Instacart首席执行官表示华尔街低估了杂货科技的投资 - 彭博社
Natalie Lung, Emily Chang, Lauren Ellis
Instacart 首席执行官 Fidji Simo
摄影师:David Paul Morris/Bloomberg在加入 Instacart 三年多后,首席执行官 Fidji Simo 必须获得员工对她将杂货配送公司重新构想为超市电子商务技术提供商的愿景的认可。现在,她还需要说服华尔街的怀疑者。
由于美国人走出封锁并恢复到店购物,Instacart 受益于疫情推动的估值繁荣已逐渐消退。该公司的市场价值已从上市前的 390 亿美元暴跌至仅超过 100 亿美元。
“我们有点像是一个无利可图公司的典型代表,”Simo 在加入 Instacart 之前曾是 Facebook 的高管,在 The Circuit with Emily Chang 的采访中说道,地点是在该公司的旧金山办公室*。* “我与公司重置的方式是说,‘让我们忘记外部世界对我们的估值,让我们谈谈建立一个世代公司,这意味着一个能够可持续增长并且盈利的公司。’”
观看 Circuit 的预览:Instacart 的首席执行官谈在法国渔村长大说服投资者相信公司在杂货技术方面的长期潜力仍然是一个持续的挑战。在公司上市一年多后,以 Maplebear Inc. 的名义交易,分析师对该股票的推荐意见存在分歧。彭博社汇编的数据表明,它有 16 个持有评级和 14 个买入评级。
上周,Instacart 发布了最新的财报,给出了混合的前景,尽管第三季度的杂货配送销售保持韧性,但对第四季度调整后收益的指引低于预期。该公司的股票在结果公布后的第二天创下了11%的历史最大跌幅。
Fidji Simo在公司的总部展示了Instacart的人工智能智能购物车。摄影师:David Paul Morris/BloombergSimo自担任首席执行官以来,已将Instacart的高利润企业业务作为更大的优先事项。这些产品包括处理最后一公里配送、建立白标网站以及在Instacart应用上出售广告位。它还向实体店提供电子货架标签和智能购物车,面向国内和国际超市连锁店。
她对用数字工具装备一个传统的线下行业的信心,源于她在法国南部的理想港口城市塞特的成长经历,她的家族,包括她的父亲、叔叔和祖父,已经在渔业中参与了多个世代。
她回忆起她的祖父,他自认为是地中海海域最优秀的渔民之一,曾担心随着一种新型机器的出现,这种机器可以显示其他渔民和鱼的位置,他是否会失去竞争优势。
艾米莉·张,左,和菲吉·西莫在法国塞特的莱斯哈勒外。来源:彭博社“与其害怕技术,他认为这就像是,‘好吧,现在这台机器来了,我该如何成为这项新技术和新技巧的最佳掌握者,以便利用它为我所用,’”她在塞特的一个海鲜市场告诉张,她的叔叔在这里出售新鲜捕捞的海鲜和当地特产,提耶尔,或章鱼饼。
同样,西莫希望Instacart帮助杂货商利用技术,无论是通过启用送货来接触更多客户,还是通过利用消费者数据来估算生产量以帮助他们减少浪费。
“我想帮助那些现在关心自己特定工艺的人,真正成为那些在未来通过技术仍然能够更好地继续他们工艺的人,”她说。
菲吉·西莫,左,和艾米莉·张摄影师:大卫·保罗·莫里斯/彭博社通过将Instacart定位为1,500家线上和线下杂货商的技术合作伙伴,西莫相信这将帮助公司在与沃尔玛公司和亚马逊公司竞争时保持自身优势,这两家公司也在投资旨在数字化杂货购物的技术。
“亚马逊和沃尔玛可能会获得相当一部分顾客,但如果你最喜欢的零售商是Publix、Kroger或Albertsons,我们真的就是最好的选择,”她说。在公司内部,她表示这些新的赌注帮助她逐渐建立了信誉,这是她作为非创始人担任首席执行官时所没有的优势。
本集的《与艾米莉·张的电路》将于11月21日星期四晚上8点在纽约的彭博应用程序和Bloomberg.com首播,并在彭博电视台于晚上10点播出。请查看 《电路》播客 以获取更深入的对话。
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