波音展示了为何压榨员工是鲁莽的 - 彭博社

Nir Kaissar

波音工人投票接受了一项新的劳动合同，结束了一场严重的罢工。

摄影师：杰森·雷德蒙德/法新社通过Getty Images

当Covid-19在2020年春季使美国经济停滞不前时，美国的高管们呼吁进行一次“全国对话”，讨论工人重返工作岗位的必要性，并警告如果不这样做将会发生“经济灾难”。我当时写道我们还需要进行的对话是关于给予工人生活工资保障的。因此，当我看到波音公司的机械师在周一批准了一项新的劳动合同，锁定了四年内近44%的涨幅时，我清楚地意识到他们达成的协议是不可避免的。

彭博社观点前夜的早晨之后西班牙的洪水悲剧显示了更好天气预警的必要性重建英国不仅仅是一次糖果冲击液化天然气市场将在2027年前保持紧张一惊人的比例的全职工人收入不足以养活一个家庭，即使在最近的通货膨胀激增使一切变得更加昂贵之前也是如此。根据美国劳工统计局的工资数据和麻省理工学院的生活工资估算，约三分之二的25岁及以上的全职工人无法靠一个家长的收入覆盖四口之家的基本生活必需品。正是这种现实在近年来为劳动行动注入了新的活力。工会在包括星巴克公司、苹果公司、富国银行和亚马逊公司在内的各个行业的公司中首次取得了组织胜利，而罢工的工人在某些情况下赢得了创纪录的薪资增长。波音的胜利是最新的一个，预计随着越来越多的工人拒绝出勤以支付账单，更多的胜利将随之而来。

根据麻省理工学院的生活工资计算器，在波音生产大部分飞机的西雅图地区，一个四口之家只有一名成年人工作的生活工资大约为每小时50美元，或基于每周40小时的工作计算，每年约为104,000美元。因此，波音的劳动协议将在四年内将平均机械师的年薪提高到119,000美元，这可能并非巧合。假设年通货膨胀率为3%，四年后四口之家的生活工资将接近117,000美元，几乎与波音工人达成的协议相匹配。

大幅的工资增长显示了波音工人与生活工资之间的差距。这是一个严酷的事实，波音可以轻易地向投资者隐瞒，因为公众公司——即使是其中最大、最重要的公司——并不需要披露他们支付给工人的工资，这在他们的财务报表中是一个漏洞，监管机构应该对此进行修补。

投资者为什么应该关心？因为波音证明了削减员工成本是有代价的。

即使没有薪酬披露，波音公司也有迹象表明正在压榨其工人。该公司在1988年至2019年间年均增长11%的收益，正是在其开始亏损的前一年。大部分收益增长来自于扩大利润率——也就是说，波音努力减少相对于销售的运营费用，这 presumably 包括将工资保持在最低水平。从1987年到1989年，波音的利润率平均为2%；到2010年代末，这一数字已膨胀至两位数。

当波音是王者时

波音的盈利能力在三十年间飙升，主要是因为它相对于销售控制了运营费用，包括工资

来源：彭博社

注意：利润率限制在负5%以便于比较。2024年和2025年的数字为估计值。

现在看来，波音似乎只是推迟了一次清算，这次清算可能因新冠疫情而加速，但最终会到来。我可以想象十年前波音高管说他们无法支付工人更多工资，尽管他们自己的财务报表会出卖他们。事实是，他们无法不这样做。公司最近的困境——设计缺陷、松动的螺栓、质量下降、传闻中的粗糙文化——有多少是可以通过更关心其员工来避免的？我怀疑大部分都是。

这包括首席执行官凯利·奥特伯格裁减的约17,000个职位。有些人会将这些裁员归咎于工人对更高工资的要求。现实是，波音在几年前拥有两位数利润率时本可以给工人加薪。是的，薪资上涨会在一段时间内降低盈利能力，并可能影响波音的股价，但可能远没有自2019年以来接连丑闻后公司股价下降60%那么严重。

这应该是对企业高管及其投资者的警钟。第一步是公司披露他们支付给员工的工资，以便投资者评估工资不足的程度以及这可能是一个隐藏的负担。

我明白119,000美元听起来很多，特别是对那些记得好工作薪水远低于这个数字的人来说。但这就是在波音工人居住的地方养活一个家庭所需的费用，他们对此无能为力。

这种基本现实就是我相信波音只是个开始的原因。更多的工人会理所当然地问雇主，如果他们无法谋生，每天上班的意义何在。企业高管越是未能回答，这个问题就会变得越难解决，成本也会越高。

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