父亲产假在日本受到政府推动的势头增强-彭博社

日本的父亲陪产假制度修订一年后，休父亲陪产假的新父亲人数激增，一项调查显示相比去年休假天数翻了一番。

尽管在修订前已经拥有世界上最慷慨的父亲陪产假制度之一，但实际利用该制度的父亲人数直到现在仍然相对较低。

但根据住宅建筑公司積水ハウス株式会社于2023年进行的一项调查显示，父亲们休父亲陪产假的平均天数已经上升到23.4天，而2019年仅为2.4天。休父亲陪产假的人数比例也从四年前的9.6%上升到了24.4%。该调查对拥有小学龄儿童的9400名家长进行了调查。

日本有更多父亲休父亲陪产假

来源：積水ハウス株式会社报告

政府鼓励父亲休父亲陪产假的推动至少部分促成了这一增长。去年修订了托儿法后，父亲们可以更灵活地在孩子出生后的八周内分批休假，使他们本来有权利享受的假期更加容易获得。

从四月开始，至少拥有1000名员工的公司也被要求公开员工中休父亲陪产假的比例。这增加了社会对公司让父亲们休假照顾孩子的压力。

日本的父亲产假制度允许最多52周的带薪休假，去年在经济合作与发展组织成员国中排名第二慷慨。相比之下，美国没有任何国家法定的带薪父亲产假，而经济合作与发展组织成员国的平均产假天数为10.4天。

然而，由于社会和企业压力的混合作用，实际上很少有男性使用这一制度。

“员工已经开始感受到社会和企业态度的变化，并开始觉得可以休父亲产假了，”日立株式会社多元包容部门助理经理松本明子说。

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去年，日立开始为准父母提供研讨会，介绍可用的育儿和其他相关系统，并推出可以计算员工在育儿假期间可能净收入的工具。

提高父亲假期利用率的举措在其他日本公司中取得了一些进展。 三井住友银行最近表示，将将公司支持的假期数量翻倍，提高到20天，直到他们的孩子两岁。

“管理层内部也有一种感觉，认为只有一天假期的利用率达到100%是没有意义的，”该公司的多元化和包容性经理小渊千纱说。

一些公司在他们的方法上迈出了更进一步的一步。 从八月开始，積水ハウス推出了一个新系统，允许父母在孩子无法上学或患重病时休假。工人可以缩短工作时间或天数，或者休长达两年的全职假期。

“由于我们已经有了一个支持父母假期的文化，我们能够迈出这一步，”積水ハウス多元化和包容性部门的执行官兼高级经理山田美和说。

在政府努力支持妇女的部分努力下，去年工作年龄妇女的劳动参与率上升到74.3%。 这比1992年实施育儿假法时高出16个百分点，提振了该国劳动力市场。

性别差距

日本妇女在家务和育儿上花费的时间是男性的五倍多

来源：经济合作与发展组织数据

注：显示按性别差距排名的前五名和后五名国家

但是，尽管有更多的妇女在工作，她们仍然肩负着该国家务和育儿的大部分工作。 根据经济合作与发展组织的数据，日本妇女在家务和育儿上花费的时间是男性的五倍多。 这远远高于1.9倍的平均水平，并突显了该国在劳动分工更加平衡方面还有多远的路要走。

Shungo Koreeda，大和研究所的研究员表示，日本公司长时间工作文化也需要修订。如果不改变让男性在休假结束后更有效地参与育儿的环境，意义深远的改变可能难以实现。

在有一个孩子的夫妇中，如果丈夫在休息日不帮忙做家务和照顾孩子，只有三分之一会有第二个孩子，根据 去年卫生部发布的一份报告。当丈夫花超过六个小时做家务和照顾孩子时，这个比例会超过80%。

这些数据表明，解决日本工作和照料领域性别平衡不足可能是解决该国人口危机的关键。