财富税是里夫斯显而易见的收入目标 - 彭博社
Marcus Ashworth
英国财政大臣瑞秋·里夫斯。
摄影师：露西·诺斯/法新社
汇丰银行需要其财富业务快速增长。
摄影师：保罗·杨/彭博社这是一个何时而不是是否的问题，英国工党政府何时会推出填补巨大预算赤字所需的税收增加。财政大臣瑞秋·里夫斯已排除了提高所得税或销售税的可能性，这两者占总税收的三分之五，因此看起来不可避免的是，积累的财富将不得不成为目标。
这就是为什么财政大臣必须牢记公平和激励的重要性。有些领域适合征税，但还有一些领域她应该避免提高税收，特别是对需要培育的560万家小企业。她的主要目标应该是解决个人收入的含义，这可以被任意重新定义为资本收益，而不会过度阻碍投资。资产产生的收入需要适当征税，以便企业不仅能生存，还能繁荣。财政政策的一个关键原则是著名的科尔贝尔原则：在尽量减少嘶嘶声的情况下，尽可能多地获取羽毛。
彭博社观点我们在奥运会上到底在欢呼什么？汇丰的财富推动只是一个讲了一半的好故事欧洲人应该和美国人一样酷兴登堡为阿达尼第二轮出战。与SEBI这使得带有收益的税收优势处于被削减的境地——这是私募股权中的一种主要补偿形式。政府已经通过一份 白皮书 表示其意图，旨在“征求证据”以了解私募投资收益的税收处理。它特别指出 带有收益，其税率为28%，而最高的所得税税率为47%，被视为“基金经理，主要在私募股权行业中获得的与业绩相关的奖励形式。”
有利的津贴和较低的税率应仅保留给那些促进企业和展示创业精神的人，而不是简单的工资等值年收入。通常，这些基金经理将自己投入的资本很少，但风险在于像意大利这样的国家对带有收益征收26%的税，导致一个巨大的纳税行业出现外流。
资本利得税是公平和经济效率改革的主要目标。资本利得税根据处置资产的不同而征收不同的税率——合格小企业为10%，上市股票为20%，而 第二套房 为24%。这是里夫斯尚未承诺冻结的少数几项税收之一，她最近在 彭博电视 上重申了这一点。资本利得税确实是一个丰厚的“羽毛”来源。过去十年，年收入翻了四倍，超过 150亿英镑（190亿美元），但每年支付此税的人不到40万人。这是因为大多数人一生中获得的收益是被排除在外的。 英国税务局 估计，仅免税住房的成本每年就高达320亿英镑，而养老金和个人储蓄账户（ISA）中的资产也免税。
问题在于，由于每年支付资本利得税的人数如此之少，至少在公众场合，反对声可能与经济损害不成比例。国内投资者可能越来越不愿意采取行动，因为他们认为税收激励过于沉重，外国资本也可能因此受到类似的劝阻。与资本利得税变化相关的两种特定行为是： 集中 和 锁定资产。这两者都限制了任何税收征收的潜在收入，同时对企业造成不成比例的伤害，并进一步影响经济。
与常规收入不同，小企业的处置往往被“集中”成一次性支付。独资经营者或合伙企业可能通过出售其业务来为退休提供资金，而不是在多年内为养老金做贡献；因此，许多年的全部收益都落入一个税务年度。如果收入和资本利得税率被统一，小企业主将因在几年内支付大量税款而受到惩罚，而不是以较低的税率支付。商业资产处置减免的终身免税额已从1000万英镑大幅减少至100万英镑，收益按10%征税。
对于投资于未上市公司的投资者，还有10%的资本利得税率。这正是Reeves希望通过 养老金储蓄 来鼓励的投资，因为英国风险投资在很大程度上依赖于 企业投资计划 下的资本利得税递延。
在类似的情况下，不明智的遗产税（IHT）制度的改变也可能会阻碍投资者将资金分配给小型企业。在某些规定的情况下，对小型上市公司的投资是免于IHT的。这里的变化可能会产生深远的意想不到的后果。
提高资本利得税往往会鼓励投资者持有锁定资产。这些是企业希望更有效地重新分配的投资，但由于税收成本而受到阻碍。这对于商业地产尤其相关，如果CGT超过可能的销售收益。缓解税收大幅增加的一种方法是重新引入通货膨胀指数化，以确保仅对实际收益而非名义收益征税。例如，一位在2015年购买伦敦平均房产的租赁投资者将面临接近£25,000的CGT税单，尽管实际上可能已经遭受了损失。因此，财政大臣必须走的微妙平衡是平衡公平与激励。她的挑战将是完善科尔贝特原则：旨在在不发出英国关闭商业信号的情况下，筹集最多的收入。
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