受欢迎的YouTube儿童频道Cocomelon推出周边产品和玩具 - 彭博社
Mark Bergen, Lucas Shaw
插图:Sharmila Banerjee 为彭博商业周刊创作Jay Jeon 是一位低调的巨头。在一个阳光明媚的星期五,他悄悄走进离他在橙县办公室不远的意大利牛排馆的角落包厢,没人注意到他。然而,任何知道这位55岁、温文尔雅的老人的幼儿,都会为之疯狂。Jeon 经营着 Cocomelon,一个 YouTube 频道,专注于儿歌和原创歌曲,其动画儿童和生物每月产生约25亿次观看。根据行业分析师 Social Blade 的估计,这转化为每月高达1130万美元的广告收入。在观看人数方面,平均每个 Cocomelon 视频的观看量远超世界上大多数体育联赛、流行明星和剧本电视节目。它是第二大最受欢迎的 YouTube 频道,仅次于 T-Series,印度的音乐之王。
彭博商业周刊体育博彩应用程序比你想象的更具毒性苹果撤回其在影院上映电影的重大计划廉价汉堡的终结哈里斯的竞选如何最终让拜登的表情包策略奏效Cocomelon 的成功让所有人都感到意外,包括 Jeon。十多年来,他和妻子几乎独自经营他们的频道,他对此感到满意。这次牛排馆的会议是他第一次接受媒体采访,条件之一是他不被拍照,以免被狗仔队拍到。另一个条件是:不提及或讨论他的妻子。甚至这对夫妇的邻居也不知道他们经营哪个频道。“没有人知道我,”Jeon 在吃意大利面的间隙说。“我真的很喜欢这样。”他拥有 Treasure Studio Inc. 的100%股份,该公司控制着 Cocomelon,多年来他和妻子拒绝了投资者、赞助商,以及将卡通翻译成其他语言、制作热门续集或推出基于角色的毛绒玩具的要求。
然而,现在,Jeons及其约20名员工的团队准备进行商品化。他们首次超越YouTube的尝试包括频道热门歌曲的专辑,以及今年晚些时候由Jazwares制作的Cocomelon玩具,该公司以其Cabbage Patch Kids和宝可梦娃娃而闻名。Jeon表示,他还在考虑如何开发一部基于该节目的完整剧场电影。(在正常的一周内,Cocomelon会上传一段几分钟的原创视频,以及一段较长的旧片段汇编。)
按订阅数排名的儿童专属YouTube频道
截至2月7日的数据。
数据来源:Social Blade
多元化对YouTube明星变得越来越重要,尤其是那些拥有年轻观众的,因为推动Cocomelon成功的公式正在改变。YouTube仍然在视频中销售广告,但在1月份,它不得不停止使用以儿童为中心的剪辑来销售更有利可图的定向广告,这些广告是根据每个观众的浏览历史进行个性化的。这一变化,加上1.7亿美元的罚款,是YouTube与美国联邦贸易委员会在9月达成的协议的一部分,以解决其常规建立13岁以下儿童的行为档案的指控,严重违反了儿童在线隐私保护法。(在和解的另一项条件中,该公司既没有承认也没有否认不当行为。)YouTube表示,它正在采取更多措施来解决这些问题,包括对广告个性化的限制。
自从变化以来,顶级儿童频道的广告销售额已下降50%到60%,根据儿童媒体公司PocketWatch的负责人Chris Williams的说法。Jeon表示他的频道广告收入有所下降,但不愿透露具体数字,或者他是否认为YouTube是一个值得信赖的儿童节目传播渠道。他称赞这个网站帮助人们讲述那些可能被忽视的故事。不过,他公司的新项目表明,即使是频道中最受欢迎的创作者,也在逐渐摆脱仅依赖YouTube的商业模式。现在,每个新的Cocomelon视频制作大约需要两个月。Williams表示,扩展到其他领域的需求和潜力变得显而易见,他帮助至少一位年轻明星在尼克国际儿童频道获得了一个节目,并在沃尔玛销售了一系列商品。“看看YouTube频道、消费产品、高端系列、现场活动的宇宙,”他说。“我看到一个巨大的机会。”
来自Cocomelon YouTube频道的动画角色。来源:CocomelonJeon在1990年代中期从韩国搬到洛杉矶,学习当地艺术学校的电影后开始从事商业导演。他和他的妻子,一位儿童书籍作者,大约十年后开始制作短动画,以配合儿童歌曲,来娱乐他们的两个小儿子。当他们向教会的朋友展示一些剪辑时,其中一位建议这对夫妇将其发布到当时全新的YouTube上。Jeon夫妇在2006年Google收购该网站前一个月,发布了他们的第一段视频,账号名为ABCKidTV。
即使在他们自己的孩子长大后,这对夫妇仍然继续制作视频作为一种创意出口。多年来,ABCKidTV发布了经典的合唱歌曲,如字母歌和公交车上的轮子。随着时间的推移,观看人数稳步上升,在某个时刻——全忘记确切的时间——他开始从YouTube广告中赚取足够的收入,以辞去日常工作并雇佣动画师和作曲家。在2017年初,一个名叫J.J.的活泼动画幼儿开始在大多数视频中出演,后来他的妈妈和爸爸以及一群动物朋友也加入了。J.J.的家庭是白人,他的父母扮演着传统角色,妈妈负责大部分育儿和家务,而爸爸偶尔出现。
13岁生日庆祝。来源:Cocomelon然后,突然间,一切都改变了。在2017年秋季,团队开始制作带有3D渲染角色的卡通,月观看次数在两个月内几乎翻了一番,达到约2.38亿次,Tubular Labs Inc.,一家市场研究公司表示。2018年,全选择了一个新的频道名称,结合了椰子和西瓜。“这对孩子友好,”他说。“甜美。”到那年年底,月观看次数总计约为20亿。Cocomelon最受欢迎的视频,一首名为宝宝鲨鱼的改编曲叫做洗澡歌(“洗我的头,嘟嘟嘟嘟嘟嘟”),观看次数超过23亿次。“这真是一个惊人的数字,”全的经理,Fullscreen的高管Patrick Reese说。Reese在YouTube上寻找那些明显将Cocomelon的视频作为自己上传的模仿频道。
大多数卡通的教育价值并不完全等同于 芝麻街 的一些更好的片段,但Jeon家族并不完全要为YouTube培养一代儿童负责。YouTube及其母公司谷歌所维持的遮羞布——YouTube并不适合儿童,而儿童也不使用它——多年来显得荒谬可笑。(该公司表示其服务条款禁止13岁以下儿童拥有账户。)Cocomelon的观众人数远远超过了迪士尼频道、尼克儿童频道、卡通网络以及任何在HBO付费墙外的 芝麻街 剩余剧集,这证明了这一点。Jeon的频道吸引了大约80亿美元中相当可观的一部分,这些资金是YouTube去年分发给视频创作者的。
开学第一天。来源:CocomelonCocomelon已成为YouTube卡通产业中最显眼的面孔,其中包括一片匿名的动画内容农场,这些农场在过去几年中偶尔让视频网站感到震惊。批评者表示,该频道的成功与其内容关系不大,而在于其巧妙操控YouTube推荐系统的能力。该频道的超级明星崛起与其使用搜索标签“no no baby”相吻合,该标签在2017年底也与一系列超级病毒视频相关联,通常是一个顽固的孩子学习做家务的场景。(“no no baby”最近取代了“bad baby”,后者是由一系列令人不安的婴儿扔食物和恐惧尖叫的片段所占据的搜索词。)“这些都是很好的关键词,但给我看看背后的教育者,”小型儿童专注的 Encantos Media 首席执行官Steven Wolfe Pereira说。
来源:Cocomelon全说他是一个讲故事的人,而不是搜索引擎优化的专家。“我从来不查找某样东西为什么受欢迎,或者我如何能取悦YouTube算法,”他说。“我知道什么是重要的。故事是重要的。”未来的Cocomelon卡通将在教育工作者的咨询下开发,他说,将把J.J.带到学校,并丰富频道的角色阵容。
无论J.J.的未来如何,他的热门歌曲肯定会成为许多家庭公路旅行中必听的曲目,因为Cocomelon的专辑开始销售。由于他的匿名性基本保持不变,全不必担心那些在街上听过洗澡歌一千次的爸爸妈妈向他抱怨。如果这种神秘感让一些人感到厌烦,那也没关系。“我不想要更多的观看人数,”他说。“我很好。” 阅读更多:谷歌的广告生态系统是如何运作的