卡拉·斯威舍、斯科特·加洛韦,《Pivot》的主持人,寻求八位数的播客交易 - 彭博社
Ashley Carman
斯科特·加洛韦和卡拉·斯维舍,Pivot的主持人,正在寻找新的播客交易
照片由卡拉·斯维舍提供
你好,你好。欢迎回到Soundbite。今天,我们将关注过去一年中突出的新闻,以及我们可以从这些故事中汲取的教训。此外,一个受欢迎的商业播客正在寻找潜在的新交易。更多内容见下文。
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现在,这里是我正在阅读和关注的一些故事:
- 来自Defector Media的播客Normal Gossip的主持人正在交接给新的管理者。拉谢尔·汉普顿和西拉·斯普雷格利·里克斯将开始主持下一个季节。我非常好奇这个节目在过渡期间会如何表现。更换主持人可能很困难,而它的成功在于其将听众转化为Defector订阅者的能力,这一点显得尤为重要。
- BuzzFeed Inc. 出售了 First We Feast,Hot Ones的拥有者,给包括索罗斯基金管理公司、Crooked Media和YouTube创作者Rhett和Link背后的Mythical Entertainment在内的一组投资者。该交易总额为8250万美元现金。索罗斯基金管理公司及其附属公司一直在建立一个媒体投资组合,主要集中在音频领域,他们现在是Audacy Inc.的主要股东,并持有Crooked Media的股份。
- 一位新泽西州的国会议员正在受到审查,因为他的Spotify Wrapped结果被他篡改,以使其看起来布鲁斯·斯普林斯汀在他的年度回顾中名列前茅。在网上有人指出字体和间距的不准确后,他承认了他的操控。(真的,真的是这样!)
Pivot 进入市场
斯科特·加洛韦和卡拉·斯维舍通过他们每周两次的科技和商业节目 Pivot 成为了Vox媒体播客网络中最大的明星播客之一。进入播客的第七年,主持人们也成为了这一媒介的主要推动者,推出了自己的节目系列。斯维舍在Vox网络上主持另一个节目,名为 On ,而加洛韦则与公司合作,负责他各种“Prof G”节目的分发和广告销售。
彭博社屏幕时间索尼的Bungie视频游戏部门被一位今年早些时候被解雇的顶级导演起诉华纳兄弟重组,关注“战略机会”BuzzFeed以8250万美元将“热辣”背后的品牌出售给索罗斯基金附属公司小型工作室老板助力腾讯的全球游戏雄心 尽管如此, Pivot 仍然是他们最受欢迎的节目,在Spotify上拥有超过278,000名粉丝。它还吸引了一小部分强大的听众。许多媒体高管和行业观察者都在收听。
在即将到来的一年里,他们与Vox的合同将到期,他们已经开始寻找潜在的新合作伙伴来支持他们的旗舰节目以及其他节目,并要求高达八位数的金额,知情人士透露。这些谈判似乎更多是关于市场调研,而不是对当前合作伙伴的不满。潜在的求婚者名单中包括CNN,斯维舍已经是该网络的电视评论员,知情人士表示。(CNN拒绝置评。)
就在本周,Galloway 分享了一些关于他 Prof G Pod 的播客收入数据。他说 Pivot 今年将带来1000万美元的收入。 Prof G 收入为600万美元,年增长率为40%,而他的节目 Raging Moderates 明年可能会达到200万美元。他和Swisher都谈到了整体播客市场在 Pivot 上,以及他们对这一媒介未来的信心。在上述Galloway的那一集里,他还对这一格式的更广泛未来进行了阐述。
这些收入数据清楚地表明了为什么Galloway和Swisher有信心能够获得八位数的收入。
不过,根据熟悉该节目的人士所说,一个可能的复杂因素是Vox Media保留了 Pivot 的播客源和品牌的所有权。(这两位主持人在Swisher的公司Recode被收购后,Swisher在Vox工作时开始了这个节目。)这意味着任何交易都需要收购播客源或从头开始启动一个新节目。
播客主持人仍在等待具体的报价,目前尚不清楚他们是否会继续与Vox合作或转向新的网络。
“我们与Kara和Scott的合作已经近十年,”Vox在一份声明中表示。“我们很自豪能与他们合作多个领先的播客品牌,并对长期机会持乐观态度。我们没有进一步的评论。”
斯威舍和加洛韦拒绝发表评论。
自从Pivot推出以来,Vox积极打造了一系列节目,涵盖从科技记者到心理学家埃丝特·佩雷尔等人才。今年,网络进一步深入体育节目,并签署了多项协议,包括梅根·拉皮诺和苏·伯德的播客A Touch More以及安迪·罗迪克的节目Served。
我们倾向于更多地报道涉及Spotify或Apple Podcasts整体前10名节目的大型播客交易。虽然Pivot确实保持着相当大的观众群,但该节目并不一定以与Call Her Daddy或乔·罗根相同的方式与主流观众对话。相反,他们的力量来自于直接与商业、媒体和政治中的重要人物对话。
2024年最大的故事和主题,以及它们告诉我们明年的信息
距离2025年只有几周的时间,我认为现在是反思过去一年和我们所覆盖的最大主题的好时机。哪些话题引发了讨论,这一切对未来一年意味着什么?鉴于我在这份通讯中涵盖了几个不同的行业,我将故事缩小到每个行业一个主要主题。下周,我将告诉你我预计在这些市场中会发生什么。
播客转变为视频节目
我在2022年加入彭博新闻时的第一个独家消息是关于YouTube向播客网络提供高达300,000美元的资金,以开始在视频服务上分发他们的节目,即使只是作为GIF或带音频的静态图像。
将近三年后,YouTube成为了世界上顶级的播客平台之一,如果不是最大的。最初仅上传图像和音频的策略 惨败得相当惨烈。但是对于那些建立了专用工作室的公司,或者至少在视频通话中捕捉到自己的公司,算法经常将他们的节目推送给更多的人。现在许多最受欢迎的节目都包含视频组件。
即使是Spotify科技公司也在全力以赴地推广视频,通过向一些创作者提供 七位数的支票 仅仅是为了将他们的YouTube视频节目分发到该平台。它还宣布了 一种新的支付模式 将根据消费而不是广告来补偿创作者。
这种转变的影响可能是深远的。首先:这对Apple Podcasts意味着什么,它在技术上支持视频但并不强调这一功能?另一个:叙事风格的音频节目该怎么办?它们会变成完整的纪录片吗?还是会仍然有观众专注于音频?
主要唱片公司争夺市场份额
在夏季,投资者惩罚了环球音乐集团,当它在一次财报电话会议上承认其流媒体增长放缓时。然后上个月,华纳音乐集团同样 感受到了痛苦 因为其录制音乐的流媒体收入增长在今年第四季度放缓至2.8%,低于去年9.6%。
反过来,这些公司寻求整合以获得更多收入。卢卡斯·肖写了一篇关于此的精彩专栏,特别是涉及提供技术和艺术家名单的分销服务,通过这些服务,唱片公司可以赚更多的钱。大型唱片公司也在寻找流媒体之外的增长机会。这就是所有关于粉丝文化的讨论,无论是专注于商品、粉丝活动还是像Weverse这样的专业平台。
与此同时,今年展示了各种技术平台的强大及其将行业按其意志弯曲的能力。最明显的例子是TikTok与UMG的爆发,随后是与Merlin的关系。另一个例子是:Spotify将其订阅服务归类为捆绑,允许其向词曲作者和出版商支付更低的版税。我想这在未来几年只会成为更大的争议源。
流媒体平台争夺有声书
很长一段时间以来,有声书主要集中在一个应用程序上,Audible。去年,Spotify全面将有声书引入平台,行业内的讨论表明出版商对迄今为止的结果感到满意。Spotify表示,它每年已经向权利持有者支付“数亿”美元。
瑞典流媒体服务的进入似乎促使Audible调整其商业模式。不久前,它开始测试一个新的、更便宜的计划,以吸引潜在订阅者。然后,在11月,它开始向Amazon Music Unlimited的订阅者提供每月一本有声书。
与此同时,有声书的收入持续增长。根据音频出版商协会,2023年的收入增长了9%。我很想知道2024年的最终数据会如何。
杂七杂八
人们喜欢在电视上观看播客
在星期三,YouTube发布了一篇博客文章,透露了关于客厅作为消费其内容场所的受欢迎程度的数据。该公司表示,人们每月在客厅设备上观看超过4亿小时的播客内容。
我在网上看到一些关于谁可能在观看这些节目以及为什么的问题。这是我坦白的时候。我是一个在大屏幕上观看播客的人,也有朋友这样做。YouTube将这种行为比作收看深夜电视。但我认为这更像是白天的电视,背景中嗡嗡作响,让家里感觉稍微忙碌一些。更一般来说,播客为远程工作或独居的人提供了陪伴,这一方面似乎推动了其日益增长的受欢迎程度。
YouTube今天还分享了另一篇博客文章,讨论了人们在总统竞选期间的观看习惯。仅在选举日,美国就有超过4500万观众在YouTube上观看与选举相关的内容。我将这归因于传统媒体设立付费墙并对其最佳内容收费,这使得许多观众转向免费的平台——即YouTube——在这里,政治评论员正在建立他们的工作室以与大型媒体竞争。
我接下来应该写些什么?
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