杨木光石建政：外来企业家在新加坡：融入、落地、走出去 | 联合早报

在全球政经局势不断演变之际，如何选择一个具备制度稳定、资源充裕、辐射广泛的营商基地，成为众多企业家思考的重要课题。新加坡作为亚洲重要枢纽，以高度开放、治理高效、法制健全的特质，持续吸引全球目光。对外来企业家而言，这不仅是一个市场，更是一扇通向区域乃至全球发展的大门。新加坡的特殊性，在于兼容并蓄的商业文化和规范透明的制度安排。在与众多来自中国、东南亚、欧洲乃至美洲的企业家交流中，我们观察到一个共通点：初来乍到的新移民企业家，往往先被制度吸引，随后被文化氛围所打动。

在新加坡，经商不仅是契约与数字的博弈，更是一场文化与信任的考验。这里既讲求效率，也重视人情；既推崇规则，也鼓励灵活应变。外来企业若希望在这片土地上站稳脚跟，必须学会以开放的心态读懂本地商业语言，在硬实力之外培养“软连接”的能力。例如，一位在医疗科技领域创业的欧洲企业家曾分享：刚进入新加坡市场时，他对本地政府的审批效率赞不绝口，但在市场拓展阶段，却因不熟悉本地商会结构和行业协会运作而一度碰壁。正是通过参与本地的行业对话，他才逐渐摸索出与政策、市场接轨的“隐性通道”。

新加坡政府一向以战略前瞻性和政策执行力著称，尤其在推动数码经济、绿色转型与区域合作方面，频频推出一系列指导性强、含金量高的举措。这些“国家级信号”，是企业判断方向的重要风向标。在产业升级方面，政府近年持续加码支持人工智能、可持续能源、生物医药等领域的发展。例如，国家研究基金（NRF）和新加坡经济发展局设有多项研发和创新资助计划，供新创企业申请。外来企业若能精准对接这些政策红利，往往能够借力快速打开局面。另一方面，尽管新加坡继续推行开放的人才政策，但针对外籍雇员的门槛也逐步提高。例如，自2023年起，就业准证（EP）申请者须通过“互惠评分制度（Complementarity Assessment Framework, COMPASS）”，考量薪资、学历、行业贡献等多重因素。这意味着企业在布局团队时，更须注重本地人才融合和长期人才储备。