Couche-Tard主席表示对整个Seven & i感兴趣 - 彭博社

Alimentation Couche-Tard Inc. 有意收购 Seven & i Holdings Co. 的全部股份，并将保持日本便利店和零售巨头的本地运营不变，董事长兼创始人阿兰·布沙尔表示。

他们对解决可能出现的反垄断监管问题充满信心，布沙尔指出，过去的收购中，他们总是能够“为美国联邦贸易委员会提供一个很好的解决方案”。

尽管Seven & i对Couche-Tard的接触冷淡，布沙尔表示，Seven & i在他们访问日本期间并未与Couche-Tard的高管团队会面。

阿兰·布沙尔摄影师：铃木秀树/Bloomberg“我们邀请了他们，试图组织一次会议，但没有成功，但最终会有的，”他在周四东京的采访中说道。“我们也希望更好地理解日本文化，但现在主要是理解围绕这笔交易的日本担忧，”他说。“我们显然想介绍自己，因为人们对我们并不了解。”

Couche-Tard的接触日益频繁，反映了其收购尝试的严肃性，这是他们在二十年内第三次试图与Seven & i达成交易。拥有7-Eleven、加油站和各种零售店的日本公司拒绝了加拿大公司的初步接触，认为报价过低，该报价在八月份公开。Circle K商店的拥有者随后 提高了对Seven & i的报价，至每股18.19美元，估值约为7.1万亿日元（476亿美元）。

加拿大的求婚者对安排任何交易的融资充满信心，首席财务官菲利佩·达席尔瓦在采访中表示，他们已与日本的一家大型银行进行了接洽。

达席尔瓦说：“我们非常有信心，如果交易发生，我们将能够为此提供资金，并保持高投资信用评级。”

这一事件被视为日本企业是否准备迎接变化的关键测试，长期以来，日本被认为对外资并购难以渗透。收购Seven & i将标志着对日本公司的最大收购。

在这方面，Seven & i正试图通过实施一项激进的计划来抵御Couche-Tard的挑战，将公司拆分为两个部分：一个业务专注于7-Eleven、便利店和加油站，而另一个将是31个盈利能力较低的零售业务，可能会引入战略合作伙伴，并最终单独上市。

布沙尔和Couche-Tard的高管与Seven & i特别委员会的主席进行了交谈，评估收购提案，尽管在本次访问期间没有进行交谈，他周四表示。

Seven & i的发言人周四表示，他们已将与Couche-Tard的任何讨论保持私密，并将继续这样做。“我们将继续真诚地回应那些充分认识到我们业务内在独立价值并解决我们监管担忧的讨论，”发言人说。

东京的一家7-Eleven便利店。摄影师：小田清志/Bloomberg自从Couche-Tard的计划公开以来，Seven & i寻求并获得了被指定为对国家安全至关重要的核心业务，这一举措被视为试图使外国实体更难接管该公司。日本财政部淡化了这一想法，认为这一指定不会使任何收购变得困难。

“我们并不认为这会阻止我们最终实现交易，”首席执行官亚历克斯·米勒说。Couche-Tard特别强调，他们不会拆除这个国家最受欢迎的品牌之一。例如，许多美国的7-Eleven不出售汽油，因此不会与出售汽油的Circle K直接竞争，布沙尔说。

“简单的回答是：我们不调动人员。我们不改变模式。我们适应。我们从收购的商店中汲取最佳实践，或者我们结合，并共同采用我们的最佳实践，”布沙尔说。“我们会保留管理这家公司的人，他们希望能分享我们的文化，我们也会分享他们的文化，我们将会变得更强，”他说，并补充说，没有加拿大高管会被空降到日本接管当地业务。

七与我（Seven & i）的股票在整个夏季波动，目前的交易价格约为每股¥2,250，远低于Couche Tard提议的当前汇率下约为¥2,714的价格。这个数字比之前的报价高出20%，比8月中旬的交易价格高出50%。

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七与我起源于一个世纪前的服装店，后来发展成为一家综合商品零售商，销售从食品杂货到日用品的各种商品。1974年，七十一便利店和Denny’s餐厅进入日本，这一便利店概念对公司产生了变革性的影响，后来公司收购了整个连锁店，并将其作为公司名称的一部分。

多年来，七与我面临投资者的呼吁，要求其更加关注便利店业务，一些利益相关者正在公开敦促公司与Couche-Tard进行谈判，而不是进行内部重组。ValueAct Capital Management LP认为，这家日本零售商的价值应该高于现在的¥6万亿，而不应有企业集团折扣。尽管店铺网络较小，Couche-Tard的市值为510亿美元，比七与我高出约100亿美元。