《彭博社》：华尔街裁员信号表明工人的就业市场已经结束

图片插图：731；照片：Dania Maxwell（所罗门）；Alamy（人物）；123RF（手）

摩根大通公司高管们陷入了困境。在去年华尔街频繁跳槽的情况下，首席执行官杰米·戴蒙告诉该银行的美国员工是时候定期回到办公室了。但当时新冠病例正在攀升，一些经理们不愿对可能会辞职的员工采取强硬立场。一些部门已经在应对辞职潮并争相填补职位。

因此，根据知情人士透露，一种非正式的策略出现了，以在不激怒首席执行官的情况下保护普通员工，这些知情人士要求不透露姓名以讨论内部做法。

戴蒙摄影师：Al Drago/Bloomberg戴蒙可能会走廊上寻找的任何人，比如一位董事总经理，都需要来办公室。他们不能冒险。然而，许多其他人被允许在家悄悄地继续工作。招聘人员已经很忙了。（该银行发言人乔·埃万杰利斯蒂表示，关于存在这样一个系统的说法是“虚假的”）

一年后，随着经济放缓和金融市场下滑，华尔街的氛围迅速改变。员工可以制定自己的条件的感觉正在消失。无视高管层的命令现在是一场危险的游戏。很少有人敢于这样做。

在越来越多的公司，裁员再次成为可能。本月，在一声警告在金融界响彻而起的情况下，高盛集团首席执行官大卫·所罗门（David Solomon）重新开始了公司定期进行的裁员行动，以让位给新人才——这是一种因为疫情而被搁置的令人不快的仪式。

高盛如此，竞争对手也会如此，只需要其中几家公司开始裁员，雇主的优势就会重新加大。即使是那些不被认为在裁员的华尔街公司的员工，在其他地方的机会变少时也不会急于冒险失去自己的工作。

“这是一个非常不正常的情况，公司一直在招聘，从不裁员”

明确地说，没有人期待像1987年或2008年之后那样大规模裁员的浪潮。这次可能会小得多，比那要微妙得多。然而，经过多年的极端工作保障和丰厚奖金，这种转变将会感到剧烈，并且将作为未来可能发生在美国企业白领工作者身上的前兆。

华尔街高管将裁员视为生命周期的一部分：放弃落后者，招募新鲜人才，为一个需要精力和耐力的不断发展的业务服务。不愿意裁员被视为财务纪律不佳和奢侈的标志。

“这是一个非常不正常的情况，公司一直在招聘，从不裁员，”Challenger, Gray & Christmas的安迪·查伦杰（Andy Challenger）说，该公司为雇主提供建议。 “今年前八个月是我们追踪以来裁员最少的时期。” 但查伦杰表示，裁员将会增加。

事实上，在整个银行业中，一年前还在争相填补空缺的经理们开始削减人手。即使是这个领域的小鱼，比如蒙特利尔银行的资本市场部门，也在裁员以应对市场状况的恶化。这种情况远不止投资银行的封闭世界。

富国银行的房屋贷款部门裁员了过去几个月在夏洛特、得梅因、明尼阿波利斯和俄勒冈州波特兰等城市的数百人，知情人士称。在某些情况下，这包括整个团队和经理。即使在银行业的边远地区，爱荷华州北利伯蒂的一个信用合作社最近裁减了5%的员工，因为不断上升的利率减缓了抵押贷款的再融资。

推动华尔街变革的是对底线的无情关注，这让经理们担心不可避免地与2021年进行比较，那是一个收入丰厚的一年。

在今年上半年，五大银行的投资银行业务——即合并业务和帮助公司筹集债务和股权的业务——收入下降了43%。在前九个月，这一趋势仍在持续，摩根大通最近警告称，本季度的银行业务收入可能是一年前的一半。

对经济健康和美联储不断提高利率的担忧一直在扼杀投资者对股票和债券的需求，并且阻止企业高管们致电他们的银行家规划潜在交易。

裁员威胁占据主导地位，但另一个担忧正在逐渐出现：年终奖金可能会大幅下降。

根据著名薪酬顾问约翰逊联合公司8月发布的一份备受关注的报告，今年处理债务和股权交易的交易员的激励支付可能会下降超过45%，而参与并购交易的顾问的奖金可能下降25%。

“银行业务有很大一部分是变动性薪酬，因此你可以进行调整，”摩根大通总裁丹尼尔·平托在9月的一次会议上表示。“不仅仅是裁员，你还可以通过减少薪酬来进行调整。”

去年，当奖励暴涨时，高盛试图礼貌地管理期望。它将一部分涨薪归类为对其最高级员工的一次性礼物，部分是为了提前警告他们，不应该将其视为未来的新基准。

这又是另一个提醒，告诉我们华尔街的调子可以多么迅速地改变——那里的居民宣扬周期性的美德。很少有行业像他们那样欣然接受繁荣时期的过度，只是在周期转变时迅速裁员并削减薪酬。而当你不受青睐时，转变可能会来得相当迅速。阅读下一篇：全球加息竞赛倾向于导致经济衰退