Instagram Threads显示，抄袭仍然可以对Meta产生影响-彭博社

插图：杰伊·丹尼尔·赖特为彭博商业周刊

多年来，看起来好像 Meta平台公司的病毒式增长时代已经 结束了。它的主要产品如此庞大，用户增长速度逐渐放缓，这家公司将在2月份迎来20周年，已成为现代社交媒体和美国科技行业中一切不受欢迎的象征。然而，它最新的创举， Threads，一项最好描述为直接模仿Twitter的服务，立即引起轰动。在四天内， 1亿用户注册了。

Meta首席执行官马克·扎克伯格的商业直觉是 收购、复制或扼杀竞争对手的社交媒体产品。多年来，他一直想直接打击 Twitter公司，甚至在2008年曾试图以5亿美元收购它，但从未成功。在很大程度上，扎克伯格可以感谢埃隆·马斯克帮助他通过Threads找回了自己的魔力。自去年10月接管Twitter以来，马斯克做出了一系列 仓促的决定，这些决定让其核心用户中的许多人感到疏远。这为像 Bluesky和 Mastodon这样的新兴替代品提供了机会，但直到Threads出现之前，没有任何产品能够获得真正规模。

从发布日起到达1亿用户所需的时间

来源：由彭博社编制

作为全球最大的社交媒体公司，Meta拥有一些明显的优势。因为Threads账户与Instagram上现有的账户相连——Instagram拥有20亿全球用户——所以开始变得更容易。用户可以直接跳过获取正确用户名和看看谁值得关注的障碍，直接开始滚动。

Meta还拥有处理社交媒体世界成功带来的突然访问量潮的基础设施。自马斯克接管以来，Twitter遭受了周期性的技术问题；在Threads发布前的几天，Twitter开始限制用户每天可以查看的帖子数量，称这是一项临时措施以遏制数据抓取。这导致Bluesky的访问量创下纪录，服务器在压力下崩溃。而现在拥有比Bluesky多100倍用户的Threads，甚至没有出现任何问题。

Threads的热潮对扎克伯格来说是个好事——他显然很享受他的胜利时刻。但许多其他人在过去的十年左右已经意识到，在消费者互联网行业整合存在真正的不利因素，如果Threads在早期成功的基础上发展成为事实上的Twitter替代品，那么反弹是可能的。这将使其成为Meta吞噬数据、在在线广告中获得权力并影响人们在线体验和离线行为的另一个重要渠道。

扎克伯格摄影师：Andrew Harrer/BloombergMeta已经在警告用户，它不会建立Twitter 2。Instagram负责人Adam Mosseri表示该产品“不会做任何鼓励”政治或新闻内容的事情，称这些内容不值得“增量参与或收入”。这一点就会让它与Twitter有很大不同，后者通常被认为是新闻爱好者获取实时时事和政治辩论信息的地方。

即便如此，Threads为Twitter用户提供了解决短期问题的方案，同时也解决了Meta的一个难题。该公司通过元宇宙实现新增长的尝试似乎还很遥远，反垄断监管机构很可能会拒绝类似过去成功案例（如Instagram、WhatsApp或Oculus）的任何收购。Threads目前还没有广告，但Evercore Inc.的分析师预测该产品将在2025年实现80亿美元的广告收入。扎克伯格已经设定了10亿用户的目标。“Twitter有机会做到这一点，但却没有做到，”他在Threads上说。“希望我们能做到。”

在推出的头四天内，有一亿用户注册了Threads。摄影师：Gabby Jones/BloombergMeta对于那些担心它接管社交媒体中的最后一些空间的人有一个现成的回应。它正在使用ActivityPub构建Threads——这是Mastodon使用的相同开放系统，这意味着这两个应用程序最终应该能够彼此通信。Instagram的高管们理论上说，你将能够将你在Threads上的关注者带到其他地方去。“人们可以把他们在Threads上的观众看作是可移植到其他应用程序的，”Instagram产品负责人Connor Hayes说。

Meta描述的未来类似于初创公司一直在努力构建的未来，社交媒体更像电子邮件，不同的公司使用一种共同的技术，让每个人都能够进行通信，而用户可以自由地在各种服务之间移动。ActivityPub协议被设计成没有任何一个人或公司会控制社交媒体的未来。如果扎克伯格成为这项工作的最大受益者，那将是一个打击。

开放网络愿景的倡导者对Meta的意图持怀疑态度。“ActivityPub的人们并不都对此感到高兴，”Bluesky团队的早期成员Golda Velez说。“他们担心他们会像以前一样被捕获和摧毁。”她说，Meta不应该因为在没有确切展示Threads如何与其他服务配合工作之前谈论去中心化而得到太多的赞誉。就目前而言，Meta还没有给出时间表，让Threads用户对他们如何能够连接到其他服务或者对他们的数据有多少控制感到一头雾水。“一点也不感觉去中心化，”曾参与Bluesky早期阶段的顾问Robert Schwentker说。阅读下一篇：我试图离开苹果的封闭园地的地狱般尝试