交流站：资深老员工的备战心理 | 联合早报

读了王彼得先生在3月22日言论版的文章《我70多了，老板你还会请我吗？》心中无限感慨，唏嘘不已。笔者的公司位于森林广场，是电信器材总代理，拥有六个门巿店面，曾有过28名员工，包括我这个做了39年的经理。

在1980年代的员工，起薪不高，政府当时没提供那么多津贴让员工接受在职培训，大学毕业生也不多，但肯吃苦的员工却不少。我们把员工分配到不同部门，有的出外销售投币式公共电话、有的专注于专用自动交换分机（Private Automatic Branch Exchange）电话系统。为了应付订单，不分男女职员，在公司帮忙装箱至凌晨两点，一步一脚印，我们就是这么艰辛地走过来的。

岁月悄然流转，同事逐渐积累经验，成为彼此信赖的资深战友。这些年来，我们的马来西亚籍员工已流失近半，剩下的18位更是公司的宝贵财富，绝不能再有所损失。

资深员工往往对新科技或产品存有疑虑，但时代的洪流不等人，适者生存的法则始终如一。每当政府倡导帮助员工提升竞争力的举措时，我总感到这不仅是政策方向，更是我肩上的责任。我不能让这些曾与公司并肩作战的老员工掉队或落后。我深知，唯有我们共同保持与时俱进的思维和能力，才能在变革的浪潮中不被时代所淘汰。

我曾被前来应征的年长者问及，年龄是不是不被录取的关键？我当时也无语。当然，如果招聘的是需要体力的职位，比如闭路电视拉线工人，我们确实会考虑到应聘者的身体状况，这是实话。但是，现在公司内的年长员工就有六成。幸运的是，他们从未提及退休，依然默默坚守岗位，贡献着自己的力量。单凭经验已不足以应对快速发展的人工智能和数码化浪潮，这是一场跨时空的变革。但公司的银发族早已处之泰然，迎接这个变化。

政府鼓励公司聘请更多年长者，雇主若聘用60岁及以上、月入薪金低于4000元的本地雇员，可获得最高7％的薪金补贴。此外，不论什么年龄的国人，都能利用技能创前程计划来提升自已，增强职场竞争力。总理黄循财希望能帮助所有年长国人，让他们结合经验，在培训后发掘更多潜能，发一分光，向理想迈进，哪怕70多岁了，仍可在职场立足。

所以，不要以为70岁过后只能含饴弄孙。有工作就是福，不让自己与社会脱节，学习新科技可终身受惠。有了一技之长，年龄就不会是障碍。政府让银发族员工有进步的空间，既能帮助企业顺利转型，又能留住经验丰富的资深员工，实现双赢局面。