高盛集团首席执行官大卫·所罗门为什么喜欢夏令营 - 彭博社

Max Abelson, Sridhar Natarajan

所罗门。

照片插图：Mathieu Labrecque为彭博商业周刊制作；照片：Michael Nagle/彭博社，KenMont和KenWood Camp提供

关于经营高盛集团，人们可以说很多事情，但玩得开心并不是首要考虑。古斯·莱维（Gus Levy）曾在办公桌前去世，劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）则曾拿他妻子和黑手党妻子的生活做开玩笑的比较。

所以当大卫·所罗门决定在他的日常工作带给他的八位数收入中投资时，他寻找一点奢华。他培养了一个令人羡慕的酒窖，购买了时尚的曼哈顿餐厅的股份，甚至抢购了一家豪华房地产帝国的一部分，一种超级富豪的分时所有权。但没有什么比成为一个理想的新英格兰儿童夏令营的部分所有者更令人兴奋——除非可能是共同拥有两个。

当所罗门于2018年成为高盛首席执行官时，一些同事已经知道他是罗宾汉（Robin Hood）的合伙人，这是一家位于新罕布什尔州的每个夏天收费为14,900美元的露天营地，位于一个名叫自由（Freedom）的小镇。在那里，他被称为Sol，类似于他在重新品牌之前的DJ D-Sol绰号。

华尔街大亨自那时起扩大了他的度假地产。去年，所罗门成为了99岁的KenMont（男孩）和KenWood（女孩）的部分所有者，这两个夏令营位于康涅狄格州美丽的肯特郡伯克希尔山脚下，以其预备学校而闻名。据一位知情人士透露，他是一群投资者中的一员，他们为这个夏令营支付了约850万美元，该知情人士要求不透露姓名以免谈论一桩私人交易。（“显然，所罗门的大部分财富都在高盛股票中，”该银行的发言人提到所罗门。根据上个月的监管文件，这位银行家持有约5100万美元的高盛股票。）

KenWood 夏令营的篝火周围。来源：KenWoodKenMont 和 KenWood 夏令营收费为5200美元两周或8100美元约三个半周，包括洗衣、小卖部、照片以及来回的巴士或机场接送。虽然还有更昂贵的夏令营，但这听起来像是一个未来的金融巨头所适合的地方：根据其网站，一个夏令营者可以期待一天从鸡蛋和华夫饼开始，然后是滑水，卡丁车，鸡块，大富翁，网球，小吃休息，烹饪，足球，主题晚餐，最后是“全体营员狂欢”与“我们出色的DJ”。一个在线照片中的DJ似乎并不是所罗门。

“我们发现了一个在美丽的肯特运营了100年的被极大程度未利用的财产，”投资集团的管理合伙人基思·克莱恩说，该集团包括KenMont 和 KenWood 的董事海尔顿·韦纳和布拉德·勒曼，以及其他人。“我和我的合作伙伴们把这个项目推动起来，即使在一年内，我们取得了令人难以置信的成功。”

这个行业面临着华尔街银行家所谓的逆风：去年夏天，一家热门夏令营因Covid-19爆发而提前结束了一次活动，而大纽约YMCA出售了在2021年拥有三个夏令营的大片地产，指出遭受了巨大的损失。所罗门的投资可能是出于感情因素（大亨们以珍视对童年回忆的提醒而著称），也可能是精明的财务举措，或者两者兼而有之。

克莱因不愿就交易的细节发表评论，只是说所罗门与理查德“伍迪”伍德斯坦一起购买了他在2004年与他一起购买罗宾汉的股份。所罗门从父亲和叔叔那里继承了对夏令营的喜爱，他们在20世纪50年代中期去了罗宾汉。这位未来的高管曾是一个营员，一个辅导员，一个颜色战争的队长（营员团队之间的传统比赛）和一个项目主管。他的兄弟和女儿们也曾参加过。罗宾汉的网站上写着“Sol”每年夏天都可以在球场上看到他。

KenMont和KenWood夏令营专注于“身体、情感和社交成就”。根据其理念，“一个有竞争力的营员可以选择参加校内体育联赛和锦标赛，满足最具竞争力的精神”，而“不喜欢体育竞技维度”的营员可以“参与并提高他们的技能。”

大流行使孩子们与世隔绝，长时间面对屏幕——这也是为什么Klein说，对夏令营的需求很高。“你触摸它，你感受到它。它是真实的，它是真诚的，而且影响深远。”尽管费用一直在上涨：“我们的材料成本增加了15、18、20%——劳动力、食物、交通。” Covid迫使一些夏令营关闭对营员的开放，Klein说，但他们仍然不得不支付抵押贷款、保险和税款。而在全国范围内，寻找和留住可靠的员工也是公司面临的挑战。

尽管如此，Klein的语气中充满了篝火歌曲般的热情：“这是一个非常非常非常大的行业。”

《商业周刊》走进夏令营

插图：Mathieu Labrecque* 夏令营如何成为一个价值35亿美元的行业