中国企业海外遇阻：陈旧竞争思维或成绊脚石 | 南华早报

*这是关于中国企业如何走出舒适区、在日益激烈的国内竞争中向海外扩张，以及由此带来的学习曲线、劳工丑闻和供应链多元化问题的三篇文章中的第三篇。三部分系列探讨中国企业在国内竞争加剧背景下走出舒适区、向海外扩张的努力，以及这一过程中遭遇的学习曲线、劳工丑闻和供应链多元化等问题。*当比亚迪一名高管声称“外国势力”和部分国内媒体“蓄意抹黑中国品牌和国家”时——此前巴西调查发现这家电动车巨头建筑工地有163名中国公民在“类似奴隶制的条件下”工作，中国对外投资领域的老兵们表示，真正的问题似乎被轻描淡写地忽略了。有人认为，竞相压价在中国商业土壤中根深蒂固——低成本低价格永远是金科玉律——随着中国企业快速全球化扩张，这种现象正在向海外蔓延。墨西哥特拉雷吉亚工业园中国区总经理刘棠华表示，这种思维模式往往意味着通过报出最低价来击败竞争对手，然后削减成本使报价在财务上可行。比亚迪事件让刘棠华想起20多年前他首次出国前往印度和斯里兰卡，为中资企业建筑项目担任翻译时的经历。

“二十年后，随着中国日益强大，人们认为各方面都应有所改善，”刘说，“但这样的惯例却依然如故。”

随着越来越多的中国企业在内需不足和贸易壁垒持续高企的情况下在海外建厂，专家警告称，将恶性竞争方式移植到国外只会适得其反，阻碍其本地运营，并损害中国企业的整体声誉。

“中国企业必须适应当地环境：你不能带着某种中国式的做事方式去其他国家，”上海中欧国际工商学院(CEIBS)市场营销学教授、欧洲院长多米尼克·特平(Dominique Turpin)表示。