远程工作者更容易被裁员吗?- 彭博社
Charlie Wells
摄影师:Stefan Wermuth/Bloomberg是时候真诚地谈谈远程工作了:对于你的职业来说,它变得更加危险了。
我的手指不想输入这些字。像许多人一样,我在家工作得很好。我专注、高效,不用上下班省时省钱……我喜欢这种生活。但我也是一名个人理财记者。这个领域的一个原则不仅是制定计划,而且定期重新评估计划的风险和回报。我的观点是远程工作者现在需要这样做。
以下是仅仅过去几天发生的三个原因:
- IBM发出最后通牒,要求远程工作的经理必须搬到办公室附近,每周去办公室三天,否则就离开公司。
- UPS正在裁员12,000名经理,并且要求员工每周在办公室工作五天。
- Wayfair高管告诉员工,远程工作者在公司最新一轮裁员中更有可能被解雇,据《华尔街日报》报道。
对我来说,居家办公的商业案例是明确的。波士顿咨询集团共同主持的一项为期三年的研究显示,完全灵活的雇主的销售额增长速度比不采用远程工作的公司更快。但这并不能改变远程工作者在大公司裁员激增时成为目标的事实。
摄影师:丹尼尔·阿克尔/彭博社因此,尽管远程办公的粉丝可能会感到痛苦,但现在可能是制定新计划的时候了。我们的工作通常是我们最重要的投资,理财顾问总是说我们需要在投资决策中排除情绪。考虑到这一点,以下是远程办公者应该如何在2024年定位自己,根据职业教练和理财顾问的建议:
首先,问问自己为什么要远程办公
在家工作有很多很好的理由。当然,它有助于更轻松地平衡工作和生活。对于那些有健康问题或家庭照顾需求的人来说,它可能是个救星。
职业教练看到的问题是,当客户对远程办公采取更加随意的方式时,尤其是如果这掩盖了像工作场所不满意这样的更大问题。
“要明确你的权衡”,纽约的执行教练迈克尔·乌尔图祖阿斯特吉·梅尔切尔说。对于一些人来说,远离办公室所带来的风险可能是值得的,因为可以获得生活质量上的好处。但如果在家工作更多地是为了缓解你不喜欢的工作,也许是时候考虑做出改变了。
诚实地评估你的公司如何看待远程办公也很重要。所有行业和工作场所都不同;有些老板可能一点也不在乎你在哪里登录。其他人则喜欢考勤。更新观点是决定是否需要改变方向的重要一步。
不要躲避职场政治
接下来,你需要评估自己是哪种类型的工作者。有一种类型——我承认我属于这一类——是那种“埋头苦干”的远程工作者,喜欢专注于完成工作并避开办公室政治。短期内这可能对你的待办清单有利,但长期来看可能会造成损害,尤其是在公司进行裁员时,法国尼斯的执行教练莫尼克·瓦尔库尔表示。
她说:“你的能见度要低得多。”“远程工作者有责任确保自己真的在建立人际关系,确实与人们保持联系,努力建立与在办公室时一样紧密的联系。”
专注于价值而非需求
一个好的雇主会意识到员工可能需要更灵活的工作安排来管理工作和个人责任。但教练们看到的一个大错误是员工未能解释在家工作如何能帮助他们和企业实现目标。
“你的工作是让你的老板的生活更轻松,”梅尔彻说。“你要考虑经理和公司的需求,然后展示你是如何满足这些需求的。摆脱你的偏好,只考虑如何证明这对你来说是满足他们需求的最佳方式。”
继续远程工作?储备一些积蓄
旧金山Simplify Financial的创始人莎拉·贝尔表示,她最近帮助一位客户寻求离开旧金山前往纳什维尔,尽管她的雇主,一家大型软件公司,正在限制远程工作。
客户希望继续远程工作,知道这可能会导致她被解雇。因此,Behr建议她在旧金山卖掉房子,在纳什维尔买一套房子,不用抵押贷款来减少财务责任。她告诉她还要把六到十二个月的收入存入高收益储蓄账户,以防被裁员需要动用紧急基金。
然而,这条路可能并不适合每个人。纽约Bone Fide Wealth的总裁Douglas Boneparth鼓励因为新的办公室要求而考虑跳槽的员工认真考虑改变工作地点的远程工作政策。求职可能比候选人预期的更具挑战性,适应新工作场所也是如此。
正如他所说,“你知道的魔鬼总比你不知道的魔鬼好。”
— Charlie Wells
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本周问题
父母应该如何处理没有工作的成年子女?
威明顿信托的首席财富策略师阿尔维娜·罗写道:
第一反应可能是帮助你的孩子找到工作,使用你自己的资源或者推行由你设计和执行的规定性行动计划。更好的方法可能是将这个问题转变为一个期望和一场对话。问问自己,你对你的孩子有什么期望,这个期望如何与你的价值观相一致。
例如,期望是每个家庭成员都要有工作才能过上健康有意义的生活,还是工作是其他家庭福利的先决条件,比如继承?
一旦你清楚了自己的期望,那么你就可以把基于价值观的期望传达给你的孩子。这可以在正式的家庭会议上进行,也可以单独进行。从“辅导”角度而不是“告诉”角度来对待这个问题。问一些问题,比如:有什么阻碍?你觉得你怎样才能克服这个问题?你的时间表是什么?通过让孩子定义成功的样子,让他们拥有这个结果并发展成功的工具。从同理心和理解的角度来对待这个问题,可能会比解决问题的心态产生更好的长期结果。
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