全球不稳定并非对可持续发展工作的干扰，它本身就是工作的一部分 | 路透社

2025年6月14日，美国伊利诺伊州芝加哥，民众参加反对唐纳德·特朗普总统政策的"无王"抗议活动。路透社/迪伦·马丁内斯 购买授权权利，打开新标签页6月18日——当可持续发展团队为伦敦气候行动周做准备并关注纽约九月峰会之际，一个发人深省的问题浮现：国际秩序能否持续足够长时间以支持有意义的可持续发展议程？随着战争、政治暗杀、对科学的攻击以及不平等和威权主义的加剧，全球不稳定性正在升级。

但这并非对我们工作的干扰。这就是我们的工作。可持续发展从来不仅仅是关于目标、指标或技术。它是关于人的——在一个有限而脆弱的星球上保护生命、生计、权利和机会。如果我们忽视对生命、自由和正义日益增长的威胁，我们就是问题的一部分。

广告·继续滚动然而，前进的道路并不清晰或确定。我们许多人都在问：在这个时刻，我们如何引领？当我们脚下的地面在移动时，还有什么是不变的？

正如我们在最近的报告中所讨论的，《颠覆时代的竞争》，没有完美的答案。但此刻我们个人和集体都需要认真思考一些最关键的问题：**我们该在何时以何种方式发声？**我们身处具有话语权的机构中。在危机时刻，审慎运用这种声音至关重要——尤其当它具备公信力和影响力时。

所有领域的专业人士都有责任在公共生活中捍卫真理与理性。正如历史学家蒂莫西·斯奈德在《论暴政》中所写：“放弃事实就是放弃自由”。某些地区已然出现了这种危险的放弃。

广告 · 继续阅读但把握发声的时机与方式并非易事。沉默可能成为共谋，而不倾听或缺乏可信度的发言同样会造成伤害。我们正在思考：何处最需要我们的声音？如何以促进信任而非分裂的方式表达？

比尔·盖茨与威尔士亲王威廉王子在2024伦敦气候周期间参观创新展览。Chris Jackson/Pool via REUTERS 购买授权许可，打开新标签页**在一个破碎的世界中如何建立联盟？**地缘政治动荡与民主倒退影响着构建更公平、更具韧性未来的每一项努力。我们曾依赖的许多联盟正面临压力。政治分裂、信任缺失和经济不稳定使合作变得更加困难，但也更为紧迫。我们不能等待共识重现或平静回归，必须现在就应对权力转移、合法性争议和新兴影响力中心的现实。

这意味着要与那些正在塑造未来的人合作——而不仅仅是捍卫正在逝去的事物。当能力、合法性与意图相契合时，推动实质性变革的重要联盟正在形成。

这些联盟包括重塑基础设施与包容性的市长和城市集团；投资绿色工业增长并坚守多边主义的中等强国与新兴力量；建设未来可持续产业的跨行业联盟。在这个分裂的世界里，我们该如何帮助这些新联盟获得影响力、合法性与实际成效？

**我们能否在混沌中坚持——既不精疲力竭也不妥协放弃？**系统性变革正在发生，但未必总以服务人类或地球的方式呈现。进步从来不是整洁无争议的。没有终极状态，没有单一突破，没有"胜利"时刻，只有一系列选择：行动或沉默，捍卫成果或做出战术妥协。某些混乱不可避免，但并非全部。关键是要懂得何时与复杂性共处，何时穿透噪音明确方向，并舍弃不再有效的部分。

这种持续的协商令人心力交瘁。疲惫感不仅源于任务的庞大规模，更源于日复一日在艰难抉择与道德灰色地带中的周旋。

但我们知道，历史长河不会自行转向正义。它的转向源于人们的牵引——那些与反向拉扯力量抗衡的坚持。这场斗争的要义在于坚守阵地——不抱完美的幻想，但绝不放弃可能性的微光。

工人们正在西班牙工厂建造风力涡轮机叶片。路透社/Vincent West 购买授权许可，打开新标签页**我们如何驾驭意义与信任之战？**关于可持续性的斗争从来不只是技术或政策辩论——它更是意义与价值观的角逐：谁定义进步，谁承担指责，何种未来值得追求。

这场较量无法仅凭事实取胜。我们面对的是强大而协调的力量——战略性的虚假信息攻势、精心制造的犬儒主义、民粹主义操纵。我们需要能引发共鸣的叙事——关于进步、公平、安全、机遇与归属感。

包括企业在内的机构也肩负重任：保障事实依据的可及性，培育公众信任，为包容性民主对话保留空间。

道德纯洁性不能成为行动的先决条件。机构承载着历史。那些曾经支持剥削的体系和国家，也同样孕育了反抗运动。如今重要的是，掌权者如何应对当下决定性的挑战。

**当答案尚不明确时，领导力应如何体现？**我们正在痛苦地认识到，此刻的领导力需要做出艰难的权衡，并可能引发反弹、误解，甚至损害我们关心的事业。在这种情况下，机构往往选择谨慎行事，但仅靠谨慎无法应对当前局势。

我们需要以正直的态度采取行动，保持开放和深思熟虑，勇于尝试大胆举措，而不是因害怕说错话或选择不完美的道路而裹足不前。

对自身及子孙未来的担忧可以理解，但我们应该努力将这种恐惧转化为决心，而非退缩。

我们必须坚守成功的可能性——不是作为盲目的希望，而是基于变革仍可实现这一理性信念。此刻正是联结、适应、行动之时，也是坚守最初将我们许多人带入这项工作的价值观和原则之时。

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