雀巢首席执行官更换预示着艰难时刻的到来 - 彭博社
Andrea Felsted
摄影师：FABRICE COFFRINI/法新社谁知道猫粮和咖啡的世界会如此残酷？
雀巢公司突然与马克·施奈德分道扬镳，他是近100年来首位外部首席执行官，重新塑造了全球最大的食品制造商，使其成为一个更加灵活、专注于高增长市场的公司。
施奈德最近遇到了问题：一次失败的花生过敏治疗收购和运营失误。但用长期雀巢高管洛朗·弗雷克斯取代施奈德，可能会使公司回到施奈德到来之前的漂泊岁月。股价下跌了多达4.1%，接近五年来的最低点。
彭博社观点波音的抛弃品非常适合庞巴迪“巴勒斯坦”或“加沙”很重要蒂姆·沃尔兹提醒我们社会保障的真正目的哈里斯和特朗普不应该迎合加密货币人群当施奈德在2017年成为首席执行官时，前任保罗·布尔克（现任董事长）领导下的公司在战略和运营上都在苦苦挣扎。
他迅速着手重组雀巢的产品组合，出售其美国糖果业务、皮肤健康业务和美国矿泉水业务。他还花费72亿美元获得在杂货店使用星巴克品牌的权利，并进行了几项维生素收购。
特别是，专注于咖啡和宠物护理的策略被证明是先见之明，因为在新冠疫情封锁期间，人们成为了家庭咖啡师，宠物数量激增。再加上向更高端产品的转变，他能够将雀巢引向食品业务中增长更快的领域。
这些股票在2017年初到2022年初期间的回报超过了100%，包括再投资的股息，表现超过了Stoxx 600消费品指数70%以上。然而，最近该公司在水净化的运营问题和美国维生素业务的IT整合方面遇到了困难，导致产品短缺。上个月，由于美国杂货市场竞争加剧，它下调了今年有机销售增长的预测。自2022年高点以来，股票下跌了32%，表现不及竞争对手。联合利华（Unilever Plc）在新任首席执行官海因·施马赫（Hein Schumacher）的领导下终于开始理顺事务，这也无助于改善局面。
对其在花生过敏药物Palforzia投资的21亿美元减记无疑损害了施耐德（Schneider）的声誉。
但该公司自疫情以来在某些领域不得不应对需求的意外激增，例如宠物护理，现在占销售的约20%，而2017年为14%。再加上飙升的商品成本，这对任何组织都造成了压力。雀巢（Nestle）并不是唯一面临挑战的公司。竞争对手瑞士宝洁（Reckitt Benckiser Group Plc）尤其容易出事故。雀巢在销售更多比萨和植物替代品方面也并不孤单，特别是在美国杂货市场，低收入消费者正在削减开支。
因此，与施耐德的分道扬镳显得短视，特别是因为新任首席执行官在与分析师的电话会议上表示，尽管表现可以更好，但还是可以接受。这一变动显然是未计划的。施耐德原定于下周参加巴克莱（Barclays Plc）的一项活动。
作为内部人士，自1986年以来一直在雀巢工作的弗雷克斯，曾负责其美国和欧洲业务，他对雀巢及其文化了如指掌。他应该能够激励组织，并帮助其在预计将是一个艰难的环境中实现销售增长。目前的首要任务似乎是销售更多的咖啡伴侣和冷冻餐，而不是并购。
但危险在于，如果没有施耐德的活力，雀巢的表现可能会下滑。重组已经引发了人们对其能否维持销售和利润目标的担忧。
目前尚不清楚62岁的弗雷克斯是否会成为长期首席执行官，或者他是否会在帮助公司度过困难时期后再交接权力。
他看起来像是得到了奶油的猫。但投资者应该对雀巢的施耐德后时代保持警惕。
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