MUFG推动将其交易带入电子时代，除了日本国债 - 彭博社

斯图·泰勒来源：三菱UFJ金融集团三菱UFJ金融集团正在大力更新其电子交易能力，同时保留日本政府债券交易员的传统语音交易方式。

这来自于斯图·泰勒，他领导着日本最大银行的电子交易团队扩展到全球超过50人。

“我们在电子交易的派对上来得有些晚，”泰勒在一次采访中说道，他是该银行的电子交易负责人。“日本一直是一个非常依赖关系的市场，并且仍然如此，但在数据、合规和效率的世界面前，这种情况正在缓慢改变。”

三菱UFJ金融集团正在追赶竞争对手，争取在固定收益和股票领域变得更具竞争力，电子交易在这些领域已经扎根。三菱UFJ金融集团长期以来专注于其解决方案业务，涵盖大规模企业融资和贷款活动，证券交易部门则附加以支持任何对冲需求。

尽管如此，泰勒选择将银行证券交易业务的一个关键部分排除在他的战略之外。日本政府债券市场仍然主要由少数大型资产管理公司主导，能够在执行交易时进行语音互动使得银行具有优势，他补充道。

“这就是传统电话的作用所在，”他说。“我们可以提供价格，但我们也可以了解他们为什么进行某些交易，然后我们知道如何为这种流动性定位，并将其外部化到欧洲和美国市场。”

对话通常用日语进行，这个领域的市场制造商较少。JGB交易社区被称为“JGB村，”对外部人士几乎是不可渗透的，但由于日本银行提高利率，其关注度最近有所上升。

“其他公司更难进入，”泰勒说。“我的策略不是把一切都电子化；而是选择合适的产品在我们需要的地方有效竞争。”

印度招聘

泰勒于2020年11月被聘用。他带来的员工中有一半是为了在印度新开设的两个技术中心，这些中心今年早些时候在班加罗尔和德里开业。虽然最初的目标是将交易员纳入一个全球统一的技术系统，并存储更详细的活动记录，但下一阶段的重点是通过算法自动化定价。

泰勒补充说，由于印度的定量和技术技能水平很高，该公司在印度的战略投资非常大。与ION Markets的第三方合作使MUFG的全球交易员进入了一个技术系统，定制软件的创建现在每天存储大约十亿条价格记录。在此之前，交易员们仍然主要使用离线的Excel电子表格，这种方式无法扩展，”他说。

MUFG 还与摩根士丹利在今年联手合作进行外汇交易和日本股票销售，面向机构客户，同时提供企业接入、研究和一些执行服务。