Netflix、梅西百货、BP、沃尔格林、可口可乐：聪明公司做傻事 - 彭博社

Tobin Harshaw

他们在想什么？

摄影师：Todd Gipstein/Corbis via Getty Images

这是彭博社今日观点， 是彭博社观点更广泛文化转变的一部分。每周日，我们回顾过去一周的主要主题，以及它们将如何定义即将到来的一周。请在此注册每日通讯这里。

出售时破产

一家公司曾犯过的最糟糕的错误是什么？在我的X世代同龄人中，你最有可能得到的答案是新可乐，这不仅仅是老可乐的一个变种——就像健怡可乐、可乐零、青柠可乐、香草可乐、乔治亚桃子可乐、星光可乐、绿茶可乐（抱歉，大家，仅限日本）、梦幻世界可乐、可口可乐生活和所有其他暴行千禧一代和Z世代（大多数没有？）享受过的——而是全球历史上最主导的软饮料的替代品。所以，是的，不好。

彭博社观点特朗普的世界观并不像你想的那样不可预测太多的民主党人仍然不理解工人阶级棕榈泉的赔偿展示城市仍然是政策实验室共和党必须与那些否认大谎言的人和解但至少公司意识到了问题，并在事情变得非常糟糕之前切换回了原来的配方。其他公司就没有这么明智了：伊士曼柯达和宝丽来错过了数字照片和智能手机的承诺；JCPenney尝试过——但失败了——提升档次；Borders坚持实体店；Blockbuster从盈利变成了笑柄，还有一长串25岁以下的人从未听说过的失败者——Lycos、AskJeeves、Excite、AOL、AltaVista、Infoseek、Go、Yahoo!（尽管两次选择不购买谷歌）——都制造了企业灾难。

那么下一个会是谁呢NeXT？零售业在亚马逊吞噬其市场之前就已经岌岌可危，而梅西则是时尚无用的典型代表：

时尚失败

至少他们还有那场愚蠢的游行

来源：彭博社

“最新的百货商店时尚往往是对以前风格的重新诠释。投资者也是如此。周一，激进投资者Barington Capital，在梅西公司建立了持仓，呼吁零售商将其房地产划分为集团内的独立物业公司，削减投资并积极回购股票，”写道 安德里亚·费尔斯特。

“梅西百货，两个星期前表示一名员工隐藏了高达1.54亿美元的配送费用，显然需要采取行动来改善其业绩并提升股价。但是与其进行财务工程，不如专注于确保新任首席执行官托尼·斯普林的扭转计划能够带来销售和利润的提升——并且不再有更多令人不快的惊喜。”

然后是沃尔格林，只能希望拥有梅西的财务状况。

严重的头痛

他们必须卖出很多阿司匹林才能摆脱这个困境

来源：彭博社

“这个药房集团显然是一个收购目标，特别是因为它由资深交易者斯特凡诺·佩西纳担任主席，”安德烈亚写道，他总能找到新鲜的方式来记录无能。“收购并非没有挑战，主要挑战之一是出售包括英国高街药剂师Boots在内的资产。但是如果佩西纳和支持者收购这家美国巨头，然后将其拆分，留下核心的美国或英国零售业务，回报可能会很可观。”

在价格标签的另一端，情况一直停滞不前。“购买超级跑车往往让富有的顾客口袋里出现一个大洞。迈凯伦集团的投资者无疑能够理解。在最近几年，这个历史悠久的英国赛车品牌经历了深度亏损和运营困境，九位数的再融资已成为常态，”克里斯·布莱恩特写道。“迈凯伦陷入了过度生产以提升收入的常见陷阱，而可靠性和残值却被忽视。其各种车型最终看起来过于相似，因为它们是使用相同的碳纤维底盘开发的。”幸运的是，对于高收入、高速度的群体来说，阿布扎比政府——迈凯伦的新富有赞助者——正在试图拯救这款标志性的英国油耗巨兽。

BP，这家标志性的英国燃料生产商，运气并不好。“投资者对其战略、管理和董事会失去了信心，”哈维尔·布拉斯写道。他认为公司应该回顾过去以指导未来：“在1998年春天，当油价徘徊在每桶10美元附近时，BP Plc得出了一个悲惨的结论：作为一家独立公司的未来是黯淡的。因此，当时的首席执行官约翰·布朗打电话给美国竞争对手阿莫科的董事长，并提议合并。该交易于当年8月宣布，触发了一系列并购活动，形成了现在的大型石油集团。”历史不会重演，哈维尔说，但它会押韵。“BP董事长赫尔格·伦德需要拿起电话寻求交易——实际上是将公司挂牌出售。如果他处理得当，这家石油巨头可能会将最终交易称为‘平等合并’。那么他可以打电话给谁呢？当然是壳牌公司。”

BP落后于大型石油公司

这家英国集团是前五大石油巨头中表现最差的

来源：彭博社

数据已按2019年12月9日的百分比升值进行标准化。

如果合并似乎是企业界逃避破产的免死金牌，但从社区基金中抽取并不那么容易。

“捷蓝航空……正在亏损，且无处可去以扩大规模。在司法部的敦促下，去年一位联邦法官拒绝了捷蓝与美国航空集团公司在东北地区共享航线和收入的提议。一个上诉在11月失败，”报道 托马斯·布莱克。“司法部还反对捷蓝提议收购精神航空公司，而一位联邦法官在1月以反垄断理由否决了这笔38亿美元的交易。捷蓝放弃了这个想法，两个月后。”虽然事后看来那笔交易将是一场灾难，但捷蓝仍然处于困境中。“阿拉斯加航空收购捷蓝将更有意义，”托马斯辩称。

然后是那位联邦法官，他阻止了一项破产销售，所有理智的人都认为这是对正义和理智的胜利：洋葱的母公司购买亚历克斯·琼斯的谎言编纂者Infowars。1 “起诉琼斯和Infowars关于桑迪胡克谋杀案的谎言的整个目的就是要阻止他这样做，如果他重新获得Infowars，那就违背了这个目的，”写道 马特·莱文。“为桑迪胡克家庭的利益运营Infowars，作为对旧Infowars的讽刺，这在某种程度上是好的讽刺。”

新可乐的惨败教训之一是，如果你足够大，你可以逃脱巨大的错误。Netflix足够大，可以逃脱很多，但它现在撤回的 一年的家庭假期 提供给员工是一个严重的公关自我失误。“这一反转是Netflix在其曾经的核心价值观‘自由与责任’上转变的更广泛文化变化的一部分。”写道 贝丝·科维特。“告诉员工他们可以选择无限的父母假并不等同于在他们生孩子后给每个人一年的假期。这种做法造成了模糊性——而公司通过模糊和不一致的行为进一步加深了这种模糊性。”

员工的反应是可以预见的。“无限父母假带来的副作用与提供 无限假期政策 的副作用是一样的——这是硅谷初创公司在人才争夺战中使用的一个受欢迎的福利，”贝丝写道。“员工往往最终请的假更少，因为他们担心会被视为懒惰，从而伤害他们的职业生涯。”

Netflix被视为Blockbuster的对立面：Reed Hasting两次为了应对变化的时代重塑了他的公司，第一次是从DVD邮寄转向流媒体，然后通过制作原创内容来在好莱坞的游戏中击败好莱坞。但你永远不知道，如果世界 失去对 韩国生存游戏的兴趣， D&D怀旧 和 摄政风，也许它会成为我们孙辈笑话的对象。

抱歉，查理。来源：Tumblr 额外 一切合并 阅读：

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精彩的错误

我们的企业困惑清单就到此为止。谁似乎在制定一个强有力的游戏计划？

克里斯·休斯认为黑石正在确保保险的未来。盖罗德·瑞迪对日本微芯片抱有很大希望。而马克·鲁宾斯坦表示Robinhood市场的年轻运动正在成熟。“公司历史上一直避开年轻客户，将营销重点放在通常更富裕、提供更大收入潜力的老年客户身上，”他写道。“其2500万客户中有四分之三年龄在43岁或以下，包括四分之一的客户年龄在27岁或以下，属于Z世代。Robinhood客户的中位数年龄为35岁。”

乍一看，这似乎是个失败者：上个季度，Robinhood每用户年化收入仅为105美元。但随后，Netflix在其前五年内没有盈利，亚马逊似乎永远在亏损，而苹果在iPod和iPhone崭露头角之前基本上是个烂摊子，持续了三十年。

“Robinhood的客户正在变得更加富有。Robinhood平台上每个账户的平均资产已从2021年公司首次公开募股时的4500美元增加到6500美元，”Marc指出。“不过，Robinhood的最终收益将来自其客户的长辈走向一切事物的终结。该公司估计，在未来二十年内，老一代拥有的84万亿美元资产将被年轻一代继承，这是历史上最大的财富转移。它计划在那时做好准备。”

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