Prosus首席执行官Fabricio Bloisi谈投资人工智能和印度科技股 - 彭博社

Loni Prinsloo, Anna Edwards

Prosus NV 首席执行官 Fabricio Bloisi。

摄影师：Jose Sarmento Matos/BloombergFabricio Bloisi 于七月接管南非的 Naspers Ltd. 及其投资部门 Prosus NV，计划在未来四年内将这个已有 110 年历史的集团的价值翻倍。

这位新任首席执行官和前初创公司创始人已经开始在全球范围内寻找机会，以复制 Prosus 在 2001 年以 3400 万美元收购中国腾讯控股有限公司 50% 的交易所带来的巨大成功。这项投资使公司价值约为 1250 亿美元。

这位 47 岁的巴西人向 Bloomberg 表达了他对挑选赢家的信心，谈到了他对印度和人工智能的乐观态度，以及埃隆·马斯克的星际飞船所传达的适应需求，以及欧洲面临被抛在后面的风险。以下是经过简化的访谈记录。

彭博社：您的计划是在未来几年内为 Prosus 创造另外 1000 亿美元的价值。成功的最大障碍是什么？

Bloisi：企业中唯一有价值的东西是其员工和文化——它创新、沟通和适应的方式。使公司特别的不是它能投资什么或其产品，而是它如何运作和适应。

拥有一个能够共同展望未来的优秀团队非常重要，他们能够实现这一目标并保持创新。最大的障碍将是没有一个强大的团队。这是我最大的目标。

法布里西奥·布洛伊西在伦敦接受采访时。摄影师：何塞·萨门托·马托斯/彭博社### 问：Prosus在中国市场有很大曝光，但你也谈到了对印度的兴奋。印度市场有什么特别之处？

答：印度是世界上最大的市场之一，其重要性只会增加。Prosus七年前开始在印度投资，现在我们在那里有非常大的成功案例。印度有一种不同的创新，整个世界都应该关注。

他们不仅仅是在复制世界其他地方发生的事情，而是在进行创新，并且他们是在为15亿人进行创新。印度的氛围是这个国家还有很多年的增长前景——不仅仅是通过出口他们的服务来增长，还通过创新他们自己的服务。

法布里西奥·布洛伊西的职业简历

Naspers和Prosus的首席执行官

来源：公司报告，彭博社研究

问：在利用AI方面，你学到了什么有效，什么无效？

答：我认为作为Prosus，我们可以确保在所有市场中部署卓越的AI表现——在印度、欧洲、非洲、拉丁美洲和亚洲。这是一个非常大的机会。我们的公司将会完全改变。每一个在Prosus工作的人都应该每天使用AI来增强他们的工作。

我们在内部沟通系统中加入了AI，我们的数据库也连接了。我希望每天从我们30000名员工中找到10000人使用我们自己的AI来更好地工作。

问：作为一名科技投资者，从与腾讯的巨大接触中你学到了什么？

答：拥有如此成功的投资有一个积极的方面：这让我们相信再次做到这一点是可能的。我们会再次做到这一点。

腾讯的增长是因为中国互联网市场的扩张，但在印度也有类似规模的机会，我们正在大力投资以实现这一目标。当我们20年前在中国投资时，大多数人不相信我们能从中创造出一个大企业。但现在我们知道这是可能的。

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问：你拥有大量的创业经验。这对Prosus作为首席执行官意味着什么？

答：这意味着未来是创新、颠覆和学习新事物。这就是我在这里的原因。保持不变的公司，继续做过去10年所做的事情的公司，10年后不会成功，甚至可能不存在。

是时候再次 reinvent 了，而 Prosus 的 DNA 中就是 reinvent 自己。

问：最后……你在阅读、观看或听什么，让你印象深刻？

答：两件有趣的事情。我对 SpaceX 的星舰着陆感到惊讶。星舰产品五年前就开始了，现在他们正在着陆他们的 20 层建筑。这告诉我们，过去两三年完全不可能的事情现在正在发生。

所以，想象一下在太空、电子商务、教育和健康领域将会发生什么变化。我们必须以指数级的思维来思考，承担更多的风险，行动得更快，因为一切都在改变和构建。

这让我想到了第二件事。在过去两周，我看到的一个讨论是我们今天在欧洲有多少监管和官僚主义。欧洲在过去 500 年里是一个重要的全球领导者，但现在正在发生巨大的转变。不行动的风险比承担风险并成为未来的风险更大。