继承人和家族矛盾问题多 亚太家办人事方面明显逊于欧美 | 联合早报

家族内部矛盾频发、继承人没准备好、治理框架薄弱等，亚太家族办公室扩张迅速、技术飞奔，但在人事方面相较欧美家办有明显短板。

根据安旗财富管理公司（AlTi Tiedemann Global ）与坎普登财富（Campden Wealth）联合发布最新报告，亚太有78%的家办是在过去15年成立的，新增速度远超欧美，也是全球最积极采纳新兴技术的家办。

矛盾多 接班难

不过，亚太家办在治理机制与传承规划方面明显薄弱。多达86%的受访亚洲家办将“接班人未准备好”、“缺乏正式治理框架”，以及“家族内部矛盾”等因素视为关键运营风险，高于北美的46%、41%与35%，也高于欧洲的33%、52%、与32%。

在具体实践上，仅约半数亚太家办制定了正式的继承计划，三分之二尚未设立书面冲突解决机制。

146个家办接受了调查，82家来自北美、42家位于欧洲、22家在亚洲。

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[报告：35%家办未来五年欲增亚太投资 贸易战是未来一年头号隐忧

](https://www.bdggg.com/2025/zaobao/news_2025_05_23_811291) [我国家办领域聘请约2200名本地人

](https://www.bdggg.com/2025/zaobao/news_2025_02_06_737527)

技术领跑 风险难防

报告指出，亚太家族办公室在人工智能（AI）等新兴技术应用方面走在前列，约半数已将AI用于投资研究、报告撰写与风险管理，显著高于欧美平均水平。

然而，36%的亚太家办仍依赖电子表格处理日常事务，显示转型尚未全面落实。此外，86%的亚太家办将数据外泄与网络攻击列为主要运营风险，88%更将诈骗视为关键隐忧，显著超过北美（57%）与欧洲（65%）。这反映出在积极采用新兴技术的同时，亚太家办在信息系统与风险防御方面仍存短板。

建制尚浅 规模偏小

安旗财富管理公司新加坡主管许美茵认为，亚太家族办公室在继任规划方面明显滞后，因为大多数机构成立时间较短，且多由第一代主导，尚未形成成熟的治理文化与传承机制。

相比之下，欧美家办多数已传承数代，制度建设更完善。

从资产结构看，亚太家办普遍处于中小型规模，整体明显小于北美。40%的亚太家办和43%的欧洲家办属于小型规模，管理资产介于1亿5000万至2亿4900万美元（约1亿9000万至3亿2000万新元）。有限的规模，在一定程度上制约亚太家办治理与制度的推进。

许美茵建议：“亚太家办在推动财富创造与新技术应用方面处于全球前沿，但若要实现代际延续与风险可控，须尽快补足治理与继承等制度的基础。”