迪拜房地产开发商因需求增长将建设任务委托给关联公司 | 路透社

迪拜8月13日（路透社）——在这座以将沙漠变为摩天大楼而闻名的城市，开发商们亲自操刀建设，旨在推动房地产繁荣并最大化现金流。

阿联酋越来越多的大型房地产开发商正在成立附属建筑公司，而此前他们长期依赖其他承包商。此举目的是加强对施工进度、成本和质量标准的控制，最终获得更大利润份额，尽管这可能伴随风险。

广告·继续滚动此前未公开提及这一趋势的是，建造了哈利法塔的伊玛尔地产公司向路透社表示，该公司已为其子公司"Mirage"成立了"Rukan Mirage"建筑公司。

伊玛尔加入了其他房地产开发商的行列，如Samana Developers、Ellington和Azizi，这些公司都在过去两年成立了内部建筑公司。

由沙特王子哈立德·本·塔拉勒·阿勒沙特参与创立的Arada地产公司向路透社声明，今年已收购一家澳大利亚建筑公司的部分股权，并计划在2027年前将其整合到阿联酋业务中。

这一转变发生在迪拜房地产价格四年内上涨70%（截至2024年12月）的背景下，同时政府计划到2040年将酋长国人口翻倍至780万。

广告·继续滚动行业数据显示，尽管完工率下降23%，2024年新启动的房地产项目仍增加了83%。

这股繁荣吸引了大量新外籍工人（主要来自南亚），同时外籍劳动力流动率上升。这也引发了人们对这个对阿联酋经济仍至关重要的行业可能放缓的担忧。

开发商在获取外部承包商的报价方面面临困难，竞争异常激烈。

房地产开发商Samana的首席执行官伊姆兰·法鲁克告诉路透社，公司最初计划将20%的项目分配给9月份新成立的内部部门。他表示，公司80%至90%的新项目由内部完成。

他补充说：“以前一个项目有25到30个承包商。如今我们勉强有两三个。”

伊玛尔地产创始人兼董事总经理穆罕默德·阿拉巴尔表示，公司目前同时采用两种方式：其内部部门（Mirage Corner）负责执行部分项目，如最近宣布的住宅项目，同时将继续外包部分业务。

阿联酋的房地产公司通过债务市场融资购买土地和运营，因为买家的数十亿迪拉姆款项在房产交付前会保留在托管账户中。资金只有在最终验收完成后才会支付，买家有一年的宽限期，之后才能要求退款。

这些房地产公司的所有权结构多样，包括创始家族、公共部门投资者和阿联酋主权财富基金。它们力求按时完成项目，以确保向股东分配利润所需的流动性，并覆盖国内外扩张的成本。

开发商还希望避免延迟罚款，这些罚款虽未公开披露，但有时会在当地媒体报道中出现。

今年3月，《海湾报》报道称，迪拜一家法院命令某房地产公司因未按时交付一栋水上别墅而支付1240万迪拉姆（约合338万美元）及利息。

开发商表示，从土地收购到交付的全程控制，为这个不可预测的市场提供了更高的确定性，并符合阿联酋在战略领域追求自给自足的目标。

然而，依赖本地公司也可能带来风险。

建筑咨询公司斯通黑文的创始人兼管理合伙人戈登·罗杰表示：“当开发商试图成为建筑公司时，他们的注意力会分散，事情就会变得不清晰。”

他补充道：“开发商最终会分散团队精力，涉及土地收购、销售、营销、活动、公共关系、融资…现在还包括现场采购和物流、健康与安全程序，以及管理分包商的巨大负担。”

罗杰还警告说，如果出现经济衰退，房地产公司可能会在建筑和施工领域面临能力中断。

由于这种转变，行业消息人士表示，独立承包商可能会寻求在房地产以外的领域，如基础设施、制造业或石油和天然气等政府部门获得更多工作。

(1美元=3.6728阿联酋迪拉姆)

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