旧金山科技公司的场景 - 彭博社

旧金山的Embarcadero广场，2021年6月1日。

摄影师：Jim McAuley/Bloomberg

随着美国疫情缓解，硅谷应该是首批恢复活力的地方之一。近三分之二的人口已接种疫苗，超过80%的人至少接种了一剂疫苗——旧金山市长表示，旧金山比其他城市更快地达到了这一里程碑。

然而，许多科技公司的办公室几乎空无一人。截至6月23日，只有19%的旧金山都会区办公室员工已经返回，这是由建筑安全提供商Kastle Systems跟踪的10个美国主要都会区中最低的比例。该地区的科技巨头是去年疫情加剧时最早让办公室员工回家的公司之一，可能也是最后一批让员工回到办公室的公司。

旧金山的Embarcadero广场，2021年6月1日。摄影师：Jim McAuley/Bloomberg在纽约，华尔街银行正在敦促员工返回办公室—在某些情况下要求员工返回办公室。科技公司的努力则显得更为踌躇。Uber Technologies Inc.表示，员工可以计划从9月开始在办公室工作50%的时间，这是从之前每周至少三天的最低要求上做出的调整。Alphabet Inc.的Google放宽了规定，允许一些员工永久在家工作。与此同时，Coinbase Inc.表示计划关闭旧金山总部，宣布自己是“远程优先”。

虽然该地区的高速公路和桥梁上的交通时断时续地出现，周末热门餐厅的预订难以获得，但硅谷的重新开放进展缓慢。人们渴望回到超越电脑屏幕的生活，但不一定想回到他们的办公桌。许多高管不在城里，或者在洛杉矶度过大段时间。在接受采访时，他们有一个共同的要求：*我们能通过Zoom进行这次采访吗？*然而，还有一些人已经开始重返科技曾经的热点地区。

6月1日的旧金山渡船大楼。摄影师：Jim McAuley/Bloomberg### 渡船大楼

风险投资公司Draper Associates的负责人Siri Srinivas在五月的一个工作日下午在渡船大楼的露台上喝着一杯玫瑰葡萄酒。去年，在疫情的高峰期，这座标志性的市场和通勤者与科技专业人士的交汇点经常几乎空无一人。然而，那天，它再次充满了游客。有些显然是游客。其他人可能被误认为是重新熟悉过去一年中他们远离的城市的当地人。

这次外出是Srinivas迈出的迈向更正常生活的第一步。在以前，她的一天包括与创始人的连续早餐和咖啡、与其他投资者和技术人员的欢乐时光和晚餐。当她在疫情期间搬到旧金山的新公寓时，她部分基于事物在Zoom中的呈现方式进行了装饰，这是她大部分时间所在的虚拟世界。

Siri Srinivas在码头大楼外。摄影师：Jim McAuley/Bloomberg但是视频通话在三月份正式开始让她筋疲力尽，当时疫情已经持续了一年。“我不得不躺在地板上，因为我精神上非常疲惫，”她说。

对于Srinivas来说，现在已经无法回到事情完全恢复的状态，即使旧金山重新开放。她将在夏天的一部分时间待在纽约，并很快会去欧洲，她的姐姐住在那里。随着旧金山湾区逐渐走出隔离，纽约市已经开放了几周。她预计，在曼哈顿接种疫苗后的生活将会“非常令人兴奋”。

SoMa

站在旧金山南市场社区的一个广场上，这里以其聚集的初创企业总部而闻名，Jack Mardack大声思考着事情变化了多少。在疫情爆发之前，这个小庭院会熙熙攘攘，银色桌椅上坐满了来自Social Finance Inc.、LinkedIn和DoorDash Inc.等公司的员工，这些公司都在附近约一条街的地方。但那天下午，这里空无一人。桌椅都堆放在一个角落里。

Mardack是人力资源初创企业Oyster HR的联合创始人，他和他的合伙人在2020年4月推出了这家公司，就在疫情席卷美国的时候。现在，为了寻找咖啡和一个坐的地方，他和这位记者向北走去，沿途经过了三家咖啡店，这些咖啡店在疫情期间因为办公室客户的流失而暂时关闭。

Mardack在封锁期间大部分时间都在他附近的一室公寓里努力开展自己的创业公司。最后，坐在金融区Uno Dos Tacos餐厅里，Mardack一边喝着Pacifico一边解释说，他上次亲眼见到他的联合创始人是在2019年底。

提供远程团队人力资源平台的Oyster从一开始就采用了完全远程办公的工作模式。他说：“疫情让我们的工作变得更容易”，因为“不去办公室已经成为了每个人的正常状态”。在6月的一轮融资中，Oyster的估值从几个月前的数百万美元增长到4.75亿美元。

Mardack逐渐地说，他正在公司生活中重新引入一些面对面的互动。五月份，他和一些同事在户外用餐，其中一些同事他以前从未见过。随着Oyster员工数量接近100人，他正在计划一次公司范围的旅行。这家创业公司正在留出资金用于团体活动和体验，Mardack说。但他仍然会长期在家工作。

南公园

旧金山风险投资界的中心是一个椭圆形的公园，中间有一个安静的游乐场。与其修剪整齐的草坪相邻的办公室包括Kleiner Perkins、Index Ventures和Accel。

在六月下旬的一个星期二下午，Patreon Inc.的联合创始人Sam Yam坐在Blue Bottle Coffee外的一张桌子旁，喝着一瓶西瓜味的Hint水。

Yam从Patreon的办公室带来了他的水果味水，大约往南一英里。这是为了吸引员工回到办公室。Patreon是一个让粉丝资助播客和其他创作者的平台，最近在其办公空间投入了数百万美元，增加了更多的会议场所，当然还提升了零食品质。Yam说他那天午餐时一直在吃零食，品尝了一些新品种：牛肉干、干菠萝和脆豆片。

尽管Yam和其他附近公司的努力，但通常熙熙攘攘、风投和技术人员之间开会的公园却很安静。那天下午，Blue Bottle只有几个顾客，几乎没有排队。南公园的长椅大部分都是空的。

Patreon的办公室以25%的容量开放，Yam说，但出席的人比这还要少。办公室“相当安静”，Yam承认，“但和人们一起闲逛也很愉快。”这位企业家表示，他渴望面对面的交流，并希望员工很快能开始每周至少几天回到办公室。

目前，Yam的大部分会议都是通过视频或电话进行的。但他说，人们已经开始逐渐建议面对面喝咖啡见面。

帕洛阿尔托

在旧金山以南几英里处，像Facebook Inc.、Google和Apple Inc.这样的公司总部就在距离斯坦福大学棕榈树林校园不远的帕洛阿尔托。数字培训平台Sama的首席执行官Wendy Gonzalez住在附近。她过去每天都要长途驾车到旧金山Mission社区的Sama总部。

现在，Gonzalez只需走几步就能在早上6点到达她的办公桌，背后是一盆绿叶植物和一幅小画。根据她的Zoom背景，你永远不会知道她是在她在疫情期间购买用于家庭旅行的停放在车道上的Airstream房车里工作。

在帕洛阿尔托的热门科技会议地点Coupa Cafe喝咖啡时，Gonzalez说她珍惜每天省下的大约三个小时不用开车进城。不过，她预计到夏末时会每周回办公室一次。至于她的团队，她让他们自行决定是否无限期在家工作。办公室也将发生变化：当Sama员工回去时，再也没有固定的办公桌，每个人都会被分配一个储物柜，用来存放他们在那里使用的物品。

目前，Sama正在筹集资金。冈萨雷斯已经和一些投资者进行了几次户外散步和咖啡会议，但她估计不到十分之一的对话是面对面的。

5月27日，门洛帕克的罗斯伍德山丘酒店。摄影师：吉姆·麦考利/彭博社### 罗斯伍德

当科技名人前来湾区朝圣时，他们经常住在罗斯伍德山丘酒店。其广阔的草坪和宽敞的休息室通常挤满了科技人物，他们聚集在那里，靠近世界上最重要的风险投资公司，这些公司沿着橄榄树和橡树簇拥的高速公路上聚集。

风险投资公司Canaan的合伙人Maha Ibrahim在疫情期间结束后的去年夏天重返罗斯伍德。她回忆起在酒店周围散步，只看到通常修剪整齐的花园和树篱长势蓬勃，这是时代的不祥之兆。“那里死气沉沉的，”她说。

门洛帕克的罗斯伍德山丘酒店的Maha Ibrahim。摄影师：吉姆·麦考利/彭博社6月，一些罗斯伍德的餐厅顾客在露台上黄色遮阳伞下用餐。但是它的图书馆，一个有着沙发和大窗户的客厅式区域，却是空无一人。在过去，伊布拉欣说，星期四下午这个地方本应该挤满了人。

罗斯伍德酒店在疫情爆发前是易卜拉欣经常光顾的地方。当时，她大部分时间都在进行面对面会议，或者在汽车或飞机上穿梭于会议之间。然后，在封锁期间，虚拟会议只加快了她的步伐：她有时候安排得如此密集，以至于很难找到时间去上厕所，更别提洗个澡了。

现在，旧金山湾区的许多地方已经放松了疫情期间的限制，易卜拉欣在日程表上增加了一些面对面的晚餐和午餐。但她并不急于回到过去的生活方式。

“回归正常将是一个逐步过渡的过程，”易卜拉欣说。“在社交方面，我肯定是在走路。工作方面呢？爬行。”