如何在新冠疫情时代制定龙卷风生存计划 - 彭博社

人们在田纳西州查塔努加的受损房屋街道上行走，时间是4月14日。

摄影师：马克·汉弗莱/AP照片

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3月5日，田纳西州州长比尔·李宣布该州首例新冠病毒确诊病例。三周后，在复活节星期天，龙卷风在查塔努加附近降落，造成四人死亡，2000栋建筑被夷为平地。

自疫情开始以来，高税收的应急管理机构 一直在忙于制定应对重大自然灾害的计划，除了应对病毒。田纳西州的多重灾害为机构如何同时管理两者的响应提供了见解。

彭博社绿色劳工在航空跑道上的旅行税收减免是印度吸引力所在，因为绿色债务错过了债券狂潮哈里斯计划在气候变化上采取大胆行动，顾问表示哈里斯-沃尔兹票给爱荷华州民主党人赢得席位的希望红十字会灾难周期服务高级副总裁特雷弗·里根解释说，该基金会在查塔努加的龙卷风发生之前就开始培训以应对灾难。“自1月底以来，我们一直在努力调整我们对日常事件（如房屋火灾）的协议，”他说。

在龙卷风降落后，红十字会有超过175人志愿帮助当地，但70%的人被组织进行虚拟工作。帮助人们获得新眼镜、药物和心理健康服务的卫生服务工作者通过电话而不是面对面进行联系。此外，本应在当地总部进行的行政和管理任务则利用视频会议进行。

通常，红十字会会在学校体育馆或社区中心建立避难所，并要求流离失所者共享包括浴室和睡眠区在内的公共区域。这一次，红十字会与当地酒店签订合同，为每个家庭提供自己的房间。红十字会将告知受影响家庭如何找到避难所的任务留给当地的紧急服务人员，如警察和消防员，以及社交媒体。

通过减少接触点，红十字会为需要进行密切互动的一线工作人员准备了足够的防护装备。那些亲自将手机送给没有电子设备的人或将餐厅餐点送给酒店家庭的志愿者可以依靠口罩和其他防护服。

尽管今年是自2011年以来最致命的龙卷风季节，Riggen表示后果是可控的。截至4月16日，红十字会在全国范围内有1,479名客户入住528间酒店房间，但他们可以接纳多达8,000名流离失所者。

但Riggen表示，他和他的同事们知道，如果灾难足够大——比如跨州飓风——当地酒店将不是解决方案。它们将受到损坏，或者将被能够支付费用的人占用，而这与大多数红十字会所帮助的人不同。

因此，随着墨西哥湾在这个春季经历异常温暖的水温——这是即将到来的飓风季节严重程度的一个预测因素——红十字会正在对其员工进行培训，了解一个病毒安全的团体避难所可能是什么样子。当然，这将包括测试和疾病控制与预防中心的旅行问卷作为进入的前提。任何有症状的人将被隔离在一个单独的病房。其他人将一起待着，但测试将定期进行，睡眠床位将间隔6英尺。

避难所的餐食将以个人分餐的方式提供，而不是自助餐风格，消毒清洁将频繁进行。红十字会表示，它有750个避难所套件，包括护目镜、口罩、手套和长袍，以及洗手液、温度计和洗手站的用品。

“这绝对不是正常的业务，”Riggen说，“但我们在运作。”

Leslie Kaufman撰写《气候报告》通讯，关注全球变暖的影响。