从破产到东山再起洪振群用半生诠释“拼”字真谛 | 联合早报

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2025-05-02

有人说中三辍学的洪振群，一生环绕着钱！“从没钱，到有钱，又到没钱，到很有钱，再到如今很会用钱”。

洪振群听后笑说：“是的，我很爱赚钱。” 他赚钱的故事，可追溯到洪家在阿裕尼的二房式租赁组屋。

洪振群排行老二，上有大哥，下有三个弟弟和两个妹妹。父亲最初与祖父经营火炭生意，后来改为流动夜市摆摊，早上到巴刹，晚上到流动夜市，手停口停。摆地摊要冒着被稽查员逮捕之险，早出晚归，但众兄弟胼手胝足，赚到钱一起吃好用好，全家团结朝同个目标努力，日子过得踏实惬意。

这段童年往事，是洪振群魂牵梦萦，至今仍渴望重现的美好生活。

1978年，洪家决定转战店铺，在旧机场路开了第一家店，从此告别地摊。这时，洪振群服完兵役，全情加入家族生意。1982年，随着丹绒加东店铺投入营业，正式标志着双鱼百货的诞生。

1982年，丹绒加东中心双鱼百货开业，当年的洪振群（中）意气风发。（受访者提供）

“拼”是洪振群赚钱的方式。1980年代，他率领弟妹们到不同的店铺冲刺。每到一处开店，战绩辉煌；而一年只休半天的拼搏，让双鱼分店遍布全岛，造就了双鱼集团（Pisces Group）的辉煌业绩。

1989年，双鱼正式进驻高档购物街乌节路，租下多美歌地铁站对街的一栋四层楼建筑，标志着双鱼集团迈入新里程碑。

1990年3月14日，《联合早报》以大篇幅报道洪家双鱼进驻乌节路的新闻。（受访者提供）

自小，比洪振群大7岁的大哥洪振钿，是众兄弟的偶像，特别受母亲疼爱，父母也一再叮嘱大家要听大哥的话。出于信任，弟兄们赚到的每一分钱，都听由大哥安排，即便进入双鱼集团时代也没改变。

但渐渐地，身为公司董事之一的洪振群却萌生疑惑，“双鱼这么赚钱，尤其是牛车水旗舰店生意兴隆，为什么公司老是没什么资金？”他开始对大哥的管理方式、个人主义作风及一意孤行的用人做法，无法苟同，两人摩擦渐增。弟妹们向来支持大哥，认为洪振群背叛亲人。

1994年，双鱼给了洪振群一封辞退信，他与大哥彻底决裂。

对自小就与亲兄弟打拼江山的洪振群而言，这是人生最难熬的时刻。离开双鱼，他身无分文，要求公司兑现所持的600多万元双鱼股份却没有下文。他本来准备与双鱼对簿公堂，却在母亲严厉的劝告下撤回，这一切让洪振群颓丧至极。

被辞退的三年里，是洪振群一生最伤心难过的日子，只能漫无目的地搭地铁、坐游轮，让脑袋放空。（受访者提供）

洪振群说：“那是一生最伤心难过的日子，太痛苦了！我有太多怨恨、委屈、不满！”

之后三年，他过得如行尸走肉，最后是时间让他沉淀下来。

1997年，不肯言败的洪振群重出江湖，拿起过去叫卖用的小喇叭（扩音机），向家人借了28万元，征战百货业。

是什么事情让他如梦初醒？洪振群坦言，“很难说是什么事件，只能说，如果没有双鱼的失败，就没有今天的我，它让我领悟人生阶段的苦。我经历起落，用三年时间沉淀，那种充满怨恨的日子，是无法继续过下去的。”

重要的是，子女还小，而且当时双鱼濒临破产，弟妹们没钱照顾父母，这些重担推动着洪振群必须走出谷底。内心免不了也怀着要向弟弟们证明“我还可以”的想法。

当时洪振群40岁，在大巴窑中心开了第一家CK百货（后来改名myCK）。CK是洪振群英文名字Chin Koon的缩写，表明他东山再起的决心。

就这样，洪振群又开始“用尽吃奶的力”拼命赚钱。“40岁对着小喇叭叫卖，第一声‘lelong’（民间用语，意指大平卖）喊出来后，我的眼泪流出来了。”是苦涩，是无奈，是感叹，是期待，五味杂陈。

1997年，大巴窑CK百货第一天开幕，店里挤满顾客，40岁的洪振群（左），再次对着小喇叭喊“lelong”，内心百感交集。（受访者提供）

创业的第三个月，他在双鱼牛车水旗舰店楼上开了第二家myCK。这时的双鱼集团已经因为经营失策，欠下2600万元债务，被司法管理，最终宣告破产收盘。尽管洪振群早已离开双鱼，但因是双鱼一家子公司的担保人而受累，被打入穷籍。

创业隔年破产，一些朋友刻意疏远，洪振群说，自己当下觉得见不得人，看到人低头躲着。

最令洪振群黯然的是，本来凝聚力强的一家人，落得一盘散沙。当年越是意气风发，今时的愁云惨雾越显凝重。

2003年，洪振群总算脱离穷籍。

这一年，也标志着CK集团双轨运营模式的开始。洪振群在无心插柳的情况下，买下朋友的红山店铺，改成myCK后，生意兴隆，坐享“三头赚”——省租金、产业增值、零售盈余。

第一个投资带来信心，第二间店铺的贷款最终有着落，洪振群在之后的15年陆续购置产业，包括在2010年购置在淡滨尼的货仓总部大厦，至今集团已拥有超过20个房地产。百货与产业相辅相成的方向，大体完成。

然而，好景不长，2016年8月，集团在淡滨尼的总部起火，四楼至六楼几乎被烧毁，损失2000万元，花了两年时间重建。同年10月，裕廊西第493座巴刹火灾，波及myCK分店的生意。2019年7月，宏茂桥中心分店被烧，一年多重建后才恢复营业。

祝融三次找上门，洪振群说，“连我都不知道是怎么过的，跌倒了，只能爬起来。上天安排你怎么过，就去接受、应付和解决它，接着再上路。”

他说：“我的人生没有贵人，我的贵人是我自己，如果我自己的心不够强大，哪里去找贵人？自己做不好，人家都看不起你啦！”

随着网络时代的到来，实体零售面临前所未有的挑战。myCK从巅峰的20家，缩小将近一半的规模，如今主要以房地产收入来平衡集团开支。

尽管前途挑战重重，洪振群笃定地说，myCK不会关闭，“这样我才能持续行善！”

如今，他把八成的时间用在行善。“慈善事业，越做越开心。我做人简单，没什么大计，只是努力做好每件事。”