印尼马国抵制亲以色列企业 造就新兴地方品牌 | 联合早报

（伦敦／雅加达路透电）以色列与哈马斯已经停火，但这场持续了400多天的冲突，对亲以的西方品牌在东南亚回教徒国家的业务留下了不可磨灭的印记。

联合利华（Unilever）和其他在以色列开展业务的跨国公司遭到回教徒抵制，加剧了这家全球消费品公司在印度尼西亚的市场份额流失。

联合利华去年2月首次表明，东南亚市场的销售增长受到印尼消费者抵制的影响。公司在印尼的市场份额已从前年第三季的38.5%，下降到去年第三季的34.9%。

印尼有87%人口是回教徒。以哈2023年10月爆发冲突后，印尼人呼吁抵制与以色列关系密切的国际知名品牌。

此外，联合利华也面临印尼本土品牌的强力竞争。根据研究公司Kantar统计，联合利华旗下品牌Royco、卫宝（Lifebuoy）和阳光（Sunlight）2020年跻身印尼十大消费品牌之列；到了2023年，只有Royco仍位居前十，其他两个品牌被印尼Wings集团和Mayora Indah公司的品牌取代。

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回教徒对这些国际消费品生产商和餐饮连锁店的抵制，不仅伤害了它们的盈利，也造就了一批地方新兴品牌。

印尼新快餐连锁店Almaz炸鸡短短几个月内开设了37家分店，主要集中在大雅加达地区，以及苏门答腊岛的几个城市。

Almaz首席执行官奥克塔接受《日经亚洲》采访时说，公司承诺将利润的5%用于慈善事业，包括援助巴勒斯坦人。“我们的顾客认为，购买Almaz的产品，不仅可获得高质量的食品，还能为崇高的事业作出贡献。”

马来西亚许多消费者也转向当地的咖啡供应商和独立咖啡馆等。

吉隆坡Artisan Roast Coffee的咖啡师说：“自人们抵制星巴克以来，像我们这样的独立咖啡馆迎来更多顾客，销售额增长了10%至20%。”

蕾妮曾长期使用联合利华的产品，以哈爆发冲突后，她改用印尼品牌，或自己动手自制肥皂。

她说：“长期、大规模的抵制运动才有望对以色列种族灭绝的主要赞助者美国施加经济压力。”