首席执行官们计划在特朗普任内保持沉默的策略行不通 - 彭博社

还记得特朗普1.0商业委员会吗？

摄影师：Chip Somodevilla/Getty Images 北美如果选举前的情况可以作为预览，不要指望美国企业在唐纳德特朗普总统的复辟中充当任何制衡。

大多数首席执行官在竞选周期中遵循的 策略 是尽量少谈政治。这似乎是他们准备在特朗普下一个任期中继续采取的相同方法——更关心保持在当选总统的好感中，而不是作为他霸凌战术和缺乏礼貌的制衡。没有人想要招惹特朗普白宫的愤怒，尤其是那些曾经在那儿的人。

彭博社观点COP29 在世界燃烧时争论资金墨西哥的谢因鲍姆可以在紧缩政策上等待现在说觉醒主义已经死为时尚早特朗普正在拍摄一部超级英雄电影——与B级演员一起只需问问杰夫·贝索斯。在特朗普的第一任期内，贝索斯对《华盛顿邮报》的拥有权以及特朗普认为对其政府的批评报道被指责为让亚马逊公司失去了一个 $100亿的云计算合同与五角大楼。贝索斯这次没有冒险。引用“偏见的认知，”他介入确保《邮报》不支持卡马拉·哈里斯。但当特朗普获胜时，这并没有阻止他在 X 上发表自己的公开声明，祝贺当选总统“在一次非凡的政治反弹和决定性胜利中。”

但是，任何计划在接下来的四年里保持沉默的首席执行官都应该记住，法治和民主不仅对商业有利，而且是一个正常运作的经济的基础。总会有一天，企业美国需要站出来对抗特朗普政府，因为其政策在道德上令人厌恶或对经济稳定构成威胁，以至于他们别无选择。首席执行官和董事会现在需要开始思考他们的红线是什么，以及他们将如何回应。

最有效的行动方案是利用行业协会，如商业圆桌会议，发布由一群首席执行官签署的声明。由于很少有公司有勇气单独对抗白宫，这种联盟将有助于保护免受报复，并显示出人数的力量。商业界已经知道如何做到这一点。例如，在特朗普刚刚上任几天后发布禁止来自穆斯林占多数国家的访客的行政命令后，130家公司向美国上诉法院提交了一份法庭之友简报，其中表示该命令“违反了移民法和宪法。”

与其发表将目标放在自己公司的大胆公开声明，首席执行官可以专注于内部沟通，解决政策如何直接影响员工的问题。一些公司已经朝这个方向转变。当最高法院推翻《罗诉韦德案》时，几乎没有公司发表声明谴责这一决定。相反，大多数对此发表意见的公司这样做是表示他们将为需要在州外寻求堕胎的员工报销差旅费用。

美国企业曾经更愿意扮演英雄而不是跟班。在特朗普的第一任期内，还有很多其他场合，首席执行官的压力产生了真正的影响。在他将致命的白人至上主义集会归咎于“多个方面”后，商业领袖们退出并解散了特朗普的商业顾问小组在弗吉尼亚州的夏洛茨维尔。在该州通过了一项跨性别者浴室禁令后，他们减少了在北卡罗来纳州的商业活动，该禁令在经济压力下被撤销。在1月6日的骚乱之后，他们发表了声明谴责对国会大厦的攻击，并威胁暂停政治捐款。

自那时以来，政治和商业环境发生了剧烈变化，想象今天会发生这种首席执行官的激进主义是很困难的。科技行业已经失去了对2017年反对特朗普时推动的拯救世界精神的兴趣。特朗普阵营的言辞曾让首席执行官感到恐惧和尴尬，现在却被忽视或翻了个白眼。美国企业对多样性、公平性和包容性（DEI）以及环境、社会和治理（ESG）的热情已经消失，几乎没有什么正式的项目可以保护。（正如我的彭博社观点同事约翰·奥瑟斯敏锐地指出，“特朗普将埋葬ESG，但它已经死了。”）倾向于右派的消费者惩罚了从迪尔公司到哈雷-戴维森公司再到拖拉机供应公司等品牌，这些品牌散发出任何“觉醒资本主义”的气息。

员工们也发生了变化。首席执行官们在特朗普第一任期内常常被迫发声，以安抚愤怒的员工。如今，迫使首席执行官采取立场的竞争性就业市场并没有那么紧张，而选举的结果驳斥了年轻员工希望或期待他们的首席执行官作为特朗普的道德对抗力量的想法。选民们知道这次选举的利害关系，并果断地投票支持。

和他们的首席执行官一样，员工们现在也表现出政治疲惫。《纽约时报》本周报道，在Alphabet Inc.，高管们对曾经直言不讳的公司进行了政治讨论的打压，几乎没有什么选举话题需要管理。而在亚马逊，管理层在关于公司未来的两个小时会议中一次也没有提到选举。

这现在是有效的，但正如从特朗普第一任期到当前时刻的转变所证明的那样，情况是会变化的。这种消极态度会持续四年，可能是混乱的四年吗？我预计员工们也会发现他们的红线。当特朗普政府越过这些红线时，他们会想听听大老板的意见——而中立的借口是行不通的。

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