记得瑞士信贷吗？重聚的DLJ银行家们宁愿不要 - 彭博社

Beth Chartoff 和 Janine Shelffo摄影师：Max Abelson/Bloomberg在五月的一个温和的星期二傍晚，华尔街的老将们聚集在俯瞰纽约布莱恩特公园的露台酒吧里，两位女士碰杯。

“干杯，”曾是唐纳森卢夫金和杰纳特的科技、媒体和电信银行家的 Janine Shelffo 说道，这家长期存在的华尔街公司在2000年被瑞士信贷收购。“瑞士信贷吞并了华尔街最好的公司，然后毁了它。”

自从瑞士信贷吞并他们的公司后，她的前同事们一直在为自己举办团聚活动。这是自今年三月这家瑞士巨头倒下后的第一次，当时接管他们公司的银行本身被一个更大的竞争对手吞并。

“当我读到瑞士信贷的消息时，我唯一感到的就是欢欣，”曾是零售和消费品银行家的 Beth Chartoff 说道。她补充说，并不是她真的在庆祝，然而这场崩溃提供了某种程度的辩护。

银行家们的业务是打造关于公司的叙事，所以他们自己的故事最终也呈现出如此鲜明的画面。即使是很久以前消失的金融公司，也会保持着天才、混乱、奢华、乏味或者像唐纳森卢夫金和杰纳特那样有趣的声誉。许多从事安排收购的投资银行家发现，当他们充满活力的银行被吸收后，他们讨厌发生的事情。这种刺痛可能持续数十年。

卡伦·芬（Karen Fenn）负责DLJ的行政助理，并帮助组织聚会，她记得瑞士信贷是一个冷漠的地方。“人们并不友好，”在米尔·贝辛（Mill Basin）长大并仍保留南布鲁克林口音的芬说。“我们看到的比专业人士想象的要多。”

文斯·德吉亚莫（Vince DeGiaimo）和卡伦·芬摄影师：马克斯·阿贝尔森/彭博社在露台的另一侧，酒吧旁，一名服务生给银行家们提供蘑菇奶酪蛋挞。“我们有一种文化。我们彼此喜欢，”曾担任并购联席主管的哈尔·里奇说。“你走进那个地方…，”他开始谈论瑞士信贷，然后被拉里·施洛斯打断。

“小心点，”领导DLJ商业银行部门的施洛斯说。

“那不是所有幸福的源泉，”里奇说完。

“让我说得更好些，”施洛斯建议道。他解释说，DLJ的原则声明包括一个命令：要开心。“我们去了瑞士信贷，他们嘲笑这一点，”他说。“但我们认真对待了。”

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在交易之前，DLJ已成为华尔街顶级垃圾债券承销商，获得了迈克尔·米尔肯（Michael Milken）在德雷克塞尔伯恩哈姆·兰伯特（Drexel Burnham Lambert）鼎盛时期以来未曾见过的市场立足点。德雷克塞尔倒闭后，许多银行家转投DLJ — 尽管德雷克塞尔也有自己的紧密联系网络。

迈克尔·博伊德摄影师：马克斯·阿贝尔森/彭博社迈克尔·博伊德，DLJ的总法律顾问，带着一个复古手提包来到酒吧，这是对AOL和时代华纳之间臭名昭著的合并的一次回顾。

今年三月，瑞士银行集团同意以约32.5亿美元收购瑞士信贷，对于一个环球银行来说，这是一笔相对微不足道的金额。

曾在DLJ金融机构组工作的鲍勃·弗莱彻为瑞士信贷感到难过。现任资深银行高管李·勒布伦对此毫不在意。另一位资深人士表示，他对瑞士信贷的看法就像对在露台酒吧下方练习的杂耍者一样——换句话说，根本不在意。文斯·德吉亚莫通过专注于DLJ的“团队精神”来避免消极情绪。来自密西西比州的银行家帕特里克·麦克马伦带来一瓶1992年份的特大装卡本内赛维翁红葡萄酒，表示他只是庆幸自己大部分的钱都保住了。

一些瑞士信贷的校友对这段经历怀念，称它也培养了忠诚和友情。同样，DLJ并不总是随和的。几十年前，投资银行高管布莱恩·穆伦向同事们写了一份“太忙了”备忘录，鼓励每周工作96小时的勤奋，回顾起来，这表明DLJ并不是所有人都一直觉得有趣的地方。

Larry Lavine摄影师：Max Abelson/Bloomberg在派对上，资深银行家Larry Lavine说他在收购后在瑞士信贷工作了几年。“我试图让它运转起来，”他在一张桌子旁说。“但并不好玩。”

旁边坐着一位27岁的银行业工作者，作为客人来参加派对。她说她不太确定DLJ是什么。她知道那是一家银行。只是不确定它变成了什么。