观点 | 香港旅游业可从迪士尼乐园的魔法转型中学到什么 | 南华早报

企业扭亏为盈的案例并不总能引发公众惊叹，但香港迪士尼乐园度假区的最新公告绝对堪称非凡。在经历了近十年的亏损后，这座主题乐园不仅宣布实现创纪录的净利润，还迎来了历史新高的游客量。它是如何实现逆袭的？看似魔法的背后，实则是精心设计的战略：重金投入迪士尼IP（如《冰雪奇缘》主题园区开放）与大胆推行高端定价策略的双轮驱动。这套组合拳不仅提升了客流量，更显著增加了营收——证明在当前环境下，高端旅游而非平价旅行才是成功密钥。

上个财年，香港迪士尼录得88亿港元（约合11.3亿美元）的创纪录营收，同比激增54%。其8.38亿港元的净利润相较上年3.56亿港元的净亏损，实现了令人瞩目的惊天逆转。

游客量和消费额双双突破纪录——全年接待游客770万人次，同比增长21%，人均消费增长28%。酒店入住率也从77%攀升至88%。

考虑到乐园自2005年开园以来的财务困境，这一成功尤为难得。正如立法会议员田北辰所指出的，除最新业绩外，香港迪士尼此前仅有三年实现盈利。在其近二十年的历史中。从2015年到2023年的前九年里，累计亏损超过80亿港元。长期以来，迪士尼乐园被视为财务黑洞。那么发生了什么变化？据管理层称，一个关键驱动因素是游客数量的强劲反弹。内地游客现在占总游客的38%，高于之前的24%，而海外游客数量翻倍至22%。相比之下，本地游客比例从65%下降至40%。