认识英国的新气候变化负责人 - 彭博社
Lara Williams
艾玛·平奇贝克(中),气候变化委员会首席执行官。
摄影师:特里斯坦·菲温斯/盖蒂图片社欧洲艾玛·平奇贝克并不轻易动摇。毕竟,在一次千年一遇的能源危机中,她曾是能源英国的首席执行官,同时还怀着孕。
凭借这种坚韧和十多年与脱碳相关的经验,她成为气候变化委员会(CCC)新领导者的明确人选。该委员会是一个独立机构,旨在为英国政府提供气候减缓和适应方面的建议和评估,而在寻找可行、具有成本效益的净零碳排放路径似乎几乎不可能的时刻。
彭博社观点深入探讨“七大巨头”的韧性德国不会在更严格的欧盟移民政策上单打独斗OPEC+将在特朗普的压力下屈服继续前进,英国对抗NIMBY浪费时间的战争平奇贝克于11月上任,接手了一支由“绝对一流的书呆子”(正如她亲切地向我描述的那样)组成的团队,这些人来自克里斯·斯塔克,他现在负责一个新的控制中心,负责工党到2030年脱碳电网的使命。平奇贝克实际上将负责评估斯塔克的工作。
然而,尽管地缘政治紧张局势和生活成本如同地球一样高涨,平奇贝克从代表能源公司转变为领导国家气候委员会,标志着围绕绿色转型的对话已经走了多远。
在她之前的角色中,五年期间,她注意到脱碳努力发生了显著变化。行业越来越敦促政府加快行动,而不仅仅是响应政府的指令。当然,气候危机是一个推动力。但能源公司也在“关注中国、美国和欧洲”,并对其他市场参与者在电池、电动汽车和太阳能等技术上更快的进展感到担忧。
鉴于大部分转型投资将来自私营部门,Pinchbeck对市场的宝贵理解将是解锁急需资本的关键。
例如,电力成本是Pinchbeck和其他分析师反复提到的一个关键问题。对电力而非天然气征收的税费使其变得更加昂贵。重新平衡能源账单将加强在英国更多住房中使用热泵的案例,例如,其好处将超出人们对产品的体验。
“一旦你获得市场的转折,”Pinchbeck解释道,“你就会开始看到能源供应商或锅炉制造商以附加关税或融资的方式销售热泵,因为整体的运营支出和资本支出得到了支持。”采用清洁热能和交通的一个主要障碍是安装的前期成本,因此额外的财政帮助可能会导致这些技术的更大采用。
Pinchbeck强调的另一个领域是公共沟通。她的第一个重大工作之一将是监督第七个碳预算(CB7)建议的交付,该建议为政府提供2038年至2042年间排放的法律限制的建议。作为这项工作的组成部分,气候变化委员会进行了一个公民小组,以审查对政策干预等主题的态度。
公众对行动充满期待,委员会了解到。“他们通常比政府预期的更有雄心,”平奇贝克说,但人们“希望对技术选择有清晰的了解……关于他们被要求做什么。”人们还希望知道他们不会因调整而受到不公平的惩罚。
这一点得到了多项调查和研究的支持。尽管围绕电力塔的争论、对净零政策的攻击以及对能源部长埃德·米利班德的抨击在大众媒体上广泛报道,但英国公众希望在气候变化上采取行动。耶鲁气候变化传播项目本月早些时候发布的一份报告发现,80%的英国人对全球变暖感到担忧,而68%的人认为这应该是政府的高优先级或非常高优先级。
大多数英国人对气候变化感到担忧
来源:耶鲁气候变化传播项目
与此同时,社会市场基金会的民调,一个跨党派智库,显示近一半的受访者觉得转型是“发生在他们身上,而不是与他们一起进行的”,突显出未能主动与社区进行互动。政府将在今年晚些时候发布一项关于净零的公众参与战略,以迟来的方式试图解决这一问题。
越来越多的英国人可能感觉到气候变化正在影响他们,68%的人表示他们所在的地方在过去12个月内经历过至少一个环境问题,例如严重的风暴和洪水。
“我认为每位议员都有受到气候变化影响的选民,”Pinchbeck告诉我。即使你能够避免过去几年最严重的洪水和热浪,我们的农业产量现在也受到不可预测的天气模式的影响,食品价格因此上涨。公众希望对此做出回应,但适应性在历史上并没有受到政府足够的关注,而Pinchbeck 希望CCC在这一领域的工作获得更多关注。
CB7将是第一个详细说明航空和农业等行业预期的预算。这些行业往往具有争议性,因为它们涉及个人选择——人们吃什么,在哪里度假——以及政府是否应该对此施加影响。Pinchbeck无法告诉我CCC在这些问题上的立场——对此,我们必须等到第七个碳预算发布——但他多次表示人们不必彻底改变他们的生活方式。
尽管我们使用的技术会改变,但她说,我们仍然会有温暖的房子和可以驾驶的汽车,同时提醒我,社会已经以惊人的速度发展,往往是为了响应技术进步。例如,我们并不总是粘在手机上的三十秒视频上。
大多数人希望在安全的社区中拥有舒适、健康的生活,看到他们所爱的地方受到保护,并知道他们的孩子将拥有一个繁荣的未来。我们正在进行的调整以符合净零目标不会阻止这一点,Pinchbeck解释道:“实际上,我会更进一步说,如果你不交付碳预算,其中一些事情就会受到威胁。”来自彭博社观点的更多内容:
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