国家电网首席执行官约翰·佩蒂格鲁谈人工智能的电力需求和实现净零排放的电网 - 彭博社

Anna Edwards, Will Mathis

2024-09-27

国家电网首席执行官约翰·佩蒂格鲁在伦敦，9月19日。

摄影师：霍莉·亚当斯/彭博社作为国家电网公司的首席执行官，约翰·佩蒂格鲁在美国和英国的绿色转型前线。建设电力线路对于电气化经济和摆脱化石燃料至关重要，这位55岁的行业老将将这一努力比作维多利亚时代英国对基础设施的快速投资。

佩蒂格鲁在1990年代初期刚刚私有化时加入国家电网，他与彭博社谈到了挑战的规模、可能阻碍他的因素，以及萨姆·阿尔特曼关于满足人工智能电力需求的核聚变是否正确（剧透：不正确）。该采访经过编辑以简化内容。

佩蒂格鲁： 我们所做的规模是前所未有的。第一个挑战是我们如何能够比历史上更快地交付如此规模的基础设施。英国的规划制度可能需要长达七年。因此，您再加上几年的建设时间，您很快就会发现，平均需要10到12年才能建造一件支持脱碳议程的电气设备。那么，您如何减少这个时间呢？

约翰·佩蒂格鲁于9月19日在伦敦接受采访。摄影师：霍莉·亚当斯/彭博社第二个挑战将是供应链。我们在很大程度上依赖制造商交付大量设备。我能给你的最好例子是高压直流电缆，这基本上是连接国家或运输大量能源的电缆。这些电缆的所有产能已经被购买到2030年。

第三个挑战是你将从哪里获得资源。为了让它更具体，在英国，到2030年我们需要的架空线路工人数是今天英国的七倍。所以这是一个巨大的挑战。

要获得可见性和透明度真的很难。我曾在我们客户位于马萨诸塞州的数据中心。他向我展示了他们五年前使用的机架，这些机架大约需要30千瓦的能量，而今天同样大小的机架则需要高达300千瓦。所以在同样的空间内增加了十倍。

因此，我们需要作为一个行业了解这些数据中心实际上将使用多少能源。它们是否需要始终使用，还是在一天的不同时间使用？所以这一点非常不确定，我们正在努力解决这个问题。

事实上，我曾在爱迪生电力协会，这是美国所有公用事业首席执行官聚集的地方。他们的担忧是实际上存在一些重复计算。许多大型数据中心用户同时与很多人交谈，因此公用事业公司将其加总并说：“好吧，如果所有的需求都归我，这就是我的负荷增长情况。”

英国电力网络运营商国家电网的首席执行官

来源：公司报告，彭博研究

不，不需要。能源行业满足需求没有问题。海上风电、陆上风电、储能、水电，已经存在许多可以满足增长的技术。挑战实际上是要足够快地实现这一点。

《通货膨胀削减法案》所带来的一个有趣变化是，在可再生能源投资方面的兴奋和信心的转变。它突显了当你对政策有信心并且政策清晰时，投资会非常迅速地跟随。我们在融资规模上无法与美国竞争，但我们确实可以学习到关于稳定性和清晰性的重要性。

我们在过去几年中学到的事情之一实际上是，您必须在尽可能早的阶段与所有这些不同的社区进行互动。只有这样，您才能动员那些犹豫不决或反对的人。

我们还了解到，您必须将自己所做的事情放入上下文中。因此，我们经常会试图建立一些人反对的基础设施，但他们并没有意识到正是这些基础设施使能源部门的脱碳和支持他们所支持的净零目标成为可能。

我最初非常专注于运营的细节，我不得不从中转变，真正设定方向、愿景和战略。我受益于我在这个行业和公司待了很长时间，所以我对它非常了解。因此，我可以很快看到陷阱，也能看到机会。

我们有一本行业杂志叫《公用事业周刊》。里面有一篇文章，作者是一位在国家电网工作的年轻女性。她讲述了自己来自非传统背景的故事，没有学位或在学校表现特别好，以及她是如何找到进入国家电网的途径，以及她对我们在脱碳方面所扮演角色的激励。

我喜欢它的原因是，作为首席执行官，我一直在谈论的一件事是，如果我们想要成功，就必须吸引来自不同背景的人。而且我们必须冒险。

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