德国亿万富翁需要走出寒冷 - 彭博社

德国对财富展示的厌恶正在阻碍其商业文化。

摄影师：肖恩·加卢普/盖蒂图片社

弗里德里希·梅茨，德国下任总理的领跑者，提出了一个引人注目的解决方案来应对国家的经济困境：德国人应该从成功的企业主和高收入者身上汲取灵感，而不是贬低他们。换句话说，基督教民主联盟的领导人希望德国变得更像美国。

正如常常发生的情况，容易失言、脾气暴躁的梅茨，他的 最近评论 对德国小报《图片报》来说可能更为细致——在低薪工作中长时间工作的人应当获得与收入最高者同样的尊重。然而，我坚信，德国对金钱和财富的消极态度正在拖累一个面临巨大结构性挑战和 第二年收缩 的经济——这一转变不会在没有更多可见榜样的情况下发生。是时候让德国的超级富豪走出阴影，激励更多人创业并——惊讶！——赚钱。

彭博社观点市场怀疑美联储降息，债券市场混乱英国住房危机有一个回到未来的解决方案在气温飙升时，“不伤害”的意义是什么埃马纽埃尔·马克龙的私募股权头痛需要新药辛勤工作和创业帮助推动了国家的战后经济奇迹，因为企业在不引人注目的工业细分市场（如螺丝和滚珠轴承）中蓬勃发展。这些美德现在面临威胁；许多德国人更愿意 减少工作时间，而创业的兴趣处于 历史最低水平。

风险厌恶

在强劲的劳动市场中，过去二十年德国创业或自雇的人数急剧下降

来源：KFW

注：KFW的创业者数据是基于对50,000人的调查估算的：它们涵盖了新的自雇和开始新业务或接管业务的人。兼职自雇和自由职业活动也包括在内。

这些趋势部分反映了劳动市场的强劲——就业的德国人比以往任何时候都多。然而，家族拥有的小型和中型企业（统称为中小企业）的老龄化领导者往往 难以找到接班人，这与人口结构和职业偏好的变化有关。

与此同时，温和的增长正在引发关于经济蛋糕如何分配的日益激烈的辩论，社会民主党要求 提高收入和财富税，而保守派则呼吁削减社会福利和 限制移民。

作为前企业律师和黑石资产管理德国公司监事会主席，梅茨的观点部分出于自身利益：他喜欢 乘坐私人飞机飞来飞去，曾经年收入100万欧元（约合109万美元，几乎是德国平均年国民总收入的20倍），并且 有时难以 向怀疑的选民解释他的财富和社会阶层。

他的简历在美国并不算特别——唐纳德·特朗普的财富和飞机要大得多——但在德国却很难被接受，因为德国人对奢华的财富展示持反感态度。（财政部长克里斯蒂安·林德纳拥有一辆 老式保时捷911，这并没有改善他在 德国这个汽车狂热国家中的脱节形象。）

虽然 慕尼黑的真实家庭主妇 — 一档揭示高社会奢华生活的节目 — 最近在电视上播出，但德国人用同一个词“Schuld”来指代“债务”和“罪恶”，而“Über Geld spricht man nicht”（人们不谈钱）仍然是一个流行的表达。诸如Wirecard AG的崩溃、大众汽车的柴油门欺诈以及被称为 “cum-ex” 的惊人逃税丑闻，已经损害了公众对商业和金融的态度。

与其战后共享繁荣的理念相反，德国的财富分配极为不均 — 前10%的家庭控制着超过60%的净财富，而底部50%仅拥有约2% 根据德国联邦银行的数据。 reunification三十多年后，德国超富豪榜中几乎没有前东德的代表。

德国财富分化

前10%控制着超过60%的家庭净财富。底部50%仅有2%

来源：欧洲中央银行财富分配账户

难怪德国最近一批领导人试图显得普通。虽然吸烟的前总理格哈德·施罗德因后来在各种俄罗斯能源公司任职而失去了信誉，安格拉·默克尔在任期间常常被看到在当地超市推着购物车。现任社民党总理奥拉夫·肖尔茨 透露 他在2019年不投资股市 — 这一习惯可悲地与大部分既没有房产也没有股票的民众相同，后者反而将储蓄存放在 低收益的银行账户中。

对财富的不适感远远超出了政治范围。根据波士顿咨询集团的数据，只有美国和中国的超高净值人士数量超过德国，而德国的亿万富翁数量接近250位，德国出版物《经理杂志》估计。然而，这些人中的许多人几乎不为公众所知。

亿万富翁国家

经济可能表现不佳，但非常富有的德国人数量仍在增加

来源：《经理杂志》

注意：包括大家庭

比尔·盖茨和沃伦·巴菲特经常出现在美国商业电视上，倡导资本主义和投资，而在德国几乎没有 任何 照片，例如Lidl折扣零售连锁创始人迪特·施瓦茨，或拥有咖啡和消费品集团JAB控股的雷曼家族。

这 金融精英的低调 部分可以通过 安全恐惧 来解释：在1970年代，阿尔迪超市连锁的联合创始人西奥·阿尔布雷希特被绑架，并被两名罪犯拘禁超过两个星期，直到支付了赎金（阿尔布雷希特于2010年去世）；在2002年，梅茨勒银行家族的一名11岁成员被绑架并谋杀，成为一起勒索阴谋的一部分。

一些家庭有更黑暗的理由来避免公众关注：各种德国商业家族与纳粹合作，并且从强迫劳动和犹太资产没收中获利。

超级富豪排名

德国在全球高净值个人中排名第三

来源：波士顿咨询集团

很长一段时间，这种匿名性对企业主来说是有利的；低调的游说确保他们的财富在很大程度上免受税收，而工人则在收入上支付非常高的税费，我早已抱怨这不公平。（德国最大的财富中有很多是继承的，大约五分之一并不是——或者不再——与家族企业相关。）

最近，包括安联保险公司首席执行官奥利弗·贝特和德意志银行首席执行官克里斯蒂安·泽温呼吁德国人更加努力工作，以使经济恢复正轨。但当富人几乎缺席于公共生活时，不能责怪他们的同胞不愿冒险创业。

诚然，德国缺乏科技巨头——商业软件公司SAP SE成立于半个多世纪前——但仍然有很多鼓舞人心的商业故事。位于科隆的DeepL的人工智能正在通过提供高质量的翻译与Alphabet Inc.竞争，这些翻译被数百万人使用。荷兰公司ASML Holding NV的先进芯片制造机器离不开卡尔·蔡司SMT GmbH的超精密镜子和Trumpf SE + Co. KG的高功率激光器。而且不要忘记BioNTech SE，其第二代土耳其移民创始人惊人地快速交付了Covid疫苗，帮助世界走出封锁。

德国的繁荣依赖于培养更多像这样的高成就者。德国可以在不牺牲社会保护——或其灵魂的情况下，借鉴美国的雄心和对财富创造的尊重。

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