【创造力】饥饿心态造就全球品牌：沈财福的创业启示 | 联合早报

傲胜国际创办人兼V3集团执行主席沈财福在《联合早报》“早起步”炉边对话会上分享他从按摩椅创业到打造国际品牌的心得，揭示“保持饥饿”心态如何助他在四次经济危机中化危为机。他强调品牌需明确目标市场，并具备故事性背景，例如成功重塑Bacha Coffee。

他认为动荡时期是企业发展的最佳机遇，并指出现金流与创新能力是企业存续的关键。此外，他强调“创意优先”的战略，让新加坡企业无需与中国企业拼价格，而是以独特价值取胜。

这一集的联合早报播客《创造力》，沈财福鼓励年轻人终身学习，培养自我与团队管理能力，因为他认为这些是创业成功的核心要素。

本季的播客主持人是《联合早报》财经新闻主任沈越。

精彩片段：

***V3集团执行主席、OSIM创办人沈财福：***我是一个吃不饱的人，就是永远不会满意的。我的概念是很简单，人在世间，总有一别，既然有一别，不如干得好……我喜欢做cashflow的business（现金充裕的生意），今天买，今天收钱，不要让人家credit（赊账），你不是银行。所以我觉得cashflow number one（现金流第一）。

延伸阅读

[沈财福：保持“饥饿”心态 经历四次风暴仍顺风而起

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_02_08_662945)

本期内容（在播放器中点击书签，就能跳至对应的章节）：

• 01:11 现金流如何让沈财福渡过四次危机风波
• 08:16 二代传承与品牌扩展
• 09:19 应对市场挑战的品牌策略
• 11:03 线上线下市场策略
• 11:51 新加坡企业如何与国际品牌竞争？

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