欧洲银行在疫情后认真对待远程办公 - 彭博社

摄影师：Chris Ratcliffe/Bloomberg那么，在疫情之后你真的能在家工作多少呢？如果你在一家欧洲银行工作，可能比你想象的要多得多。

随着一些华尔街高管警告在家工作过久的危险，欧洲最大的银行正在认真利用疫情中学到的经验来降低成本，并为员工提供更好的工作与生活平衡。他们正在改变一种自现代办公大楼建立以来几乎没有经历过如此大规模干扰的文化。

在欧洲，荷兰人走在前列，他们最大的银行预测，疫情结束后员工将在家工作大约一半的时间。在意大利，UniCredit SpA计划在危机后有40%的工作在远程完成，而瑞士的UBS集团估计员工可以大约三分之一的时间在家工作。

再见，办公室？

荷兰银行计划在家工作的时间比他们的竞争对手更多

来源：公司公告

注意：基于银行描述为初步的估计，并部分通过转换每周在家工作天数计算得出

“这是或许一个世纪以来办公室生活最激进的转变，当然是自城市开始发展带有摩天大楼的金融区以来，”城市土地研究所的技术与创新委员会联合主席Dror Poleg说。“银行总是在寻找降低成本的方法。这看起来是一个方法，银行会接受它。”

对于特别是那些与美国同行相比长期缺乏盈利能力的欧洲贷方来说，这是一个意想不到的机会。尽管像 摩根大通公司 和 贝莱德公司 的华尔街巨头领导人已警告企业文化的丧失，但一些欧洲国家的人已经开始削减房地产投资。

“自全球金融危机以来，专注于效率的银行和金融等行业更有可能对分析远程员工的影响感兴趣，因为这可能使他们能够推动下一个效率水平，” CBRE 的租户研究负责人朱莉·韦兰在最近的 彭博活动 中表示。

在 荷兰合作银行，这家第二大荷兰贷方，员工平均可能会有40%到50%的时间在家工作，尽管这个比例“会有很大变化，并且很大程度上取决于个人的角色，”发言人玛戈·范·维赫登说。她表示，荷兰合作银行计划与试点小组进行实验，以研究哪种方式最适合哪种类型的员工。

文化，生产力

ING Groep NV 也看到了类似的未来。“我们设想未来员工平均将有大约50%的时间在远程工作——在可以这样做的业务领域，”发言人马克·斯穆尔德斯说。

尽管未来在家工作的程度会有所不同，但这一普遍趋势得到了银行领导层和普通员工态度变化的支持。在德意志银行于四月和五月进行的一项员工调查中，近80%的受访者表示他们希望每周至少在家工作一次。

向远程工作的转变与银行在技术上的投资密切相关，这些投资旨在促进员工与客户之间的数字互动。

有关在家工作的实验的快速了解，请点击这里。

没有银行可能会完全放弃办公室，因为它们在维护士气和企业文化方面发挥着至关重要的作用，尤其是对于新员工。摩根大通首席执行官杰米·戴蒙警告说，如果员工远程工作时间过长，生产力最终会下降。他在德意志银行的同行克里斯蒂安·苏英在周一的采访中表示，新员工需要与更资深的员工共享办公空间以便成长。

尽管如此，德意志银行最近成为第一家采取措施减少房地产使用并削减开支的主要欧洲银行，因为对未来办公空间需求的预期降低。

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新的居家工作现实也可能影响办公室设计。ABN Amro银行的发言人表示，该银行希望将办公室转变为促进互动的场所，例如会议和创意会议，而不是个人任务。

“未来的办公室不是一个地方，而是一个网络，使个人能够访问各种地点，以完成手头的任务：录制播客、接待客户、进行专注工作、学习、与同事合作，”城市土地研究所的波列格在最近的一次活动中表示。“他们中的大多数不会在家。”

在几次中等成功的游戏和电子商务冒险之后，黄峥生病并退休。曾几何时，这位年轻的企业家在家待了一年，思考他的下一步行动。

这位前 谷歌工程师最终在2015年创办了拼多多，这是一家以超低价格和大规模促销而闻名的电子商务平台。他迅速跻身全球最富有的人之列，个人财富在2021年初达到了715亿美元的巅峰。

像许多所谓的 疫情亿万富翁一样，他的财富在短短一年内迅速崩溃，下降了87%。黄峥的下滑尤其明显，因为全球疫情放缓与中国对私营部门的突然打压同时发生。

观看：科技巨头和电子商务巨头Temu的拥有者黄峥已成为中国首富。

然后发生了一件令人惊讶的事情：黄峥的 PDD Holdings Inc. 实现了复苏。虽然没有以前那么大，但稳步增长，其在Temu品牌名下的中国以外扩张帮助抵消了持续疲软的国内经济。

因此，现年44岁的黄峥根据彭博亿万富翁指数成为中国首富。凭借486亿美元的财富，他取代了自 2021年4月以来一直占据首位的中国瓶装水之王钟睒睒。

黄峥的显著崛起得益于中国在房地产危机转变为长期经济放缓后购物习惯的变化。他也是三年来首位登顶财富排行榜的科技巨头，此前政府对私营企业的 压力使得像马云的 阿里巴巴集团控股有限公司等竞争对手陷入困境。在此过程中，黄峥还因压低价格而遭到供应商的抗议，并为自己的员工设定了苛刻的工作时间表。

“马云和杰夫·贝索斯在他们的时代都是企业领袖，但时代已经改变，黄正在以一种不同的、较不显眼的方法取得巨大的成功，”私募股权公司凯源资本的董事总经理布罗克·西尔弗斯说。

拼多多的代表没有回应评论请求。

数学天才

与马云这位从英语教师转型为阿里巴巴创始人的人不同，黄代表了一种新一代中国科技企业家，他们的职业生涯始于全球机会。

在12岁时，他出色的数学才能使他获得了进入精英的杭州外国语学校的机会，在那里他与中国政治和社会精英的孩子们同班。毕业于浙江大学计算机科学专业后，他于2002年离开中国，前往威斯康星大学攻读硕士学位。

毕业两年后，他回国帮助建立谷歌中国。他在2007年创办了自己的第一家公司，并在2010年将其出售，以创办一家新公司，帮助企业在阿里巴巴的淘宝或京东等网站上进行营销。当一次耳部感染使他在2013年退休时，他构思了拼多多的想法。

黄在2018年接受《财经杂志》采访时表示：“拼多多并不是让上海人觉得他们过着巴黎人的生活，而是确保安徽的人们有厨房纸和新鲜水果。”“目标不是便宜，而是让用户感觉他们得到了一个好交易。”

Temu时刻

黄在2020年辞去PDD首席执行官职务后，主要保持低调，并在2021年辞去董事会主席职务，因北京开始打击中国科技巨头。（他在一封股东信中表示，他正在追求个人兴趣，研究食品和生命科学。）

大约在那个时候，PDD——以及他的净资产——开始下滑。

但Temu，PDD在中国以外的业务，增强了公司的收入，并支撑了其反弹。它在2022年9月推出时迅速登顶美国应用商店，针对因通货膨胀而感到疲惫的美国人，提供便宜的无品牌产品，直接从中国发货。PDD去年报告的 收入约为2480亿元人民币（350亿美元），比2022年增长了90%。

“在这种经济环境下，显然人们在寻找物超所值的商品，人们在寻找低价格，”GlobalData Retail的零售分析师尼尔·桑德斯说。“所以这是像Temu这样的价值零售商大放异彩的时刻。”

所有这些，加上中国在2022年12月放弃清零政策，推动了PDD估值的激增。11月，该公司首次超越阿里巴巴，成为中国第二大互联网公司，此后两大竞争对手一直势均力敌。

惩罚性的工作时间

尽管如此，快速增长在国内外引发了审查。即使在2021年一名员工去世后对工作条件进行调查后，PDD仍然要求员工从早上11点工作到晚上11点，每周六天，并加班。这是行业“996”文化的一种变体，像 字节跳动有限公司和阿里巴巴在北京的监管审查后已逐渐远离。

阅读更多：数百名招商局商人抗议Temu罚款

Temu的网站。摄影师：Lam Yik/BloombergTemu的超低价产品也导致一些商人和第三方卖家日益感到沮丧，他们认为这家电子商务巨头正在越来越多地压榨他们的收入。事情在这个夏天的一系列公众集会上达到了高潮，在其中一起事件中，数百名小供应商高喊口号在广州的一处Temu办公室外抗议他们所称的不公平罚款。

在其他地方，美国的小企业也注意到了Temu的快速增长。该公司目前利用一个贸易漏洞，允许向美国发送价值高达800美元的免税货物，通过从其在中国的仓库向个人美国人发送小包裹。游说者正在推动将这一门槛降低到10美元。

尽管如此，PDD仍然进行了激进的促销活动，包括在Temu上花费数百万美元进行30秒的超级碗广告。它在Temu网站上也有吸引人的横幅，包括其他内容：“像亿万富翁一样购物。

“Temu 目前完全是关于增长，”桑德斯说。“吸引人们到网站，促使他们购物。如果他们变得更加上瘾，也许当我们稍微提高价格时，他们会变得更加宽容。所以我认为对 Temu 来说，这是一个抢占市场的时代。”

投资专业人士的主要任务之一是管理风险，而如今潜在的雷区清单很长。

从全球有争议的选举到中东和乌克兰的致命战争，再到在经历了几十年来最激进的中央银行紧缩后处于十字路口的经济，投资者不得不在寻求回报的过程中走上一条不确定的道路。