通用电气对收购的强烈渴望 - 彭博社

Rick Clough

2018-02-01

摄影师：斯蒂芬·丹尼尔·克里斯托尔/盖蒂图片社杰夫·伊梅尔时代考验了通用电气的长期信念，认为只要接受正确的培训，其管理者可以管理任何事情。一系列令人失望的收购并不是导致投资者宣称这一观点失败的唯一原因，但这无疑没有帮助。

27亿美元，2001年

**希望：**这是伊梅尔时代的第一笔交易之一，旨在让通用电气的娱乐部门（当时包括NBC，后来包括环球影业）在快速增长的西班牙语市场中占据一席之地。

**现实：**几乎立刻，分析师就批评这笔收购为过度支付。在一年内，Telemundo在西班牙语黄金时段观众中的份额从22%降至16%。十多年后，通用电气完全退出了娱乐业务。

95亿美元，2003年

彭博社商业周刊机器人出租车裁决已出——华尔街正在乘坐火车杰米·戴蒙担任财政部长：永不消逝的想法贾伦·布伦森是NBA现在需要的球员深入了解设定体育博彩赔率的公司**希望：**这家诊断药品公司将使通用电气能够引领“医学的新篇章”，正如阿美什汉首席执行官威廉·卡斯特尔爵士所说。

现实： 投资者自那时起就一直抱怨——在采访、研究报告和他们之间——GE在这笔交易上花费过多。他们认为，由于Amersham与GE的其他工业业务几乎没有重叠，因此没有理由继续持有它。

5亿美元，2004年

希望： 在繁荣的房地产市场，次级抵押贷款是一个保证赚钱的项目，对吧？

现实： 你可以猜到结果。GE在仅仅三年后就退出了——正值抵押贷款危机的中期——但后果仍在持续。截至2017年9月，该公司仍面临多起相关诉讼。

14亿美元，2004年

希望： 扩大其建筑安全系统业务将使该集团能够从美国的人口增长和社会对安全的关注中获益。

现实： 事实并非如此。GE在五年后以仅18亿美元的价格出售了其整个安全部门。

140亿美元，2007–14年

希望： 一系列快速收购——Vetco Gray、Dresser和Lufkin Industries——本应帮助GE在一个热门市场中快速增长。

现实： 从2014年到2017年，随着油价的崩溃，GE的石油部门利润暴跌92%。GE将该业务与贝克休斯合并，现在正在考虑退出该行业。

100亿美元，2014年

**希望：**通用电气将成为天然气发电领域无可争议的全球领导者。

**现实：**低利润的运营使通用电气的电力部门膨胀，正值全球天然气发电市场下滑。该部门的利润去年下降了45%；通用电气电力部门目前正在裁减12,000名员工。