美国公司推动员工享受儿童看护福利以实现更好的工作与生活平衡 - 彭博社

美国有56%的公司表示，儿童保育福利是他们今年最紧迫的问题。

摄影师：Jamie Kelter Davis/Bloomberg随着儿童保育成本创下历史新高，超过一半的美国雇主正在优先考虑帮助员工平衡家庭和工作需求的福利。

根据Care.com的一项调查，有56%的公司表示，儿童保育福利是他们今年最紧迫的问题，高于2023年的46%。这些新福利——从孩子生病时额外的带薪休假到给保姆的现金津贴——超过了带薪家庭假期和心理健康福利，成为企业人力资源部门关注的焦点。

2024年公司高管优先考虑的工作福利

对600名C级高管和人力资源主管的调查

来源：Care.com

注：不包括健康保险、退休计划和带薪休假等标准福利。

“公司正在回应员工——尤其是潜在新员工——对工作场所期望更加直言不讳，”Care.com首席执行官Brad Wilson在接受采访时表示。这也发生在灵活性讨论的背景下。

BloombergEquality美国DEI辩论未能阻止顶级少数族裔拥有的投资银行随着美国企业问“什么是合法？”，DEI律师的业务蒸蒸日上加纳在法院挑战后延迟采取反LGBTQ法案行动里什·苏纳克的卢旺达法案在英国上议院首次遭受失败“每个人都在推动重返办公室，但实际上我们看到了另一个转变，”威尔逊说。“雇主们说，好吧，重返办公室，但我们也必须做出让步。”这家在线儿童看护平台在11月和12月对600多名C级和人力资源领导者进行了调查。调查重点放在了“桌面赌注”福利之外的福利上——健康保险、退休计划以及带薪病假和休假天数被认为是美国许多公司标准的福利。

价格飙升和看护选择减少正在挤压父母。在大城市，全职保姆的费用可能高达每年56000美元，随着大流行时代的联邦援助结束，更多的儿童看护中心濒临关闭。在一次一月的演讲中，财政部长珍妮特·耶伦表示，无法获得负担得起的看护是美国“作为工作父母仍然太难”的原因之一。

生病的幼儿

北卡罗来纳州罗利附近的妈妈丹妮尔·科林斯说，她所在公司的紧急带薪休假——被称为“没问题的日子”——帮助她在她的双胞胎幼儿生病时留在家里，不需要提问。

公关公司Prosek Partners，科林斯担任高级副总裁，除了正常带薪休假（科林斯有22天）外，还提供了六天的紧急休假，以及员工生日额外一天。科林斯说，在某个时间段，她的幼儿中至少有一个连续在家呆了15天：她能够动用紧急存款；使用带薪休假；和与丈夫轮流照顾他们。

“你可以花时间专注于你的孩子，他在半夜因为胃病而醒来，”34岁的柯林斯说，而不用担心早上7点就要开始一整天的工作。

在酸奶制造商Chobani，美国工人每年都会获得一笔现金津贴，用于支付儿童护理或老年护理费用。与此同时，Salesforce公司为助产士服务提供了$2,000的费用，以便工人在孩子出生后的早期几周内雇佣夜间支持，当其中一位父母可能已经回到工作岗位时。

许多大型雇主，如Parker Hannifin公司和Farmers保险公司，已经开始通过像Care.com这样的服务提供商提供备用儿童护理。去年，Trane Technologies Plc表示将投资于依赖护理灵活支出账户 — 通常由工人自己资助 — 并提供外部儿童护理服务。其他公司，包括Tyson食品公司，已经开设了他们自己的儿童护理中心。

护理支持

在九月份由儿童护理提供商Vivvi和第五产程进行的调查中，42%曾考虑辞职的人表示，他们之所以留下来，是因为雇主对他们的护理提供了支持。当被要求排名他们会使用的福利时，这些父母将儿童护理补贴放在了401k之上，当考虑新工作时。

“作为一个工作的父母在一般情况下是如此关键的时刻，” Vivvi 的首席营销官 Lauren Hobbs 说道。“在这个确切的时刻解决他们的需求会带来巨大的回报。” 美国强大国家委员会在2023年的一项研究发现，婴儿和幼儿的照护短缺每年给美国经济带来了1220亿美元的损失。成本。

并非每个雇主都在提高福利。 Alphabet 公司的 Google 和 General Mills 公司分别在一月宣布他们将关闭现场日托中心，报告称成本削减和福利利用率低是原因。 Google 的一位发言人表示他们将为使用中心的家庭提供额外的备用照护，这些中心将在八月关闭。 General Mills 没有回应置评请求。

而且很多美国人根本得不到任何帮助。虽然超过一半的工作场所提供依赖照护灵活支出账户，允许员工每年税前存入高达5000美元用于照护费用，但只有4%的公司提供任何补贴的儿童照护中心或项目，根据人力资源管理协会的数据。

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