体育拼盘：NBA总经理 球队命运掌舵者 | 联合早报

美国职业篮球联赛（NBA）季后赛刚刚开始，但赛季中期完成惊天大交易的两支球队洛杉矶湖人（LA Lakers）和达拉斯小牛（Dallas Mavericks）已经全部出局。至少从短期来看，这笔交易是两败俱伤的局面。至于交易当初为何能够达成，那就要牵涉到NBA中那个权力极大，却又相对鲜为人知的角色——球队总经理。

小牛上个赛季打入总决赛，今年初却突然送走26岁，刚刚步入巅峰期的当家球星东契奇（Doncic），这样的决定出乎所有人意料，也引来骂声一片。包括球队前老板马克·库班（Mark Cuban）在内的众多人士都表示不解，但球队总经理尼克·哈里森（Nico Harrison）坚持认为，这一交易对球队在长期有正面影响。

东契奇的防守短板在季后赛暴露无遗，是湖人遭淘汰的重要因素之一。（法新社）

在交易后接受采访时，哈里森说：“我和基德（Kidd，主教练）从来到这里就在遵从一个愿景、创造一个文化。我们相信，我们所引进的球员要符合这点，那就是防守才能赢得冠军。”

他还说：“我想澄清一点。我是做决定的人，基德支持了我的决定，所以这是我的决定……对我来说不做任何事才是最简单的，我甚至还会因为这受到表扬。但是我坚信我们所做的事情，时间会证明我正确与否。”

从湖人引进东契奇后，在季后赛中的表现来看，这名超级球星在防守端的短板确实暴露无疑，这也是湖人遭淘汰的重要因素之一。尽管小牛在大交易后止步附加赛，更早出局，但哈里森当时的担忧不无道理。

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总经理与主教练的利益冲突

相对于每场都会在场边坐镇的主教练，NBA球队总经理或篮球总监的角色多少让球迷们感到陌生。其实在球队的管理架构中，他们的位置比主教练要更高。对于一支NBA球队而言，主教练很可能会因为球队成绩不佳随时遭解雇，而总经理才是球队长期方向的掌舵人。

在之前很长时间里，NBA球队由主教练身兼总经理角色是普遍现象。例如2014年到17年赛季在洛杉矶快艇（LA Clippers）的里弗斯（Rivers），2016年到19年赛季在明尼苏达灰狼（Minnesota Timberwolves）的锡伯杜（Thibodeau）。甚至还有自1996年就一直执掌圣安东尼奥马刺（San Antonio Spurs），刚在星期五（5月2日）才卸下主帅职务继续担任球队主席的波波维奇（Popovich）。但来到当今NBA，这两个职务已经不再重叠，主教练一般只负责球队的日常训练和比赛指挥，总经理则负责转会、签约，甚至聘用主教练的工作。

一般而言，主教练和总经理的工作在利益上会有冲突。主教练会更看重球队的短期成绩，希望球队能在其任期下取得尽可能好的战绩，为此送出选秀权、牺牲长期利益也在所不惜。而总经理由于短期成绩压力相对较小，更能关注球队的长期发展。甚至出现了那位以“相信过程”为格言，带领费城76人（Philadelphia 76ers）年年摆烂的山姆·辛奇（Sam Hinkie）。”

而更让球迷津津乐道的，相信是自1982年至2000年一直执掌湖人，打造了上世纪80年代以及本世纪初两代湖人王朝的杰里·韦斯特（Jerry West），以及自1995年一直执掌迈阿密热浪（Miami Heat），帮助球队赢得三个总冠军的帕特·莱利（Pat Riley）。

由于长期决断球队大方向，莱利在球迷眼中是“热浪教父”。（法新社）

球迷痛恨的公牛总经理

由于长期决断球队大方向，球迷们对于莱利的印象早已不是球队篮球运营总管，而是更为直观的“热浪教父”。莱利本赛季也交易送走了当家球星吉米·巴特勒（Jimmy Butler）。从短期看，热浪在季后赛首轮就遭淘汰，而巴特勒所在的金州勇士（Golden State Warriors）仍有晋级希望。至于长期利弊，只能日后观察了。

而最让球迷痛恨的总经理则肯定是1985年到2003年担任芝加哥公牛（Chicago Bulls）总经理的杰里·克劳斯（Jerry Krause）。克劳斯力主选下皮蓬（Pippen），引进罗德曼（Rodman），聘请杰克逊（Jackson）担任主教练，亲手打造了90年代六夺总冠军的公牛王朝。可他却又在主力阵容老化后，坚持在98年赛季后重建，赶走杰克逊和皮蓬，甚至乔丹（Jordan）以退役为威胁，也不为所动。最终乔丹决然退役，克劳斯之后几年的操作没能让公牛重现巅峰，但至少他留下的遗产还是让球队2004年后成为了一支东岸强队。

乔丹与克劳斯的关系长期不和，克劳斯1997年公开重建打算后，乔丹曾讽刺说；“没人能保证重建可以在两年到五年内完成，小熊（Cubs，芝加哥一支棒球队）已经重建42年了（却什么都没完成）。”或许，只有在担任华盛顿巫师（Washington Wizards）、夏洛特黄蜂（Charlotte Hornets）总经理和老板工作接近20年，却在成绩上一无所成后，乔丹才会重新审视克劳斯当年工作的价值。