信件 | 香港历史建筑可作为战略资产 | 南华早报

对这些信件或新闻的其他方面有强烈看法？欢迎通过邮件将您的读者来信发送至[email protected]，或填写此谷歌表格。投稿内容请勿超过400字，需包含您的全名、地址及验证电话号码在财务考量常占主导地位的世界里，保护历史建筑往往被视为成本高昂且维护困难。关键在于找到恰当的适应性再利用方案——这是决定这些建筑价值与未来的核心因素。是否保留或重建一栋建筑，取决于它能否在尊重遗产的同时满足现代需求。经过周密规划的适应性再利用，能将历史建筑转化为珍贵资产。

全球范围内的成功案例证明，历史建筑完全可以融入商业开发战略。奢侈品牌巧妙利用这些建筑的独特魅力来强化品牌形象。2018年，香奈儿承诺投入2500万欧元（约2730万美元）修复法国巴黎大皇宫；普拉达于2017年协助修缮上海荣宅。这些案例展现了历史遗产如何为商业项目增值。开发商还将历史建筑改造为豪华酒店和住宅，打造出市场上独具特色的产品。伦敦白厅的旧战争办公室就是一个显著例子，它已被改造成豪华酒店与住宅项目。这类遗产建筑不可复制的精湛工艺和深厚历史，极大提升了其奢华魅力。

在环境、社会和治理（ESG）考量日益重要的背景下，历史建筑正展现出新的价值。随着全球多地ESG监管趋严，这些建筑为实现可持续发展目标提供了独特机遇。它们符合联合国第11项可持续发展目标——强调保护文化遗产的重要性。

此外，保护历史建筑通过减少新建材需求、降低废弃物产生以及能效改造等措施减少碳排放，从而助力其他可持续发展目标。采用ESG策略可提升企业声誉、获得绿色金融支持、确保合规经营，并为创造长期竞争优势和价值提供支撑。