派拉蒙老板谈《角斗士 II》,恐怖续集和邪恶对决 - 彭博社
Lucas Shaw
保罗·梅斯卡尔和布赖恩·罗宾斯出席了 角斗士 II 的首映式,时间是在伦敦的Odeon Luxe Leicester Square,日期为11月。(照片由Lia Toby/Getty Images为派拉蒙影业提供)
摄影师:Lia Toby/Getty Images Europe在涉足 直播节目 不到两年后,Netflix刚刚呈现了今年最大的电视事件之一。该公司表示 大约6000万人 观看了杰克·保罗与迈克·泰森之间的拳击比赛。
该事件本身有点混乱。现场嘉宾无法听到问题。观众对罗西·佩雷斯作为评论员的选择感到困惑。对于许多观众来说,直播卡在了缓冲中。
Netflix必须改善其重大直播事件的传递,并且时间不多。它将在 圣诞节 播出两场国家橄榄球联盟的直播比赛,而专员罗杰·古德尔不想要一群愤怒的球迷。
彭博社屏幕时间华纳兄弟在亚洲对Max的好莱坞优先策略进行赌博Netflix的泰森-保罗拳击赛在高峰时段吸引了6500万观众JioStar瞄准印度流媒体市场的份额,提供经济实惠的选择愤怒的法官质疑洋葱对Infowars的竞标透明度与此同时,这场比赛的文化影响凸显了体育联盟为何希望与Netflix合作。还有哪个平台能提供那种全球观众?一场社交媒体影响者与一名58岁男子的比赛吸引的观众比几乎所有其他赛事都要多,除了超级碗和奥运会。
你需要知道的五件事
- 亚马逊正在关闭 视频服务 Freevee,将所有免费的、广告支持的节目移至 Prime 品牌下。
- Netflix 表示 7000万人现在观看带广告的节目,几乎是 5 月份的两倍。这并不意味着 7000 万人支付广告层的费用,因为大多数账户由多人使用。
- Ari Emanuel 正在从他自己的公司购买一家博彩公司和一个竞技场。
- 华纳兄弟探索 与国家篮球协会达成和解,获得了亮点和一些其他权利(无需费用)以撤销案件。但直播比赛仍然 离开 TNT。
- 白人至上主义和纳粹内容 在一个流行的游戏服务上激增。
派拉蒙老板谈 角斗士 II、可怕的续集和一场 邪恶 的对决
布莱恩·罗宾斯有严重的时差反应。派拉蒙影业的负责人和派拉蒙全球的联合首席执行官在过去两周里环游世界,为 角斗士 II 的开幕做准备。
这部电影是2000年获得奥斯卡奖的原版的续集,已经在海外上映,本周末的票房收入达8700万美元。它将在11月22日在美国首映,与*《邪恶力量》*(来自环球影业)竞争,看起来将成为今年最大的影片之一。
“到目前为止,反响很好,”罗宾斯告诉我。
罗宾斯已经管理这家电影制片厂四年,经历了疫情、演员和编剧的罢工,以及他公司即将出售的情况。当他接手时,*《角斗士》*的续集只是一个想法的雏形。导演雷德利·斯科特想做这个。制片人道格·威克和露西·费舍尔也想做。但他们需要一个剧本和一个年轻演员来替代拉塞尔·克劳。
在他主持洛杉矶日落塔酒店的派对前几个小时,罗宾斯谈到了这部电影、电影行业的现状以及好莱坞的未来。
在25年后重温如此受欢迎的电影,最大的风险是什么?
第一个也是最重要的风险是,故事是否足够好,值得让粉丝和非粉丝想要观看续集?它是否有足够的理由在20年后仍然存在?对于*《角斗士 II》和《壮志凌云:独行侠》*,答案是一个热情的肯定。
这是你第一次与雷德利合作吗?
我之前从未与他合作过。我对他在职业生涯这个阶段的精力和热情感到非常印象深刻。
你在开发和制作中参与了多少?我想不出雷德利·斯科特会欢迎很多意见。
他非常合作。我们都参与确保有一个能够传达情感的剧本。这真的很重要。一个能够传达并且不辜负第一部电影的剧本。现在,创作过程从来都不是容易的。如果它很容易,那可能就不太顺利。
你对保罗·梅斯卡尔的选角有什么看法?
这是个大问题。你如何让一个演员走进那个角色,填补拉塞尔·克劳的鞋子?保罗有这种惊人的能力,能够展现脆弱,但他也有这个角色所需的巨大威严和情感深度。
我认识的很多女性对这部电影感到兴奋,因为保罗。你们在宣传电影时是否利用了他的性感魅力?
我们会通过一个测试过程来评估这些电影。看到女性们如此喜欢这部电影,即使它有很多睾酮和暴力,还是令人惊讶。女性们真的很喜欢它。她们喜欢保罗。她们喜欢佩德罗·帕斯卡。她们在情感上喜欢母子故事。
有没有哪个人群对这部电影不感兴趣?
对我们来说,我们的竞争对手是年轻女性;她们都在关注 《邪恶女巫》。当然,我们也有男性。至于年长女性,她们会被分开。
为什么没有更多的周末有两部大电影?是为了争夺最佳放映厅吗?
每个人都想要大屏幕。但实际上,市场上没有以前那么多的大电影,而且一年中只有特定的几个适合大电影的周末。
我们花了很多时间讨论 电影行业的现状。你目前的诊断是什么?
上半年受到罢工的影响,产品在年初非常稀薄。随着年头的推进,大电影开始出现,显然人们去电影院看电影,很多电影真的很受欢迎。就像每一年一样,有些电影没有成功。但这就是电影行业。
影院在感恩节季节准备迎接一个伟大的时刻;这个假期的走廊可能比去年更强。我们目前比去年下降了11%到12%。我们会缩小这个差距。
当你接管这个工作室时,大家都在尝试为流媒体制作电影并压缩影院发行的窗口期。现在有所回退。电影在影院放映的正确时间是多少?
每部电影都是不同的,这不是一个零和游戏。我看 《野生机器人》。它在家里已经可以观看几周了。它 并没有影响票房的表现。你可以说它增强了票房。
所以在家销售电影并不一定会侵蚀影院销售。那么流媒体呢?
当我们推出Paramount+时,[当时的首席执行官]鲍勃·巴基什希望电影在45天后上线。我们现在已经推迟到60天。在很多情况下,是75天和90天。让消费者习惯于快速上线可能不是一件好事。我们作为电影营销人员的工作是创造FOMO,让电影以一种你想参与对话的方式进行营销,而你不想等90天或更长时间去观看它。
如果你能说服影院改变一件事,那会是什么?
让消费者的体验更好。从我走进门到买零食的队伍再到座位。我只是希望这个体验能比现在更令人惊叹。这是他们的产品。我们的产品是电影。我们为了制作电影付出了很多心血。我希望影院能提供更好的体验。
你今年有很多单曲和双打,没有巨大的失败,也没有全垒打。这够吗,还是你需要更大的支柱?
我对此非常满意。这是我们今年最大的赌注,角斗士。但我们的策略是为观众提供一系列电影,其中有一些支柱,但还有许多类型和价格点。每一部都有明确的受众。
我一直非常关注整体片单的盈利能力,而不是任何单部电影的盈利能力。有时候,票房最高的电影并不是最赚钱的。去年我们有 壮志凌云 和 微笑。壮志凌云无疑是我们最赚钱的,但 微笑 是一个 非常接近的第二名。
当你接手时,你因为是尼克儿童频道的人而受到很多批评。因为是精彩绝伦的人。我知道这让你很烦恼。你克服了吗?
是的,我克服了。我对我们团队在过去四年中所做的工作感到非常自豪。我们有过非常好的表现。我们有一些巨大的成功。我们一直很稳定。如果你看看我们电影的整体评价,我敢说可以与任何其他制片厂相抗衡。
在销售传闻和谈话的一年里,管理一个工作室和一家公司是什么感觉?
这并不容易。这已经是一个困难的行业和工作。在这样的噪音面前做到这一点并不是没有挑战。感谢我们的团队能够保持专注并坚持下去。轮子很容易就会掉下来,但他们没有。
你对你的员工非常赞赏。不过,你的公司解雇了很多人。这结束了吗?还有什么需要裁员的吗?
基本上已经结束了。我们并不孤单。迪士尼解雇了数千人。华纳兄弟也解雇了数千人。这是行业的现状。
几乎每个主要的流媒体服务都是盈利的。华纳兄弟和迪士尼都得到了华尔街的认可。你没有。为什么?
由于交易,投资者采取了非常观望的态度。我和很多投资者谈过。他们对我们连续两个盈利季度所取得的成就印象深刻。我们已经准备好在流媒体领域取得成功。这个过程将会是什么样子,以及可能会发生什么样的合作,时间会告诉我们。
你这是什么意思?
我认为每个人的战略还没有完全明确。
那么它将会是什么样子?
将会有更多的战略合作伙伴关系,可能还会有一些整合。
在过去的一年里,你与同行进行了很多关于合作伙伴关系和整合的谈话。为什么没有任何进展?
这些对话非常复杂和困难。因为这个业务仍然是如此新,我们正处于这些对话的早期阶段。
这些流媒体业务会增长到足以取代你的有线电视业务吗?
对于某些人来说,随着时间的推移。这取决于合作关系的发展。Netflix已经做了多久了?差不多20年。我们已经做了三四年。看看我们能够多快地扩展?还早。
你也负责尼克儿童频道。我觉得流媒体服务在儿童节目上并没有投入很多资金。我是不是漏掉了什么?
不,你说得对。儿童和家庭节目确实是很好的参与驱动因素。它们可以防止用户流失。但人们并不会为此注册。我认为所有这些流媒体服务,包括我们的,都沉迷于订阅者数量。投资更多的是用于能够吸引注册的节目,而不是参与度。
大多数流媒体服务至少尝试制作了一些儿童节目。但电视上最大的儿童热门节目都相当老。唯一的新节目是 来自YouTube 或 美国以外的。
这与线性电视的衰退有关。线性电视曾经是创造儿童热门节目的关键。孩子们现在在YouTube上花费的时间比其他任何地方都多。从一个系列中推动热门节目变得越来越困难。我意识到我们需要专注于影院来打破儿童热门节目。我们重新推出了 [忍者神龟] 的影院版。这些营销活动吸引了观众。
我知道你不能真正谈论Skydance的交易,但我必须问:你和David Ellison的关系怎么样?
David和我关系很好。他很容易交谈。我们彼此之间非常坦诚。我们确实进行过艰难的对话。我尊重他。我想他也尊重我。
好的,你对角斗士的奥斯卡计划是什么?
我们有一部电影已经进入了奥斯卡的讨论。首先,Ridley从未获奖。也许今年是他的年头。关于所有工艺类别的讨论很多,还有很多关于Denzel [华盛顿]的热议。
你说这是你今年的支柱。它需要达到什么数字才能为你赚钱?
在2.5亿美元的价格点上,我们需要相当可观的业务,而我们正准备做到这一点。我们正在顺利进行。这感觉很好;这些都是令人害怕的赌注。
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苹果正在寻求授权其电影
苹果已聘请一位高管,将其原创作品授权给其他公司,这一策略旨在增加其电影业务的销售并提高其内容的可见性。
玛丽亚·伊内斯·罗德里格斯,曾在迪士尼和康卡斯特公司的NBC环球工作,今年早些时候加入苹果,负责内容分发。在今年早些时候的一则招聘广告中,苹果表示正在寻找一个人来“制定和实施全球战略,以增强Apple TV+获奖原创内容在Apple以外平台的收入。”
据知情人士透露,苹果专注于将其电影授权给其他公司,例如外国电视网络和商店,观众可以在这些地方租赁或购买这些电影。该公司并不打算将其原创电视节目授权给第三方。(至少目前还没有。)
首席执行官蒂姆·库克和服务主管埃迪·库已经推动负责Apple TV+的团队降低成本,改善该服务的财务表现并推出更多热门节目。该公司在原创电影和电视节目上花费了数十亿美元,并获得了评论家的强烈好评和赞誉。然而,其少数标题吸引了大量观众,其流媒体服务并未盈利。
苹果已经开始通过亚马逊销售TV+,以期增加该服务的观众。授权给第三方将产生额外收入,并将苹果电影介绍给尚未支付TV+费用的人。
好莱坞制片厂长期以来一直将首次在电视或影院上映的节目和电影出售给其他公司,出售重播权。像TV+、Netflix和亚马逊Prime这样的流媒体服务在很大程度上避免了这样做,而是选择将节目独家提供给他们的服务,以吸引客户。
然而,有迹象表明对分享的厌恶正在减退。华纳兄弟探索公司、派拉蒙和迪士尼增加了他们向第三方出售的标题数量,而亚马逊则将一些节目和电影授权给其他电视网络和流媒体服务。
迪士尼抹去40亿美元的损失
迪士尼刚刚证明了它为何是传统娱乐公司中最具竞争力的。它的流媒体业务将在本日历年产生超过200亿美元的销售额,并且现在已经盈利。
迪士尼的流媒体逆转
该公司的流媒体服务在短短两年内抹去了40亿美元的损失
来源:公司文件
注:2025年的利润数字是迪士尼的预测。
虽然在用户、观看人数和收入上小于Netflix,但它是第二大玩家(除非我们包括亚马逊)。实际上,它在节目制作上的支出超过了Netflix,尽管这主要是由于体育节目。该公司仍然面临问题。它的主题公园正在挣扎,传统电视业务正在崩溃。ESPN的订阅用户已缩减至6600万。但迪士尼的流媒体业务现在比其电视网络更大,尽管有线电视崩溃,该公司仍在增长。这与派拉蒙和华纳兄弟形成对比。
首席执行官鲍勃·艾格还泄露了一些信息。大约60%的新迪士尼+客户选择了其广告支持的套餐,几乎三分之一的所有订阅者观看广告。
欧洲人爱美国牛仔
新一季的 黄石 在美国首播时吸引了超过1300万观众,汇总了多个网络的观众。但尽管它在这个国家的受欢迎程度众所周知,但它在国外的受欢迎程度则有些令人惊讶。
这一季的首播是Paramount+上观看人数最多的国际系列首播。这部剧已经成为Paramount+和SkyShowtime(Paramount与Comcast的欧洲合资企业)上最受欢迎的标题之一。汉娜·米勒有一篇文章 分析该节目的吸引力 在欧洲。
Spotify正在模仿Netflix
全球最大的音频流媒体服务继续 逆势而上。 它增加了1400万用户,现在全球拥有6.4亿用户,其中有2.52亿是付费订阅者。更重要的是,该公司连续第三个季度实现了盈利。今年将赚取超过10亿美元。
Spotify本周在洛杉矶举办了一场活动,向YouTube创作者推介其最新计划。这个音频平台正在再次尝试视频,阿什莉·卡曼 有详细信息。
交易,交易,交易
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每周播放列表
感谢那些推荐HBO关于Stax的纪录片系列的朋友们,这个标志性的孟菲斯唱片公司。我在十多年前去孟菲斯旅行时参观了Stax,它那响亮的灵魂音乐是我最喜欢的音乐之一。
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