尤其是在北美 — 至少在公开场合，正在撤回多样性和包容性倡议。

但仍然可以做到。澳大利亚的报告中有一些积极的信息。格兰特·桑顿（Grant Thornton）是少数几家偏向女性的薪酬分布较大的公司之一。这家会计和咨询公司已经实施了灵活的政策，以确保留住女性员工，根据《澳大利亚金融评论》。

这里有一个更重要的启示。公平的薪酬只是企业对性别平等承诺的一个支柱。尽管薪酬差距是一个很好的标题，但它只是一个阶段。随着越来越多的国家开始报告性别工资差距，我们不仅应该问我们如何更快地消除它，还应该问一旦达到目标后会是什么样子。我们将赢得一场关键战役，但并非战争的终点。更多来自彭博观点：

想要更多彭博观点？OPIN <GO>。或者你可以订阅我们的每日新闻简报。