困境中的日产汽车新任CEO规划更可靠发展路线 | 路透社
Katrina Hamlin
2025年5月13日,日产汽车公司首席执行官伊万·埃斯皮诺萨在日本横滨公司总部举行的2024财年财务业绩简报会上发言。路透社/Kim Kyung-Hoon香港,5月13日(路透Breakingviews)- 伊万·埃斯皮诺萨正在规划一条大胆的路线。日产汽车(7201.T),新窗口的新任首席执行官上月接替内田诚,他计划将前任的裁员和工厂关闭计划翻倍。在关税压力下实现销售目标将十分艰难,但控制成本为这家80亿美元市值的汽车制造商提供了更大的缓冲空间。埃斯皮诺萨的任务迫在眉睫。周二,日产报告,新窗口截至2025年3月的财年净亏损45亿美元。与本田失败的合并谈判浪费了宝贵时间。因此,除了将员工人数缩减约2万人,并将工厂数量从17家减少到10家外,埃斯皮诺萨还希望将闲置产能比例从目前的30%降至接近零。他将调派3000名员工寻找新的降本方法并加速开发周期。他估计,集团整体运营成本较上年可减少5000亿日元。此前内田诚计划以2026年预测支出为基准削减4000亿日元成本:埃斯皮诺萨的新方案理论上可较同一基准节省5500亿日元,比原计划多出约37.5%。
在首行,修订后的截至2026年3月财年汽车销量预测为325万辆,低于日产上一财年330万辆的实际交付量。但这个目标仍显激进:要实现这一数字,日产必须在中国以外所有市场保持或提升销量——在中国市场,该公司已接受销量将下滑18%的现实。
这或许是该计划最大的软肋。根据Breakingviews的计算,过去五年间,日产年均销量较目标值低出11%以上。今年要对这一预测保持信心更为困难,因为当前展望未计入关税影响。
在日产最大市场美国,其依赖进口——去年在当地销售约90万辆汽车,但本土产量仅50万辆左右。特朗普总统25%的关税意味着日产要么自行消化成本,要么转嫁给消费者,这都将削弱其竞争力,还可能打击消费者信心。
至少埃斯皮诺萨更大幅度的成本削减为日产提供了额外缓冲空间;公司测算这些措施能使盈亏平衡点降至250万辆,较其目标销量低逾五分之一。如今的日产至少为未来更多颠簸做好了准备。
图表显示日产历年汽车销量均未达目标
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日产汽车5月13日公布,截至3月底的财年净亏损6710亿日元(合45亿美元),上年同期净利润为4270亿日元。同期营收下降0.4%至126万亿日元,营业利润暴跌88%至700亿日元。
首席执行官伊万·埃斯皮诺萨还更新了前总裁内田诚去年11月公布的复兴计划。他计划在未来两年削减5000亿日元成本。具体措施包括:到2028年3月将工厂数量从17家缩减至10家,裁员2万人。公司将在三年内将年产能从目前的350万辆削减至最低250万辆。
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